轉(zhuǎn)型之困：低毛利倒逼多元化？

　　除經(jīng)營(yíng)者欠缺風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，用多元化經(jīng)營(yíng)貼補(bǔ)主業(yè)低毛利的思路，事實(shí)上也令溫州服裝產(chǎn)業(yè)失血嚴(yán)重。

　　人口紅利消失所帶來(lái)的用工成本飆升，使溫州服裝業(yè)原已相當(dāng)一般的利潤(rùn)變得更為稀薄。鄭晨愛(ài)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，2008年之前，溫州服裝用工市場(chǎng)的一個(gè)勞動(dòng)力平均只有兩萬(wàn)五的年薪，時(shí)至今日這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變成五萬(wàn)，六年的時(shí)間翻了一番。

　　“五百個(gè)工人的成本增加，就可以耗去公司一千多萬(wàn)的利潤(rùn)，而較大型的企業(yè)員工都在千人級(jí)別，這給企業(yè)帶來(lái)很大的壓力。”

　　與此同時(shí)，提高售價(jià)獲得利潤(rùn)的做法，似乎也很難推行。觀察人士指出，單純的營(yíng)銷變陣帶來(lái)漲價(jià)的行為，在全球化的買方市場(chǎng)中收效甚微，而希望通過(guò)設(shè)計(jì)與科研的升級(jí)帶來(lái)回報(bào)，又必須承擔(dān)前期的巨額成本和考慮后期的風(fēng)險(xiǎn)因素，中小型企業(yè)的管理者們面對(duì)著種種矛盾。

　　“如今溫州的服裝企業(yè)都在想辦法提升員工效率，進(jìn)行成本管理。有的企業(yè)選擇減少用工，代以機(jī)器來(lái)降低成本；有的則通過(guò)培訓(xùn)，做一些科技應(yīng)用，千方百計(jì)地降低勞動(dòng)力成本。”鄭晨愛(ài)表示。

　　這時(shí)，巨大的轉(zhuǎn)型誘惑，就出現(xiàn)在服裝企業(yè)主們面前。

　　2013年下半年，溫州市出臺(tái)了極具風(fēng)向標(biāo)意義的《關(guān)于扶持分布式光伏發(fā)電的若干意見(jiàn)》，明確“計(jì)劃到2015年溫州市實(shí)現(xiàn)分布式光伏發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘?00兆瓦以上，溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和瑞安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)于當(dāng)年10月底前完成規(guī)劃。”

　　在國(guó)家級(jí)別與浙江省級(jí)別的政策基礎(chǔ)上，溫州市還表示將加補(bǔ)額外電量補(bǔ)貼。凡是在溫州注冊(cè)的光伏企業(yè)，其在溫州市新建光伏發(fā)電項(xiàng)目，都將根據(jù)其每年的發(fā)電量獲得溫州市對(duì)其每度電0.1-0.2元的補(bǔ)貼，相當(dāng)于保證基本盈虧。

　　由此一來(lái)，眾多的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型進(jìn)軍清潔能源。曾引發(fā)外界巨大熱議。

　　莊吉“造船”：十年南柯一夢(mèng)

　　同樣的情況也出現(xiàn)在溫州的“造船熱”上。相較于寧波、臺(tái)州等浙江省內(nèi)傳統(tǒng)船舶重型制造城市，溫州的造船資源原本并不突出。而隨著政府部門頻頻吹動(dòng)的轉(zhuǎn)型造船“春風(fēng)”，不少服裝、小商品制造企業(yè)爭(zhēng)先恐后地進(jìn)入到這個(gè)全然陌生的領(lǐng)域。

　　曾經(jīng)的西服制造大戶莊吉服飾，便是其中的典型。始建于2004年的莊吉服飾，正如其公司名所顯示的，一直以服裝作為核心主業(yè)。服裝生意一度使其獲得中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)以及“中國(guó)服裝十大影響力品牌”等殊榮。

　　但從十年前開(kāi)始，莊吉方面向外部延伸的野心逐漸強(qiáng)大，且都是做非相關(guān)領(lǐng)域的多元化經(jīng)營(yíng)，在船舶、礦業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域多有涉足。

　　2004年，莊吉方面出資成立莊吉船業(yè)，該公司注冊(cè)資金3億元，總投資12.72億元(總負(fù)債占到10億元)。創(chuàng)立初期，造船業(yè)務(wù)曾為莊吉帶來(lái)短暫的榮光——兩艘8.2萬(wàn)噸散貨船的訂單落戶莊吉，這也是溫州造船史上最大噸位的船舶。

　　然而，資金需求極大的造船業(yè)與投資盈虧穩(wěn)定的服裝產(chǎn)業(yè)相去甚遠(yuǎn)，2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲溫州，莊吉便陷入了空前的困境之中。

　　船東棄船、銀行抽貸的重重壓力之下，服裝主業(yè)根本無(wú)法解救造船新業(yè)，至2012年底，莊吉服飾瀕臨倒塌并且被曝涉及300億擔(dān)保圈。

　　有溫州當(dāng)?shù)貙?shí)業(yè)人士透露稱：“政府不愿眼睜睜看著這樣‘名片式’的轉(zhuǎn)型巨頭就此破產(chǎn)，于是出手多處尋求接盤者，最終覓得山東如意及時(shí)出現(xiàn)。”

　　2013年8月30日，一家名為“溫州莊吉服飾有限公司”的服裝企業(yè)成立，濟(jì)寧如意投資有限公司和莊吉集團(tuán)分別出資51%和49%。法定代表人為山東如意集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁，山東如意董事長(zhǎng)邱亞夫。

　　另?yè)?jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者得到的最新消息，如今莊吉原有已下單的船交由交通銀行等幾家銀行接手，銀行直接注資給船承包商。造出船只后，馬上以超低價(jià)拍賣掉，價(jià)格甚至低至市場(chǎng)價(jià)一到兩折。莊吉造船本身的機(jī)器和廠房也已被拍賣完畢，只等消化掉當(dāng)初對(duì)外盲目投資的這一批訂單后，造船業(yè)就會(huì)從莊吉被整體割除。