目前為止，天津爆炸事故仍舊有信息不明之處。但事故激發(fā)的祈福與感動不可避免的導(dǎo)向了對公共事務(wù)的參與欲望。怎么做能夠幫助到受事故影響的人，不同的人群分別需要什么樣的幫助，不知道；每一項工作需要多少資金，誰有能力來執(zhí)行這些資金，依舊不知道。無論多少個不知道，都阻止不了逼捐群體又一次的盯上了富人，尤其是，像馬云這樣富可敵國的人怎么還沒捐款。

　　曾經(jīng)，我們有一種捐款叫行政逼捐，往往一地行政部門發(fā)文，號召大家捐款，而企業(yè)和名人也樂得配合，將捐錢通過媒體變成秀場。到2008年汶川地震時，普通人得到了新媒體的賦權(quán)，“行政逼捐”演變成模仿主流來解構(gòu)慈善，倒逼他們視為主流的企業(yè)和名人出錢。

　　這樣逼捐的功力相當了得，在一輪又一輪的企業(yè)捐款排行榜和名人捐款排行榜轟炸下，多少人不得不順從輿論。而每一次逼捐的成功，都成為庶民參與公共事務(wù)的勝利。在這場對主流成功復(fù)仇的慈善逼捐浪潮中，普通網(wǎng)民帶著善良的愿望，以為幫助了災(zāi)民。

　　逼捐的網(wǎng)民為自己參與公共事務(wù)的戰(zhàn)績笑得合不攏嘴，真正的贏家笑而不語。一家企業(yè)高調(diào)認捐億元，順應(yīng)逼捐浪潮的廣告策劃隨后帶來更豐盈的回饋。至于網(wǎng)絡(luò)逼捐資金的最終去向和用途，大家似乎并不關(guān)心。

　　對任何一場災(zāi)難而言，有更多的民間互助永遠值得期待，參與的人越多越好，捐款多多益善，捐款到位時間越快越好。但如果逼捐僅僅止于欣賞富人出血，而不關(guān)注最終的效果，其成果無疑是事倍功半。事實上，慈善更多地應(yīng)該是一種“潤物細無聲”的事業(yè)，公眾的關(guān)注點，本該落在平時的慈善機制，讓他們眼中的富人們，視慈善為日常的責任，而不是刷存在感的“規(guī)定動作”。

　　以幫助弱勢為名而發(fā)起的逼捐，不能真正幫助到弱勢群體。逼捐群體日漸成為公關(guān)公司與官辦慈善的左膀右臂，如此大的笑話，還是早早散了吧。

　　□姚遙（公益人士）