高管團(tuán)隊(duì)流失明顯

　　因商業(yè)地產(chǎn)的特殊性對(duì)人才的要求高，目前掌握著商業(yè)運(yùn)作、投融資方面的知識(shí)，又能對(duì)國(guó)家政策走勢(shì)有研究和判斷的商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)合型人才稀缺。隨著房企加快“金融+商業(yè)地產(chǎn)”輕資產(chǎn)化運(yùn)作，被稱(chēng)為商業(yè)地產(chǎn)“黃埔軍校”的凱德商用近年來(lái)也頻頻遭受高管離職的地震。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2002年，時(shí)任新加坡凱德置地中國(guó)控股集團(tuán)北京地區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理的毛大慶出走萬(wàn)科，2007年，凱德中國(guó)西南區(qū)總經(jīng)理職務(wù)的韓德明辭職， 2013年，凱德置地深圳來(lái)福士項(xiàng)目總經(jīng)理李程離職，2014年5月，原凱德商用中國(guó)華中區(qū)區(qū)域總經(jīng)理李楠接任龍湖商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理職位。一位獵頭介紹，有凱德從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)人士很容易被挖角，萬(wàn)達(dá)、紅星商業(yè)等高管很多都來(lái)自凱德。

　　有業(yè)內(nèi)人士透露，凱德的人才大量流失或許因其收入水平不高不低，比較穩(wěn)定，與凱德相比，從開(kāi)發(fā)階段過(guò)渡到運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的企業(yè)更缺人才，開(kāi)出的待遇、條件也會(huì)更好。

　　北商商業(yè)研究院專(zhuān)家認(rèn)為，包括中糧集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)均在不斷調(diào)整戰(zhàn)略，凱德商用則依然保持著行業(yè)標(biāo)桿、勝利者姿態(tài)沉睡于“功勞簿”上，極力維穩(wěn)、固守陳舊發(fā)展戰(zhàn)略?；蛟S目前的高管離職、項(xiàng)目工程停滯只是問(wèn)題集體爆發(fā)的前兆，如若長(zhǎng)此以往凱德將失去曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)和地位。

　　運(yùn)營(yíng)模式滯后發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著越來(lái)越多城市綜合體的出現(xiàn)，凱德集團(tuán)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力將越來(lái)越大。與國(guó)內(nèi)房企相比，盡管其有資金、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，但難在本土化方面，一般外企在拿地方面審批流程較長(zhǎng)，企業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)度會(huì)受到一定拖累。

　　在中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利看來(lái)，從整個(gè)行業(yè)分析，過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展主要依靠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的紅利帶動(dòng)；第二階段則主要依靠商品、品牌去做商業(yè)；而如今，伴隨消費(fèi)者的選擇在增加，商業(yè)運(yùn)營(yíng)更應(yīng)該增強(qiáng)本地生活黏性，做好商圈情感交流。

　　商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍則表示，凱德MALL應(yīng)該明確消費(fèi)需求、明確自身定位，在品牌和業(yè)態(tài)組合上應(yīng)該多做更新。以凱德MALL西直門(mén)店為例，雖與西單大悅城同處交通樞紐核心商圈，均定位于時(shí)尚、年輕消費(fèi)群體。但在餐飲品牌組合上，凱德MALL西直門(mén)店則更偏向于標(biāo)準(zhǔn)化正餐、快餐，對(duì)年輕消費(fèi)群體缺乏吸引力。

　　北京市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)表示，凱德當(dāng)下要在商業(yè)運(yùn)營(yíng)思維和模式上做出改變。在新實(shí)體商業(yè)革命過(guò)后，消費(fèi)者實(shí)體購(gòu)物需求大幅下降，購(gòu)物需求轉(zhuǎn)向休閑、娛樂(lè)、體驗(yàn)為主，購(gòu)物中心則大部分轉(zhuǎn)型為生活方式中心、休閑娛樂(lè)目的地，具體表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)模式體驗(yàn)化、品牌去主流化。“作為海外進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的代表，凱德的項(xiàng)目則依然保持著過(guò)去傳統(tǒng)的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式，明顯滯后于當(dāng)下購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，伴隨實(shí)體商業(yè)銷(xiāo)售量不斷下降以及實(shí)體商業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)量大幅度增加，缺乏新意、特色的凱德商用在經(jīng)營(yíng)上壓力不小。”