“現(xiàn)在基本上都是虧損的，據(jù)我所知很多高爾夫球場(chǎng)都快撐不下去了?！痹趶V州×湖高爾夫球場(chǎng)，老板陳國(guó)忠邊彈煙灰邊向記者訴苦。記者調(diào)查了解到，在中央對(duì)高爾夫行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)控后，高爾夫球場(chǎng)堪稱慘淡經(jīng)營(yíng)，一些球場(chǎng)每年虧損達(dá)2000萬(wàn)元。有高爾夫球場(chǎng)老板表示，客源銳減六成，而有八成的球場(chǎng)都處于虧損狀態(tài)。（12月29日《廣州日?qǐng)?bào)》）

一直以來(lái)，高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都是貴族化、高大上的，與普通民眾有著極大的隔閡感。一聽(tīng)說(shuō)有八成高爾夫球場(chǎng)處于虧損狀態(tài)，不少人便有些幸災(zāi)樂(lè)禍。比如，有人稱這是投資者“自作自受”，誰(shuí)讓他們把目標(biāo)人群定位在錢權(quán)者身上呢？也有人表示，這見(jiàn)證反腐卓有成效，對(duì)肅清市場(chǎng)氛圍有著極大推動(dòng)作用；更有些人表示不為別的，只為“仇官仇富”……類似的觀點(diǎn)與看法，擁躉者不少，這說(shuō)明社會(huì)心態(tài)，同樣有一定問(wèn)題。

審視高爾夫球場(chǎng)虧損，不能僅有以上幾種心態(tài)，而必須有更加全局的視野。一直以來(lái)，高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都是被神話的，也是被“腐化”的。一說(shuō)起高爾夫，很多人的第一想法是有錢人、貪官。也就是說(shuō)，當(dāng)高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)定位于“貴族運(yùn)動(dòng)”時(shí)，甚至主要面向官員時(shí)，其市場(chǎng)定位便是畸形的、有問(wèn)題的，也潛藏著極大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下，當(dāng)反腐勢(shì)頭正盛，貪腐官員要么被抓要么隱身，高爾夫球場(chǎng)的虧損，正是為其之前的決策失誤埋單。

無(wú)論是與貪腐問(wèn)題曖昧不清也好，還是拒絕普通人進(jìn)入也罷，與高爾夫相伴的罪與罰，都是人為施加的。畢竟，高爾夫本身只是一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，不過(guò)被人打扮得不成樣子罷了。

當(dāng)高爾夫球場(chǎng)八成出于虧損狀態(tài)，這個(gè)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)。如何轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？答案也早已在一次次的探討中達(dá)成共識(shí)，那就是要摘掉“貴族運(yùn)動(dòng)”的帽子，讓更多的人進(jìn)入球場(chǎng)消費(fèi)。比如，可以嘗試推出廉價(jià)的符合普通群眾需要的產(chǎn)品，或者建設(shè)小型的、適合社區(qū)和面向公眾的廉價(jià)球場(chǎng)。只有讓高爾夫更加接地氣，擴(kuò)大參與人群，高爾夫球場(chǎng)才能緩解當(dāng)前的虧損局面。這方面，網(wǎng)球就是前車之鑒，一開(kāi)始，網(wǎng)球同樣是貴族運(yùn)動(dòng)，但如今已經(jīng)向平民化運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

“如果一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)脫離了群眾，也就意味著它喪失了可持續(xù)發(fā)展的土壤和動(dòng)力”，這樣的常識(shí)，同樣適用于高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。當(dāng)多數(shù)球場(chǎng)處于虧損狀態(tài)，少則幾百萬(wàn)多則上千萬(wàn)，這就是對(duì)高爾夫回歸運(yùn)動(dòng)本質(zhì)的一種呼吁。希望轉(zhuǎn)型之后的高爾夫，不再是敏感詞，也不再與涉嫌貪腐等問(wèn)題糾纏不清，唯有如此，才是審視此事的終點(diǎn)。（龍敏飛）