唯創(chuàng)新能立創(chuàng)業(yè)于不敗之地，返鄉(xiāng)農(nóng)民工在農(nóng)村、小城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新十分重要。項(xiàng)目上要創(chuàng)新，多元化發(fā)展，爭取獲得產(chǎn)品的市場定價權(quán)，手段上也要創(chuàng)新。

幾年前，在外鄉(xiāng)打工多年的張松峰毅然決定返回家鄉(xiāng)——安徽省界首市創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過幾年的打拼，他單獨(dú)或合伙成立了4家公司，帶動了300多名農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)……近年來，安徽阜陽在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、完善扶持政策等方面狠下功夫，吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。（1月10日《人民日報(bào)》）

隨著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》于2015年6月21日出臺，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)被置于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景、大格局下予以考量，彰顯此舉在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級加速、全面建成小康社會之意義。創(chuàng)業(yè)維艱，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也不例外，甚至更難：無論資金、信息、物流，還是人才、公共服務(wù)等，都與城市有差距。此前有報(bào)道，不少憑著一腔熱情回鄉(xiāng)的農(nóng)民工，創(chuàng)業(yè)失敗之后，不得不再次踏上外出打工之路。

農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)面臨“五缺五難”——缺乏資金，貸款難；缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，項(xiàng)目選擇難；缺乏人才，招工難；缺乏土地，擴(kuò)張難；缺乏公共服務(wù)，辦事難。有些“缺”不難補(bǔ)上，有些“難”是真的難，比如創(chuàng)業(yè)技術(shù)缺乏、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目狹窄。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)初級階段，往往存在創(chuàng)意傳統(tǒng)化、項(xiàng)目同質(zhì)化現(xiàn)象，要么利用農(nóng)村資源，走種植養(yǎng)殖老路，要么采取比較保守、穩(wěn)妥辦法，把住房建在公路邊，開個店面。前者風(fēng)險較大，農(nóng)產(chǎn)品、肉類產(chǎn)品歉收肯定虧本，豐收又未必賺錢，多則賤、賤則“傷農(nóng)”幾乎是行業(yè)規(guī)律。譬如水果，一旦大豐收，容易出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象，出售價格甚至連采摘成本都不夠。后者由于創(chuàng)業(yè)門檻低、風(fēng)險小，因此競爭激烈，一個幾百人的小村子，開了二三十家小店，利潤可想而知。

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)更當(dāng)創(chuàng)新。同樣是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，安徽阜陽潁東區(qū)一位回鄉(xiāng)農(nóng)民工就另辟蹊徑，開辦了“家服通”——一個將富余勞動力和大量家政需求對接起來的服務(wù)公司。維修、月嫂、保姆、清洗、搬家、訂機(jī)票、辦寬帶……客戶想到的，“家服通”都想到了。從2012年3月開業(yè)到年?duì)I業(yè)額超千萬元、從最初10多人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到擁有員工360多名，該公司只用了3年時間?！凹曳ā背晒Γ咽净剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)之路千萬條，創(chuàng)新是不二法門。隨著技術(shù)革新提速、社會變革深入，傳統(tǒng)農(nóng)村生態(tài)亦悄然改變，農(nóng)村生活逐漸告別自給自足方式，更高的社會化水平給農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供了厚實(shí)的市場基礎(chǔ)。

唯創(chuàng)新能立創(chuàng)業(yè)于不敗之地，返鄉(xiāng)農(nóng)民工在農(nóng)村、小城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新十分重要。人家上什么項(xiàng)目，我也跟著上什么項(xiàng)目，在賣方市場中可以獲得規(guī)模效應(yīng)，所謂“抱團(tuán)發(fā)展”，但也極易形成買方市場，供過于求的話，等于“抱團(tuán)自殺”。返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目上要創(chuàng)新，多元化發(fā)展，爭取獲得產(chǎn)品的市場定價權(quán)。就算種植養(yǎng)殖，也盡可能做到“人無我有”，而非“人有我有”，避免同質(zhì)化競爭。返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，手段上要創(chuàng)新。囿于信息與物流，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品銷售是個大問題。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”深入，電商紛紛向農(nóng)村布局，借助電商平臺，將農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品與市場有效對接，應(yīng)成為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的必修課。

自從國務(wù)院出臺“意見”之后，地方政府也紛紛出臺落地措施，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)提供各種優(yōu)惠，如稅收、金融、服務(wù)等等，力度之大，堪稱空前。在公共政策頻出、吸引農(nóng)民工回流之余，亦當(dāng)重視規(guī)劃與引導(dǎo)工作，因地制宜制定適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，減少返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的隨意性與盲目性，提升創(chuàng)業(yè)成功率。