十八屆三中全會作出了全面深化改革的重大決策部署，把發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)作為完善基本經(jīng)濟(jì)制度、深化經(jīng)濟(jì)體制改革，尤其是深化國有企業(yè)改革的一項重要任務(wù)。今年上半年，圍繞混合經(jīng)營、融合發(fā)展，國企民企進(jìn)行了積極探索和頻繁接觸。但目前來看，推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在一些問題和障礙，還需參與者與規(guī)則制定者拿出更多的智慧和勇氣。

　　就此話題，多位全國政協(xié)委員，國企、民企掌門人也表達(dá)了他們的看法。他們普遍認(rèn)為，混合需要突破口，建議加快推出國企改革試點；混合需要誠意，參與者要消除芥蒂，拿出好項目；混合的比例與節(jié)奏要由企業(yè)和市場來定，不能“刮風(fēng)”、不能下硬指標(biāo)、不搞“拉郎配”……

　　國企“突圍”

　　今年的6月23日和26日，國務(wù)院國資委在三天時間里，圍繞全面深化改革召開了兩次全體會議，審議了包括《關(guān)于貫徹落實〈中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定事項的通知〉的意見》、《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見（建議稿）》、《關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制的總體方案（建議稿）》、《關(guān)于成立改革試點工作專項小組和增設(shè)改革辦副主任的建議》、《引入非國有資本參股中央企業(yè)投資項目暫行辦法（建議稿）》等在內(nèi)的多份文件，并就下一步工作進(jìn)行了部署。

　　國資委主任、黨委書記、國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長張毅指出，要吃透中央精神，吃透企業(yè)情況，依法依規(guī)大膽開展試點工作。業(yè)界統(tǒng)計，算上這兩次會議，今年上半年，國資委先后召開了11次會議，研究討論全面深化改革工作。從會議釋放的信息看，國資委全面深化改革的思路和路徑已逐漸清晰。

　　而從最近幾次會議傳達(dá)出的信號分析，改革試點大幕也即將拉開。甚至有聲音傳出，國資委已草擬設(shè)立國有投資公司、發(fā)展混合所有制、選聘董事會高管等工作的試點方案，第一批或?qū)⒂?家央企參與試點。

　　發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是深化國企改革的“重頭戲”。用國資委副主任黃淑和的話說，國企改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段，當(dāng)前和今后一個時期，重點要抓住兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是加快國企股權(quán)多元化改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；二是深化國企管理體制改革，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　那么，如何確保這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠順利推進(jìn)？

　　在6月下旬召開的全國政協(xié)十二屆常委會第六次會議的小組討論上，就有常委表示，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)先要掃清國企存在的思想障礙。

　　據(jù)了解，目前一些國企雖然已完成改制或上市，但由于存在國有股權(quán)獨大、內(nèi)部人控制、信息不透明、對少數(shù)股東和股民權(quán)益不尊重等問題，混合的程度和水平還不夠，經(jīng)營機(jī)制還未轉(zhuǎn)變；有些國企和政府部門心有余悸，怕被戴上國有資產(chǎn)流失帽子；還有國企不太愿意將自己最好的板塊、項目拿出來混合。

　　常委們認(rèn)為，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，立足點應(yīng)當(dāng)放在企業(yè)上，著力點放在政府如何轉(zhuǎn)變職能上，關(guān)鍵點是壟斷行業(yè)改革和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。及時清理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和文件，掃清推動“混合”的障礙；切實落實產(chǎn)權(quán)、權(quán)益保護(hù)制度；培育發(fā)展多層次資本市場，加快行政審批制度改革，落實企業(yè)投資權(quán)。

　　常委們同時認(rèn)為，國資部門應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管重心轉(zhuǎn)向以管資本為主，放在資本保值增值、資本收益分配和資本有序進(jìn)退等方面，可以將資本運(yùn)作交給資本運(yùn)營公司或控股公司，要給國企松綁，不干預(yù)企業(yè)的具體項目和生產(chǎn)經(jīng)營。同時，還應(yīng)推進(jìn)黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)融合，既要充分體現(xiàn)出資人選擇管理者的權(quán)利，同時要保障股東會、董事會、總經(jīng)理等層級的選人、用人權(quán)，這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的核心問題。

　　民企“期待”

　　6月30日，中國石化混合所有制改革引資方案落地，中國石化拿出了最為賺錢的油品銷售公司，希望通過公平、公正、公開和透明的原則，引入社會和民營資本，股權(quán)比例不超過30%。

　　靴子雖然落地，但細(xì)心的民企老板算出這樣一筆賬：截至今年4月30日，油品銷售公司總資產(chǎn)為3417.58億元。據(jù)此算來，此次融資方案涉及的資金將超過1000億元，全國政協(xié)常委、中國石化董事長傅成玉曾透露，30%的股權(quán)至多可拆為10份，則每一份的股權(quán)獲得者，至少要帶來100億元。

　　“明知道是好項目，但這種混合很昂貴。”對此，一位民企老總這樣感嘆。他的感嘆，牽出了推動混合所有制發(fā)展過程中另一個話題———民營企業(yè)的困惑。

　　如果說十幾年前的股份制改造是“民企熱、國企冷”，那么，在本輪推動混合所有制經(jīng)濟(jì)中，民企一開始的反應(yīng)是謹(jǐn)慎的。一些民營企業(yè)家表示，他們對這一輪混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著期待和顧慮，原來期待“玻璃門”、“彈簧門”、“旋轉(zhuǎn)門”能夠徹底打開，但當(dāng)這些門真的打開了，迎接他們的未必是鮮花。

　　不難看到，民企對發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)又有著相當(dāng)實際的期待，“去標(biāo)簽”是其中之一。一些民企掌門人認(rèn)為，推動混合所有制經(jīng)濟(jì)的目的是就為了淡化所有制標(biāo)簽，讓企業(yè)真正成為企業(yè)。

　　標(biāo)簽淡化之后，民資希望進(jìn)入壟斷行業(yè)，由此獲得改革紅利。一項針對40余名國內(nèi)知名民營企業(yè)家的問卷報告顯示，在“希望在哪些領(lǐng)域與國有企業(yè)合作”的問題中，有47.5%的人選擇“金融領(lǐng)域”，32.5%選擇“壟斷行業(yè)”，選擇競爭性行業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)分別占12.5%、22.5%和27.5%，只有10%選擇“民生領(lǐng)域”。