“跨界”轉(zhuǎn)型成風(fēng)

　　張海英投資的“西安市曲江紅色記憶博物館”，位于西安市曲江商務(wù)區(qū)科泰大廈9樓。

　　“今年剛剛從小寨搬過來，這邊的場所大很多，也有利于文物進(jìn)行更好展示。”張海英告訴記者，博物館的4萬件文物，全部是自己歷經(jīng)20多年來私人收藏的物件，包括了老文物、像章、陶瓷、照片、歷史資料等。博物館在5月18日成功掛牌后就將進(jìn)入試運營階段，免費對外開放。

　　按照張海英的規(guī)劃，未來博物館的規(guī)劃將更加完善，將包括藏品展示區(qū)、傳承教育區(qū)、游客中心、行政區(qū)等多項功能。目前，博物館已經(jīng)投資了近7000萬元。后期，張海英計劃和西安市多個部門進(jìn)行合作，將博物館打造成為西安知名的革命傳統(tǒng)、延安精神教育基地。

　　張海英只是眾多煤老板轉(zhuǎn)型大軍中的一員。在這其中，府谷知名煤老板、保榆煤焦有限責(zé)任公司董事長劉彪的轉(zhuǎn)型也讓不少同行津津樂道。

　　半個月前，劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關(guān)烽火情》，在中央電視臺八套晚間黃金檔播出，這也在陜北煤炭圈中引起了不小的轟動。

　　陜西府谷縣一位煤老板也告訴記者，自陜西省兩年前在府谷縣成立了“民營經(jīng)濟(jì)升級實驗區(qū)”以來，自己認(rèn)識的很多煤老板，就在這幾年已經(jīng)投身入影視基地、茶葉、農(nóng)貿(mào)市場、養(yǎng)殖、餐飲、飲料、林業(yè)等很多行業(yè)，當(dāng)然也不乏從事房地產(chǎn)行業(yè)的，也有煤老板和一些企業(yè)合作進(jìn)行高科技、新材料等領(lǐng)域。

　　煤炭企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型，在煤炭大省山西同樣火熱起來。

　　以太原東山煤電集團(tuán)為例，其與清華大學(xué)合作了食品安全檢測儀研發(fā)項目，正在進(jìn)行研發(fā)中，還和山西廣播電視傳媒集團(tuán)合作了電視頻道項目，多舉措進(jìn)行跨界經(jīng)營。

　　根據(jù)山西省統(tǒng)計局最近公布的一份數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，山西已經(jīng)有超過200家資源型企業(yè)投資開發(fā)旅游業(yè)，總投資高達(dá)320億元。

　　在民營煤老板在轉(zhuǎn)型的同時，大型的煤炭集團(tuán)也掀起了一波“轉(zhuǎn)型潮”。除了跨界經(jīng)營外，以神華集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等企業(yè)為代表，都計劃在煤化工領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造清潔能源。

　　“煤化工還是大企業(yè)在做，小企業(yè)哪兒來的資金？”上述府谷縣煤老板表示，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做煤化工，對大多數(shù)民營煤老板而言根本不可能。

　　在陜西統(tǒng)計局4月的一份報告中指出，現(xiàn)代新型煤化工作為資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要把煤從不清潔的能源轉(zhuǎn)為清潔的化工原料，動輒需要數(shù)十億甚至上百億投資，融資難度本身就比較大。

　　4月23日中國人民銀行金融研究所和創(chuàng)綠中心最新研究報告《中國能源轉(zhuǎn)型和煤炭消費總量控制下的金融政策研究》中披露，在2008年1月至2014年3月的六年間，包括五大商業(yè)銀行在內(nèi)的16家上市銀行向A股168家上市涉煤企業(yè)累計發(fā)放55080億元人民幣的貸款。目前煤企虧損面在80%以上，銀行信貸資產(chǎn)違約風(fēng)險激增。

　　“企業(yè)的信用等級被下調(diào)，銀行信貸資產(chǎn)違約風(fēng)險比較突出，一些金融機構(gòu)表外貸款已經(jīng)發(fā)生了一些違約，他們開始對煤炭行業(yè)采取審慎放貸的政策。”創(chuàng)綠中心政研部主任白韞雯透露。

　　然而由于煤價下跌導(dǎo)致效益惡化，煤炭企業(yè)想要實現(xiàn)“煤炭支撐非煤、非煤反哺煤炭”的自身轉(zhuǎn)型升級缺乏強有力的內(nèi)生動力和資金支持。