國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家旅游局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展景區(qū)門票價(jià)格專項(xiàng)整治工作的通知》強(qiáng)調(diào)，在國(guó)慶等法定節(jié)假日期間，將加大旅游市場(chǎng)巡查力度，對(duì)各類價(jià)格違法行為快速反應(yīng)、即時(shí)立案、及時(shí)處理。

　　整治景區(qū)門票“亂漲價(jià)”之風(fēng)，要采取“不敢漲”、“不能漲”的硬措施，如行政禁令、查處價(jià)格違法行為，同時(shí)還要構(gòu)建優(yōu)化“不想漲”的理念、政策、體制、機(jī)制、制度軟環(huán)境，兩方面配套集聚發(fā)力，將收到清源治本、事半功倍的效果。

　　景區(qū)門票不漲或少漲，如何做到既不漲門票又能減除景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理成本上升帶來的“推漲”壓力？路徑有四：

　　一是“外延”，即提升景區(qū)景點(diǎn)品位，打造旅游“綜合體”，完善集散、綜合服務(wù)功能，營(yíng)造休閑留人“洼地”，吸引更多游客，增加吃、住、行、購(gòu)、娛的創(chuàng)收回報(bào)，分?jǐn)偩皡^(qū)運(yùn)營(yíng)成本，源頭平抑門票漲價(jià)沖動(dòng)。

　　二是“內(nèi)拓”，即建立內(nèi)部倒逼機(jī)制，創(chuàng)新景區(qū)管理經(jīng)營(yíng)方式，改善服務(wù)，節(jié)本降耗，提質(zhì)增效。

　　三是“反哺”，從餐飲、旅館、零售中獲取的新增收益中切塊提成，對(duì)景區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貼，緩解景區(qū)管理部門的支出壓力。

　　四是“雙軌”，探索引入游覽收費(fèi)和不收費(fèi)雙軌制。劃定公益性市民公園，辟設(shè)休閑步道，全天候免費(fèi)對(duì)民眾開放，與收費(fèi)景區(qū)實(shí)行“兩條腿走路”，以迅速炒熱旅游，集聚人氣，促進(jìn)觀光和“旅居”互動(dòng)一體化融合式發(fā)展。如黃山區(qū)設(shè)立舉辦“市民暢游節(jié)”，本區(qū)市民每年一周時(shí)間憑身份證或戶口簿免首道大門票暢游6個(gè)AAAA景區(qū)，拉動(dòng)居民消費(fèi)，創(chuàng)建“旅游惠民”品牌，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯。

　?。ㄗ髡邌挝幌蛋不帐↑S山市黃山區(qū)政協(xié)）