湖南或成深水區(qū)

　　據(jù)中國聯(lián)通總部知情人士向時代周報記者透露，中央第八巡視組在對聯(lián)通巡視的過程中，曾找了多個集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)談話，而在這些人當(dāng)中，聯(lián)通國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理閆波是談話時間最長的一個。

　　“當(dāng)天上午談了很久才出來，不料，下午就見不到閆波的身影了。”上述知情人士透露。從時間線來看，中央巡視組進(jìn)駐中國聯(lián)通的時間是2014年11月27日-12月26日，閆波被談話的時間應(yīng)該在此期間。

　　而在2014年12月30日左右，閆波以海外出差為由報備之后私自“出逃”的消息不脛而走。不過，隨后中國聯(lián)通官方公開否認(rèn)了其國際部總經(jīng)理閆波出逃國外的傳言，稱閆波因腳傷正在療休中。但聯(lián)通至今并未給出更多的信息。

　　公開資料顯示，閆波最近一次出現(xiàn)在公眾視野中，是2014年9月出席Syniverse研發(fā)中心在南京的落戶儀式。

　　據(jù)了解，自中國聯(lián)通成立，閆波就是最早的一批老員工，其人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，擅長中英文雙語交流，深得領(lǐng)導(dǎo)器重。曾任湖南聯(lián)通總經(jīng)理，自2006年開始主掌國際業(yè)務(wù)部，是聯(lián)通內(nèi)部的實權(quán)人物之一。

　　值得注意的是，根據(jù)公開報道，閆波數(shù)年之前與前妻離異后，前妻已攜女移民加拿大。

　　另一個在中央巡視組進(jìn)駐之后一度深陷“落馬”傳言的聯(lián)通高管，是中國聯(lián)通黨組成員、副總經(jīng)理熊昱。巡視組進(jìn)駐期間，關(guān)于熊昱進(jìn)行利益交換以及行賄上級等方面的舉報流傳甚多。

　　去年8月份，熊昱由任職未滿一年的中國聯(lián)通市場營銷部總經(jīng)理一職升為集團(tuán)副總經(jīng)理，目前，熊昱是聯(lián)通集團(tuán)高層中最年輕的一位實權(quán)干將。

　　值得注意的是，生于1969年的“準(zhǔn)70后”干將熊昱履歷光鮮，于2009年就出任中國聯(lián)通南京分公司擔(dān)任總經(jīng)理一職，隨后于2010年調(diào)任湖北聯(lián)通任總經(jīng)理。而此前多年，熊昱一直在湖南地區(qū)耕耘，歷任懷化市電信公司運(yùn)維部主任、芷江電信局局長、懷化市電信公司總經(jīng)理助理，中國聯(lián)通湖南分公司計劃部總監(jiān)、郴州分公司總經(jīng)理、長沙分公司總經(jīng)理等職。

　　今年5月29日，距離“舉報風(fēng)波”盛傳已經(jīng)過去半年，熊昱亮相中國聯(lián)通攜手虛擬運(yùn)營合作伙伴在北京召開的“4G轉(zhuǎn)售啟動暨試點工作推進(jìn)會”，被外界認(rèn)為無損于傳言。

　　而在今年4月，中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司原黨組書記王建根因涉嫌違紀(jì)被查之后，湖南當(dāng)?shù)仉娦判袠I(yè)就曾遭遇明顯震蕩，一個相互捆綁，進(jìn)行錢權(quán)輸送的利益群體逐漸暴露在人們視野當(dāng)中，觸目驚心。

　　湖南聯(lián)通內(nèi)部人士向記者表示，閆波、王建根等人在湖南地區(qū)無論從人脈、資源、影響還是耕耘，都非常深廣。隨著他們“失聯(lián)”、“被舉報”等風(fēng)波的持續(xù)和波及，或有更多的湖南聯(lián)通貪腐細(xì)節(jié)將進(jìn)一步發(fā)酵。“實際上，湖南聯(lián)通內(nèi)部的裙帶關(guān)系堪稱盤根錯節(jié)，聯(lián)通反腐的‘余震’，并不僅局限于湖南聯(lián)通內(nèi)部，甚至還將波及更深層更復(fù)雜的裙帶關(guān)系，涉及更高層次的人事變動。”

