“過(guò)去一般村子里都有小賣(mài)部或者小攤子，賣(mài)些日常消費(fèi)品。東西賣(mài)得很便宜，但假冒偽劣多?，F(xiàn)在大家的收入提高了，農(nóng)村也消費(fèi)得起品牌商品，農(nóng)村也要提高生活質(zhì)量。我們超市農(nóng)家店正好滿(mǎn)足了這樣的需求。”7月中旬，在安徽省懷遠(yuǎn)縣羅新莊村，淮商超市一位負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

　　在一排兩層樓房的一樓，超市居中，一邊是派出所用房，一邊是“網(wǎng)上羅新莊”的小店和兩間小門(mén)臉?lè)?。走進(jìn)超市，洗滌用品、糧油、零食、蔬菜、水果等琳瑯滿(mǎn)目，寬敞明亮，與城里的小超市沒(méi)什么兩樣。走出超市，門(mén)前是小廣場(chǎng)，小樓房環(huán)繞四周。說(shuō)話(huà)間，讓記者感覺(jué)到，自己進(jìn)的不是一個(gè)村莊，而是一個(gè)城鎮(zhèn)里的社區(qū)了。

　　“集團(tuán)配送過(guò)來(lái)的都是有信譽(yù)的品牌商品，價(jià)廉物美。收銀員還是當(dāng)?shù)厝?。以后這里還可以代收水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)呢。”這位負(fù)責(zé)人介紹。

　　2013年以來(lái)，淮商超市所屬的安徽淮商集團(tuán)積極參與“安徽省農(nóng)村商品流通服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)”工作，按照規(guī)劃，淮商超市將建設(shè)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心及51個(gè)中心村店及美好鄉(xiāng)村店。目前安徽淮商集團(tuán)建成了淮商超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店28家。

　　■■解決農(nóng)村消費(fèi)“三不”難題

　　安徽淮商集團(tuán)的前身是經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)、家電公司的商貿(mào)企業(yè)，上世紀(jì)90年代末，公司在懷遠(yuǎn)縣的20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了30個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，建立了廣泛的農(nóng)村合作基礎(chǔ)。2006年8月，商務(wù)部授予公司“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”試點(diǎn)企業(yè)。2009年3月，企業(yè)獲得商務(wù)部授予的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2011年，公司的“農(nóng)超對(duì)接”基地成立。

　　十多年堅(jiān)持下來(lái)，淮商集團(tuán)經(jīng)歷過(guò)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“農(nóng)超對(duì)接”、新世紀(jì)的農(nóng)村商品流通服務(wù)體系建設(shè)，可以說(shuō)，淮商集團(tuán)見(jiàn)證了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的成長(zhǎng)。

　　蚌埠市政協(xié)委員、安徽淮商集團(tuán)董事長(zhǎng)劉浩說(shuō)：“農(nóng)村消費(fèi)存在不便利、不安全、不實(shí)惠的問(wèn)題。商務(wù)部門(mén)推出的‘萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程’，發(fā)展超市下鄉(xiāng)，正是要解決這個(gè)‘三不’難題。如果能從源頭上杜絕假冒偽劣商品，解決農(nóng)民‘購(gòu)買(mǎi)難’和‘不敢用’的問(wèn)題，將可以更好地釋放出農(nóng)村居民消費(fèi)的潛力。”

　　除此之外，近年來(lái)，劉浩還發(fā)現(xiàn)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，富裕起來(lái)的農(nóng)村對(duì)服務(wù)的需求日益增加。“農(nóng)村也需要跟城里一樣的餐飲、休閑、金融、醫(yī)藥等服務(wù)。”

　　看準(zhǔn)需求與憑借政策東風(fēng)，淮商集團(tuán)很快在農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，枝繁葉茂。

　　2012年，安徽省政府印發(fā)《安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃（2012—2020年）》。有關(guān)劉浩提到的解決“三不”問(wèn)題以及農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)均包含在內(nèi)。這一利好消息直接推動(dòng)了淮商集團(tuán)提速超市下鄉(xiāng)的步伐。

　　淮商集團(tuán)按“1+3+1”建設(shè)模式，即一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1個(gè)商貿(mào)中心、3個(gè)中心村直營(yíng)店、1個(gè)美好鄉(xiāng)村直營(yíng)店的布局來(lái)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。

　　淮商集團(tuán)對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中建設(shè)的加盟店進(jìn)行了升級(jí)控股，利用原店的優(yōu)勢(shì)，不僅提高了管理、環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量，還實(shí)現(xiàn)了商品全部配送，保證了農(nóng)村商品流通安全的源頭管控。

　　在大多數(shù)村級(jí)直營(yíng)店，淮商超市還增設(shè)了繳納水電、通訊等費(fèi)用功能，還有代理郵政、快遞物流服務(wù)等業(yè)務(wù)。在一些中心村，淮商超市與地方政府的“美好鄉(xiāng)村建設(shè)”、金融機(jī)構(gòu)下鄉(xiāng)等相互疊加，更形成新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)亮點(diǎn)。