連日來備受關(guān)注的萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)進入白熱化。12月17日晚，萬科董事長王石用“不歡迎”三個字表達了對“寶能系”欲控股萬科的態(tài)度。寶能集團隨后發(fā)表聲明回應(yīng)稱“尊重規(guī)則，相信市場的力量?！弊蛱?，萬科午間突發(fā)公告稱，因正在籌劃股份發(fā)行用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)，股票從下午開市起停牌。萬科和資本大鱷“寶能系”的戰(zhàn)爭正式打響。

□隔空交戰(zhàn)

王石“不歡迎寶能” 寶能“相信市場力量”

“寶能系”和萬科管理層之間的股權(quán)爭奪戰(zhàn)成為近日資本市場關(guān)注的焦點。最新的公開信息顯示，“寶能系”日前耗資約52.5億元繼續(xù)增持萬科A，合計持有萬科總股本比例已升至22.45%。截至目前，萬科原第一大股東華潤與“寶能系”的持股比例差距已達到7.5個百分點。

相較于“寶能系”的步步緊逼，萬科似乎較為被動，之前萬科高管團隊鮮有針鋒相對的聲音和舉措。這一被動局面在17日開始發(fā)生變化。

在“寶能系”的連番猛攻之下，萬科的靈魂人物——王石終于在17日高調(diào)發(fā)聲，王石當(dāng)晚在萬科北京總部會議室的內(nèi)部講話中表示，“我、郁亮和團隊不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東”，王石給出的理由包括寶能系信用不夠、能力不夠、運作激進、不守規(guī)則。

王石在微信朋友圈表示，“無論如何，資本之外還有信用的力量、道德的力量，這場較量才是開始”。12月18日，萬科總裁郁亮跟進表態(tài)稱“局面是清晰的，齊心是必然的。”

對此，“寶能系”實控人姚振華并未出面回應(yīng)，但寶能集團于18日凌晨發(fā)聲明簡要回顧了其自1992年以來的發(fā)展歷史，強調(diào)集團依法合規(guī)經(jīng)營，在業(yè)界享有良好聲譽?！凹瘓F恪守法律，相信市場力量?！睂毮艿臅婊貞?yīng)雖然沒有直接點名萬科，卻針對王石講話主要內(nèi)容予以明確回應(yīng)。

在王石等萬科高管喊話表達態(tài)度的同時，萬科的反擊舉措也開始推進。萬科昨天午間突發(fā)公告稱，因正在籌劃股份發(fā)行，用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)，萬科將從下午開市起停牌，待公司刊登相關(guān)公告后復(fù)牌。

昨晚，萬科總裁郁亮現(xiàn)身成都，出席萬科在成都舉行的2015年萬科媒體答謝會，并首次公開回應(yīng)“萬寶之戰(zhàn)”，郁亮表示，他與王石在重大問題上保持一致。

□證監(jiān)會

市場化行為若合規(guī)不干預(yù)

針對市場關(guān)注的“寶能系”收購萬科一事，證監(jiān)會新聞發(fā)言人張曉軍昨天表示，市場主體之間，收購與被收購是市場化行為，在符合法律法規(guī)的前提下，監(jiān)管機構(gòu)不會干預(yù)。

□市場分析

萬科可能施放“毒丸計劃”

在與寶能系的較量中，萬科手里還有哪些牌成為各界關(guān)注的焦點。此前市場曾列舉多個版本，不過，從昨天萬科停牌公告信息看，市場人士預(yù)測，萬科此次籌劃重組極有可能是針對“寶能系”的股權(quán)爭奪，也極有可能施放“毒丸計劃”。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示，一方面，萬科停牌定增，可以拖延“寶能系”通過二級市場繼續(xù)收購股票；另一方面，更重要的是“寶能系”的杠桿資金需要支付成本，其無論從股價的維持，還是資金成本來說，都耗不起。

嚴躍進分析稱，萬科疑似正式啟動了稀釋收購者股權(quán)的“毒丸計劃”阻擊寶能系。所謂“毒丸計劃”，正式名稱為“股權(quán)攤薄反收購措施”，即目標公司向普通股股東發(fā)行優(yōu)先股，一旦公司被收購，股東持有的優(yōu)先股就可以轉(zhuǎn)換為一定數(shù)額的股票，這樣將大大稀釋收購方的股權(quán)。嚴躍進表示，“毒丸計劃”一旦實施，能夠憑借普通公眾持股行為來快速稀釋“寶能系”在其中的股份占比，使得股權(quán)更加分散化，防范股權(quán)管理方面的各類漏洞，利好管理層和投資層隊伍的穩(wěn)定。

