破壞勞資談判，“導(dǎo)演”工人罷工

　?。玻埃保的辏丛拢瑥V州市番禺區(qū)利得鞋廠發(fā)生持續(xù)時間長達６天的大規(guī)模工人罷工事件。其間，部分工人聚集封堵廠門、阻攔各種工廠運輸車輛出入，并以威脅謾罵、阻塞樓梯口等方式阻止其他工人上班，場面一度異?；靵y、幾近失控，造成直接經(jīng)濟損失４０００余萬元。

　　利得鞋廠有各類外來務(wù)工人員２０００余人，但由于社會保險、加班工資、帶薪年假等問題與廠方存在矛盾，在這次事件之前已經(jīng)自發(fā)形成過兩次罷工?！胺?wù)部”得知這一勞資糾紛之后，開始介入其中，導(dǎo)致情況出現(xiàn)變化。

　　據(jù)該廠工人介紹，起初，曾飛洋等人以幫助工人“免費維權(quán)”為名，主動聯(lián)絡(luò)利得鞋廠的工人獲取信任。此后組織工人進行“培訓(xùn)”，觀看韓國、香港等地工人罷工的紀(jì)錄片，并介紹該“服務(wù)部”過去介入其他勞資糾紛時的“成功案例”，告訴工人不要通過政府渠道解決問題，而要直接通過組織罷工向廠方施加巨大壓力，“鬧得越兇，利益就越大”。

　　曾飛洋等人在為介入鞋廠勞資糾紛做前期準(zhǔn)備時，先是組織工人推選出了５名工人代表與廠方談判。５名工人代表向廠方提出了１３項要求改善的訴求，經(jīng)過談判廠方答應(yīng)了其中１０條。工人代表感覺其基本要求得到滿足，一場罷工眼看即將避免。

　　但此時曾飛洋等人卻開始催促工人代表“罷工還可以獲得更大的利益”，導(dǎo)致工人代表對其介入罷工的目的產(chǎn)生疑心，遂逐漸疏遠(yuǎn)與“服務(wù)部”的關(guān)系。

　　很快，在曾飛洋等人建起的鞋廠工人微信群中，開始有人造謠“舉報”５名工人代表“收了老板幾十萬塊錢”，要背叛鞋廠工人的利益，必須換掉工人代表繼續(xù)罷工?！爸{言一個傳一個，讓工人看到我們就像看到仇人一樣?！保得と舜碇粡埨颍ɑ┱f。

　　緊接著，“服務(wù)部”連夜再次組織召集了所謂“工人代表大會”，強行撤掉了５名工人代表的身份，并重新選舉了更為激進、易于為其控制的工人作為代表。原來的工人代表事后回憶，當(dāng)時差點被“群情激憤”的工人毆打。

　　重新選舉之后，新的工人代表又提出其他沒有法律根據(jù)的不合理訴求，“服務(wù)部”的孟晗、湯歡興還直接冒充工人代表進入談判會場操縱談判，并最終釀成了利得鞋廠的大罷工。