2、 從“淺度融合”到“深度融合”：創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)造新未來

　　褶皺的茶杯和花瓶、老式電話雕塑……舊廠房改造的設(shè)計(jì)室里，“+86”工作室展示了各種家居用品創(chuàng)意物件。在這里，設(shè)計(jì)師打造以設(shè)計(jì)為主題的產(chǎn)品概念店，用創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)造新的價(jià)值和未來。

　　“近年來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)、旅游、信息、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合趨勢(shì)更加明顯，文化產(chǎn)業(yè)的服務(wù)性功能更加突出，溢出效應(yīng)開始受到更多的重視，由此帶來了文化企業(yè)的快速集約化發(fā)展。”尚8文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長薛運(yùn)達(dá)話鋒一轉(zhuǎn)說道，然而，這僅停留在自發(fā)的‘淺層融合’，由于資源整合不夠、專業(yè)人才短缺、資金投入不足等原因，文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合尚沒有釋放出應(yīng)有的能量，不僅難以持續(xù)為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入活力，也造成了文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展后勁不足。

　　國家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了這樣的判斷，2004年來我國文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，每年增速都在20%以上，但是從2012年開始，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個(gè)“瓶頸期”，當(dāng)年文化產(chǎn)業(yè)的增速僅為16.5%。

　　“遇到這個(gè)‘坎兒’主要是由于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度不夠和深度不足。”中宣部改革辦、財(cái)政部中央文資辦副主任高書生進(jìn)一步提出，產(chǎn)業(yè)鏈不全，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度不夠；與其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，導(dǎo)致了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展廣度不足。所以，國務(wù)院提出文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，十分及時(shí)，能有效破解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，能助力實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。

　　高書生用國家統(tǒng)計(jì)局的一組數(shù)據(jù)說明了文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的潛力：2012年，我國共有文化產(chǎn)業(yè)法人單位近70萬家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá) 37000家，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)率為60%；在規(guī)模以上企業(yè)中，從事文化創(chuàng)意及設(shè)計(jì)服務(wù)的企業(yè)為4900家，從業(yè)人員約為5萬人。“在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中，文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)最突出的表現(xiàn)就是人均收入最高、凈資產(chǎn)收益率最高。”高書生分析說，“然而文化創(chuàng)意及設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小，產(chǎn)出相對(duì)較低，戶均資產(chǎn)9000多萬元，戶均凈利潤不到620萬元，說明發(fā)展空間巨大。”

　　“文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，不僅包括內(nèi)容上的東西，也包括形式上的東西和模式的東西。”天津神界漫畫有限公司董事長陳維東說，未來，要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新，用新的產(chǎn)業(yè)模式引領(lǐng)新的發(fā)展。

　　“在深度融合中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅要注重功能性，還要更以人為本，讓它舒適、美觀、環(huán)保。不能僅僅瞄準(zhǔn)高、精、尖領(lǐng)域，而應(yīng)更加注重貼近生活，貼近人們的需求。”宋慰祖說。

　　薛運(yùn)達(dá)建議，“文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)必須強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈條整合，強(qiáng)調(diào)深度融合發(fā)展，通過混合生態(tài)，促進(jìn)傳媒、電影、廣告、音樂、時(shí)尚等文化創(chuàng)意領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)、金融、科技等產(chǎn)業(yè)深層次、全方位的融合，實(shí)現(xiàn)集群化、規(guī)?；l(fā)展。”

3、 從“中國制造”到“中國智造”：文化經(jīng)濟(jì)走進(jìn)新時(shí)代

　　“我們做了品牌和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，漢王科技的銷售額兩年間翻了三番；做了全套企業(yè)文化和品牌視覺設(shè)計(jì)，桂林銀行的營業(yè)額在四年間增加了10倍，達(dá)到1000億元。”北京東道設(shè)計(jì)公司董事長解建軍“曬”出了自己公司十年創(chuàng)業(yè)的“成績單”。他深有感觸地說：“長期以來，設(shè)計(jì)的價(jià)值被低估了，應(yīng)該得到全新的認(rèn)識(shí)和釋放。” 

　　文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特點(diǎn)，“當(dāng)我國居民人均GDP達(dá)到6000美元以上時(shí)，人們對(duì)生活品質(zhì)的需求和對(duì)設(shè)計(jì)的需求會(huì)達(dá)到新的高度。”陳維東指出，目前，我們的基本生活用品依然太功能化，設(shè)計(jì)成本太高。這一方面，臺(tái)灣家喻戶曉的“伴手禮”值得我們學(xué)習(xí)，比如，大家熟悉的鳳梨酥、牛軋?zhí)恰⑴_(tái)灣阿里山茶葉、金門高粱酒等。這些禮物物美價(jià)廉，設(shè)計(jì)師都愿意在上面下功夫，為人們創(chuàng)造出細(xì)膩生活。