此外，爭取中小股東也成為萬科管理層抵抗“寶能系”進入董事會的做法之一。在王石的內(nèi)部講話中，將中小股東和公司管理層緊緊“捆綁”在一起。王石表示，“我們不會受到資本的脅迫，中小股東就是我們的大股東?，F(xiàn)在資本來勢兇猛，但中小股東會站在我們這邊，客戶會站在我們這邊，要求透明、規(guī)范、守法的社會秩序會站在我們這邊?！?/p>

不排除萬科與實力機構(gòu)結(jié)盟

業(yè)內(nèi)人士分析稱，萬科“反收購計劃”實施并非易事，需要大量資金，不排除萬科會尋求更多實力機構(gòu)“結(jié)為同盟”。據(jù)昨天市場消息稱，萬科總裁郁亮已于12月17日親赴華潤置地商談，但具體細節(jié)尚不清楚。12月18日，王石帶領(lǐng)萬科一眾管理層奔赴香港，此消息未經(jīng)萬科方面證實。消息人士表示，此次萬科定向增發(fā)極有可能是三家央企聯(lián)合參與。

從當(dāng)前各方持有萬科的股份比例來看，華潤萬科系持有20.64%，包括華潤持有的15.29%，盈安合伙持有的4.14%，長期與萬科管理層“并肩作戰(zhàn)”的劉元生持有1.21%；寶能系持有22.45%，安邦保險持有5%。據(jù)王石講話透露，不排除寶能系和其一致行動方總計持股超過30%以后，提議召開臨時股東大會，屆時將是資本和股權(quán)的實力比拼。

受股權(quán)爭奪事件的刺激，萬科A股近兩個交易日連續(xù)漲停，昨天，萬科A開盤后一路沖至漲停板，截至午間收盤，報24.43元/股，漲10.00%，逾75萬手封單。12月至今萬科股價啟動以來，漲幅已高達70%。

萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)

●7月10日

前海人壽(寶能系)買入萬科A約5.5億股，占萬科A總股本的約5%。

●7月24日

前海人壽及其一致行動人鉅盛華對萬科二度舉牌，持有萬科股份15.04%，超過當(dāng)時的大股東華潤，成為萬科最大股東。

●9月4日

據(jù)港交所披露，華潤耗資4.97億元，通過在8月31日和9月1日的兩次增持，重新奪回萬科的大股東之位。截至11月20日，華潤共持有萬科A股股票16.9億股，占公司總股本的15.29%。

●11月27日-12月4日

鉅盛華買入萬科5.49億股，合計持有萬科A股股票約22.1億股，占總股本的20.008%，取代華潤成為萬科第一大股東。

●12月7日

安邦系殺入，舉牌萬科。共持有萬科A股份5.53億股，約占萬科A總股本的5%。

●12月10日

深交所對鉅盛華及一致行動人前海人壽成萬科第一大股東一事，發(fā)表關(guān)注函。

●12月15日

距離深交所問詢函給出的“最后時限”過去1天之后，鉅盛華回復(fù)深交所問詢稱，鉅盛華的資金來源合法、信息披露合規(guī)。

●12月16日

香港聯(lián)交所數(shù)據(jù)顯示，“寶能系”在12月10日和11日繼續(xù)增持萬科，持股比例已達到22.45%。截至日前，“寶能系”合計持有萬科23.81億股。

□追溯

君萬之爭：打敗首個“野蠻人”

事實上，此次與“寶能系”的較量并不是萬科第一次面對“門口的野蠻人”。早在1994年那場A股里程碑式的“君萬之爭”中，萬科就和“野蠻人”君安證券有過一次驚心動魄的較量。

1994年3月30日，君安證券委托4家公司(共持有萬科總股份的10.73%)發(fā)起《告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》，提出對萬科的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和管理層進行重組。

據(jù)王石在其自傳《道路與夢想》一書中說，當(dāng)時，君安證券因為承銷萬科B股留有1000萬股股票，成本約為每股12元，而當(dāng)時市場價只有9元。“制造萬科被收購題材”就是君安想出來的應(yīng)付辦法：“收購”刺激股價上漲，君安一方面可以高價賣出萬科股票，回籠資金，另一方面可以控制萬科董事會。

王石認為這是一次惡意收購，并積極應(yīng)對。首先，1994年3月31日，萬科向深交所申請停牌并持續(xù)到4月2日星期六；其次，萬科分別向持有1.1%股份的海南證券和持有2%國有股的深圳市政府投資管理公司求助。最后，王石多方求證后確定，《告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》出自寧志翔(當(dāng)時是前渣打公司副董事)之手，而寧志翔此前已偷偷買入價值2000萬元的萬科股票。王石將此報告了中國證監(jiān)會。在停牌期間，海南證券退出，深圳市投資管理公司棄權(quán)，萬科取得了決定性的勝利。

京華時報記者 邢飛