不過，就當下來看，這畢竟是少數(shù)案例，而且在近期內(nèi)這種狀況不會發(fā)生太大轉(zhuǎn)變。醫(yī)療服務(wù)的核心是療效，如果民營醫(yī)院能把療效和服務(wù)形成合力，必定能在市場中占據(jù)一席之地；但是高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是否一定與高價位掛鉤，尚需時日檢驗。

　　做好中端市場，服務(wù)大眾人群，同時以高端的標準要求自己，爭取提供更高水平的醫(yī)療服務(wù)，是民營醫(yī)院管理者必須謀劃的事情之一。

　　不可忽視的是，目前民營醫(yī)院的發(fā)展還面臨諸多瓶頸性問題，如醫(yī)保審批困難、高端人才緊缺、社會形象有待提升、科研力量比較薄弱等。不過，對于一部分人來說，制度不是特別清晰、政策不是特別明朗的現(xiàn)狀，既是挑戰(zhàn)、更是機遇。“我們要很清楚什么是紅燈，什么是綠燈，更要明確黃燈的區(qū)域，在黃燈區(qū)域內(nèi)適當作為，做好了也能得到社會認可。”一位民營醫(yī)院的院長對中新網(wǎng)健康頻道表示。(中新網(wǎng)健康頻道)