　　另據(jù)湖南聯(lián)通內(nèi)部一名中層干部向時代周報記者介紹，2011年，聯(lián)通長沙分公司副總經(jīng)理吳燦調(diào)任婁底市分公司總經(jīng)理兼黨委書記，此前其分管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、基建、物資采購等工作，這些崗位在運(yùn)營商系統(tǒng)里面極易尋租。熊昱任聯(lián)通長沙分公司副總經(jīng)理期間，吳燦亦曾是其副手。到了2013年，吳因為涉嫌受賄，受到長沙市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查支隊的刑事拘留，此后其獲得取保候?qū)?，去年底檢察院宣布不予起訴。

　　“在聯(lián)通的發(fā)展戰(zhàn)略、用人策略里，很多時候缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，一些地方管理混亂，不少干部鉆營弄權(quán)，忽視市場，任人唯親，甚至形成了緊密的利益同盟，抱團(tuán)腐敗，攻守同盟。”上述中層人士對時代周報記者說道。

　　不過，在通信行業(yè)專家項立剛看來，聯(lián)通“湖南幫”官員如此華麗的升遷之路“其實并不突出”，“畢竟，運(yùn)營商中升遷最順的地方，還是江浙、廣東等地。”項立剛對時代周報記者說。

　　聯(lián)通內(nèi)部人心惶惶

　　巡視組進(jìn)駐中國聯(lián)通的時間是去年11月27日-12月26日。而“專項治理”是針對巡視組進(jìn)駐聯(lián)通時提出的“針對重點人、重點事、重點項目”調(diào)查問題的治理。

　　比如“關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易”，是針對一些重點項目資金問題；“明確問題事項整改”，是針對巡視組提出的一些問題對聯(lián)通各管理部門進(jìn)行問責(zé)整改，比如護(hù)照管理問題等；“選人用人方面問題整改”是針對巡視組在意見反饋里提到的“中國聯(lián)通在選人用人方面存在不公，公司內(nèi)部‘反映強(qiáng)烈’”。

　　針對巡視組的巡查工作與情況反映，2月5日，中國聯(lián)通黨組書記、董事長常小兵表示將親自督陣，積極響應(yīng)，專題研究部署專項巡視反饋意見的整改落實工作，并成立黨組書記任組長、黨組成員為小組成員的工作小組，制訂整改方案。

　　2015年4月27日，在中央巡視組巡視結(jié)束兩個月之后，一份中國聯(lián)通“問責(zé)”名單在業(yè)內(nèi)流傳，多達(dá)22人因“違規(guī)違紀(jì)”與“失職瀆職”問題被內(nèi)部通報。

　　4月30日，聯(lián)通通報披露，中國聯(lián)通在內(nèi)部查明貴州聯(lián)通、上海聯(lián)通、廣東聯(lián)通、河北聯(lián)通、浙江聯(lián)通、福建聯(lián)通和河南聯(lián)通，以及華盛通信有限公司、中國聯(lián)通重點基地項目建設(shè)管理辦公室等9家下屬單位或部門，共計22人違規(guī)違紀(jì)與失職瀆職。這22人中，上至分公司黨委書記、下有基層員工。所涉問題，涵蓋了公務(wù)用車、工程建設(shè)、項目招標(biāo)等諸多方面。

　　據(jù)時代周報記者了解，聯(lián)通內(nèi)部持續(xù)人心惶惶，彌漫著劍拔弩張的氣氛，不滿情緒持續(xù)增加。

　　一份中國聯(lián)通內(nèi)部資料顯示，中央第八巡視組進(jìn)駐聯(lián)通查案時，共收到舉報信2000多件，還有大量的短信舉報，其內(nèi)部緊張情緒可見一斑。

　　今年2月28日下午，湖南聯(lián)通召開落實集團(tuán)公司專項治理工作啟動電視電話會議，副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部分別在主會場和分會場參加會議。

　　時代周報記者向多位與會的聯(lián)通內(nèi)部人士處獲知，湖南聯(lián)通省公司副總經(jīng)理、紀(jì)委書記牛建湘在主持會議時說，湖南移動、湖南電信、湖南聯(lián)通三大運(yùn)營商都遭遇地震，并且都是有跡可循的。

　　當(dāng)時與會的一名湖南聯(lián)通人士向時代周報記者透露，按照牛建湘的說法，湖南移動一系列腐敗案件被揭露，一些領(lǐng)導(dǎo)干部被抓，是源于2013年國家審計署對移動公司長達(dá)9個月的審計線索，根據(jù)這一線索，抓了一些貪腐干部，包括去年12月的湖南移動副總經(jīng)理郭小明。

