他的最后一個(gè)建議是，鼓勵(lì)部隊(duì)和安保公司建立合作關(guān)系，接受優(yōu)秀退役士兵之外，軍方也可協(xié)助提供培訓(xùn)。

　　對(duì)于韓方明提到的“國企國護(hù)”，殷衛(wèi)宏也更愿意從國家、安全的角度來解讀自己的努力。

　　比如，安保并不是一個(gè)簡單的行業(yè)。“咱們國家《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》原文是這樣說的，設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府確定的關(guān)系國家安全、涉及國家秘密等治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位，不得聘請(qǐng)外商獨(dú)資、中外合資、中外合作的保安服務(wù)公司提供保安服務(wù)。”

　　比如，航行在印度洋上的中國能源船只，“是不是要讓外國公司知道他們的詳細(xì)情況，讓外國武裝人員在船上？”

　　在殷衛(wèi)宏建立的后勤支援體系中，印度始終是個(gè)空白，“明確說不準(zhǔn)中國和巴基斯坦的武裝安保公司在印設(shè)立辦事處。”

　　其實(shí)，在中東的那些敏感地區(qū)，波斯灣、蘇伊士運(yùn)河以及許多國家的領(lǐng)海，都禁止外國安保人員攜帶武器，或必須經(jīng)過嚴(yán)格批準(zhǔn)。

　　所謂“不簡單”，還表現(xiàn)在他招收的這些退伍軍人身上。

　　這些年解放軍的特種作戰(zhàn)部隊(duì)擴(kuò)編劇烈，有軍隊(duì)媒體報(bào)道說，以后每個(gè)集團(tuán)軍可能都有會(huì)自己的特戰(zhàn)旅。

　　于是，特種兵雖然還被認(rèn)定為“軍中嬌子”、“國之利刃”，但作為其中一員的個(gè)人優(yōu)越感不可避免地下降，乃至于退伍、轉(zhuǎn)業(yè)安置，也很難像過去那樣進(jìn)行“精英化處理”。

　　這種心理落差，需要由更合適的地方安置單位來承接。

　　在“華信中安”服務(wù)一年后，每個(gè)武裝護(hù)衛(wèi)人員都會(huì)獲得一枚銅制鍍金紀(jì)念章，第二年是純銀制，第四年是24K純金制。

　　它兼具資歷牌和軍功章的功能。由于合同是兩年一簽，“干滿6年，我答應(yīng)戰(zhàn)士們給金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)妈倐€(gè)鉆石。”殷衛(wèi)宏笑著說。

　　梁斌說，這家企業(yè)的整個(gè)機(jī)制也保留了濃厚的軍旅色彩，比如，和“支部建在連上”類似，是“公司黨小組建在項(xiàng)目上”。每個(gè)項(xiàng)目上都有刻意選拔的退伍政工干部，擔(dān)任教導(dǎo)員。

　　出航前有送行酒，返航后有接風(fēng)酒……總之，這一切，讓每個(gè)“戰(zhàn)士”都感覺，自己生活在一個(gè)組織嚴(yán)密的環(huán)境中，擁有“榮譽(yù)”和“責(zé)任”。

　　相比之下，作為一家民營企業(yè)，“華信中安”又有更為寬松的條件。

　　比如，在員工出海的情況下，家屬遇到困難可以向公司申請(qǐng)5萬元以下的補(bǔ)助，用以應(yīng)對(duì)緊急情況，解決員工的后顧之憂。