華電集團(tuán)國(guó)企改革路線圖全揭秘

　　華電集團(tuán)權(quán)威人士24據(jù)記者透露，華電集團(tuán)正全面推進(jìn)國(guó)企改革，已經(jīng)制定出改革路線圖：公司將著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改革，以公司整體上市為方向，推動(dòng)上市公司對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)的整合，最終讓符合條件的資產(chǎn)全部進(jìn)入上市公司平臺(tái)。

　　這位人士透露，下半年華電集團(tuán)有望印發(fā)資產(chǎn)整合、煤炭產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理等改革方案，重點(diǎn)是推進(jìn)區(qū)域公司、專業(yè)公司、上市公司協(xié)調(diào)發(fā)展，理順三者之間關(guān)系，改革將對(duì)業(yè)務(wù)歸口進(jìn)行調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理，進(jìn)一步理順上市公司和區(qū)域公司管理關(guān)系。在推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)體制改革方面，重點(diǎn)是優(yōu)化資產(chǎn)整合，提高資產(chǎn)證券化水平，推進(jìn)公司所屬企業(yè)股權(quán)多元化，發(fā)展混合所有制，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

　　華電集團(tuán)在世界500強(qiáng)中位列第389位。華電集團(tuán)旗下有華電國(guó)際（行情，問診）、華電能源（行情，問診）、國(guó)電南自（行情，問診）、金山股份（行情，問診）、黔源電力（行情，問診）、福新能源（港股）6家上市公司。

　　隨著華電集團(tuán)整體改革推進(jìn)，集團(tuán)將大力推動(dòng)上市公司對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)的整合，華電系上市公司接下來的整合動(dòng)作或?qū)⒊掷m(xù)。在華電國(guó)際上市之初，華電集團(tuán)已承諾將其作為集團(tuán)整合常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)的最終整合平臺(tái)和發(fā)展常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務(wù)的核心企業(yè)。華電集團(tuán)2013年底總裝機(jī)容量約1.13億千瓦，約為華電國(guó)際總裝機(jī)規(guī)模的3倍。除幾家上市公司，集團(tuán)仍剩余5000多萬千瓦裝機(jī)量，其中2000萬千瓦為水電資產(chǎn)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，華電國(guó)際或借此加速大股東華電集團(tuán)資產(chǎn)注入。

　　另一家上市公司華電能源，一開始就被定位為華電集團(tuán)在東北地區(qū)的電力發(fā)展主體和資本運(yùn)作平臺(tái)。集團(tuán)此次履行了原股改承諾，將遼寧鐵嶺發(fā)電公司51％的股權(quán)注入華電能源。而且，集團(tuán)“理順區(qū)域公司、上市公司管理關(guān)系”的改革戰(zhàn)略也開始推進(jìn)，為解決遼寧區(qū)域同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題，華電能源此后將以鐵嶺發(fā)電51％股權(quán)參與金山股份定增。金山股份2月表示，要積極拓展融資渠道，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略框架下，有序推進(jìn)遼寧區(qū)域資本化、證券化進(jìn)程。

　　至于黔源電力，關(guān)于資產(chǎn)注入上市公司的進(jìn)程，公司證券部人士據(jù)記者表示，目前公司還沒有相關(guān)整合計(jì)劃。

　　據(jù)記者24日從華電集團(tuán)內(nèi)部人士處獲悉，華電集團(tuán)正全面推進(jìn)國(guó)企改革，已經(jīng)制定出改革路線圖：公司將著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改革，以公司整體上市為方向，推動(dòng)上市公司對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)的整合，最終讓符合條件的資產(chǎn)全部進(jìn)入上市公司平臺(tái)。

　　該人士透露，下半年華電集團(tuán)有望印發(fā)資產(chǎn)整合、煤炭產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理等改革方案，重點(diǎn)是推進(jìn)區(qū)域公司、專業(yè)公司、上市公司協(xié)調(diào)發(fā)展，理順三者之間的關(guān)系，改革將對(duì)業(yè)務(wù)歸口進(jìn)行調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理，進(jìn)一步理順上市公司和區(qū)域公司的管理關(guān)系。

　　下半年印發(fā)資產(chǎn)整合方案

　　據(jù)介紹，今年年初，華電集團(tuán)印發(fā)了《關(guān)于全面深化改革的意見》，提出了改革的路線圖，確定了6大目標(biāo)、11個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，全面啟動(dòng)了25項(xiàng)改革任務(wù)，成立了9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域改革專項(xiàng)小組。戰(zhàn)略管控與投資決策、發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理、國(guó)際業(yè)務(wù)、燃料采購(gòu)、物資管理、總部和二級(jí)單位職責(zé)界面劃分等6項(xiàng)改革方案已印發(fā)實(shí)施，其他改革方案也正在修改完善。

　　按照發(fā)展混合所有制企業(yè)要求，華電集團(tuán)正著力研究整體上市策略和路線圖；將充分發(fā)揮公司系統(tǒng)上市公司融資平臺(tái)功能，加大股權(quán)融資力度；積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加強(qiáng)和民營(yíng)資本的戰(zhàn)略合作。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、增資擴(kuò)股等形式，不斷加大與民營(yíng)企業(yè)合作力度。

　　在深化戰(zhàn)略管控體系改革方面，重點(diǎn)是通過優(yōu)化調(diào)整總部機(jī)構(gòu)設(shè)置、實(shí)行分類放權(quán)，實(shí)現(xiàn)總部“抓總”、二級(jí)單位“管實(shí)”、三級(jí)企業(yè)“強(qiáng)基”；重點(diǎn)是推進(jìn)區(qū)域公司、專業(yè)公司、上市公司協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理、煤炭企業(yè)專業(yè)化管理。

　　在推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)體制改革方面，重點(diǎn)是優(yōu)化資產(chǎn)整合，提高資產(chǎn)證券化水平，推進(jìn)公司所屬企業(yè)股權(quán)多元化，發(fā)展混合所有制，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

　　華電集團(tuán)還將發(fā)揮集團(tuán)公司的規(guī)模效應(yīng)。將在集團(tuán)層面組建煤炭運(yùn)銷公司，總部負(fù)責(zé)大宗及通用設(shè)備物資集中招標(biāo)采購(gòu)，促進(jìn)煤炭、物資、資金等核心資源的集約化管理。

　　至于涉及面寬、情況復(fù)雜、推進(jìn)難度大的煤炭產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理、資產(chǎn)整合等改革方案，則將延到下半年制訂印發(fā)。