　　湖南電信腐敗案件被揭露，則是源于湖南省長沙市地方稅務(wù)局對湖南電信某供應(yīng)商進(jìn)行稅務(wù)檢查時發(fā)現(xiàn)的，順藤摸瓜，摸出了一些腐敗分子。

　　湖南聯(lián)通婁底市分公司總經(jīng)理吳燦一事，則是受到電信案件的牽連。

　　另據(jù)不愿具名的聯(lián)通總部人士告訴時代周報記者，去年年底，由于閆波事件，聯(lián)通總部連發(fā)通知，要求收繳全國聯(lián)通副處級以上干部護(hù)照。

　　“我們?nèi)可侠U了護(hù)照，還報備了港澳通行證、臺灣通行證、綠卡之類的資料。”前述人士對時代周報記者稱。

　　反腐牽動未來發(fā)展

　　通信行業(yè)專家項立剛向時代周報記者表示，中國聯(lián)通內(nèi)部矛盾尖銳，舉報甚至互咬之風(fēng)盛行，有其歷史根源，聯(lián)通經(jīng)歷了幾次大變革，可以說是“命途多舛”。

　　據(jù)其分析，老聯(lián)通由當(dāng)時的機(jī)電部、電力部、鐵道部三個部委共同組建，后來又經(jīng)歷了和網(wǎng)通的合并，內(nèi)部人員來自不同班底，派系復(fù)雜，重組之后必定改變了原來很多人的地位牌局和升遷空間，內(nèi)部融合困難，難以形成凝聚力，企業(yè)內(nèi)耗較大，員工都沒心思干活，多年下來甚至都無法形成統(tǒng)一的企業(yè)文化。

　　巡視組進(jìn)駐，仿佛劈開冰山一角，讓聯(lián)通多年積累的內(nèi)部矛盾顯露出來。

　　數(shù)據(jù)是市場最好的鏡子，也最能反映聯(lián)通的問題。時代周報記者梳理聯(lián)通近期業(yè)績狀況發(fā)現(xiàn)，今年2-4月份，聯(lián)通的移動用戶數(shù)分別猛降282.1萬、160.9萬及253.2萬，截至4月份聯(lián)通的移動用戶數(shù)為2.92億。反觀對手，中國電信4月份移動用戶凈增95萬，用戶總數(shù)達(dá)1.89億。中國移動4月份新增用戶數(shù)57.8萬戶，客戶總數(shù)累計達(dá)8.2億。

　　聯(lián)通財報顯示，2014年凈利潤為120.6億元，同比增長15.8%，但營收為2846.8億元，同比下降了3.5%，而這是聯(lián)通多年來首次出現(xiàn)營收下滑。

　　而一季報數(shù)據(jù)則更讓聯(lián)通業(yè)績尷尬，今年第一季度聯(lián)通營收為743.03億元，同比下降5.73%；凈利潤為10.49億元，同比下降4.47%。與此同時，同期中國移動營運(yùn)收入達(dá)到1609億元，比上年同期增長3.9%。

　　眼下，聯(lián)通無疑面臨“內(nèi)憂外患”的局面。“聯(lián)通錯就錯在輸了時間。”在項立剛看來，3G時代曾占據(jù)一定優(yōu)勢的聯(lián)通，其也一直想在繼續(xù)延伸3G的優(yōu)勢，但通信行業(yè)更新?lián)Q代的競爭是非常殘酷的，移動是鉚足了勁做4G，聯(lián)通在4G上發(fā)力遲緩。3G時代好不容易建立起來的競爭力和品牌形象，被在4G上先發(fā)制人的中國移動瞬間瓦解，面對移動極為迅猛的攻勢，聯(lián)通只能眼見用戶流失，兩者之間的差距進(jìn)一步被拉大。

　　“很多地方高層任職時間長，裙帶關(guān)系盤根錯節(jié)，壟斷之權(quán)又給了他們巨大的尋租空間，這對公司的發(fā)展極為不利。”項立剛說。

　　值得注意的是，多位行業(yè)人士以及聯(lián)通內(nèi)部人士在接受時代周報記者采訪時均表達(dá)了對反腐風(fēng)暴的期待。

　　在他們看來，中國聯(lián)通應(yīng)將反腐推行下去，打掉山頭主義，化解公司內(nèi)部矛盾，利于扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展船頭，提高其適應(yīng)與專注市場與外部競爭的生存能力，反腐行動將對聯(lián)通今后的改革發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。