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一、企業產品現狀與市場分析

徐州中興三原科技開發有限公司是一家集研發、生產、銷售及服務為一體的高科技技術型企業。目前公司主要研發、生產、銷售電子皮帶秤、稱重式給煤機、汽車采樣及配料系統等產品，以及鍋爐技術改造的研發和配套工程。產品覆蓋全國各地市場，并出口海外多個國家和地區，贏得了良好的市場信譽！我公司主產品電子皮帶秤、稱重式給煤機、循環流化床鍋能改造專項技術，通過用戶的使用與技術改造，極大提高了循環流化床鍋爐的經濟運行效率，多年來受到用戶一致贊譽，產品技術處于同行業領先。公司歷年來銷售的電子皮帶秤和稱重式給煤機，給用戶產生的直接經濟效益達上億元。加上使用后給用戶帶來的鍋爐運行工況的提高和維修周期的縮短，直接經濟效益和間接經濟效益累計達十億多元。通過以上公司產品和鍋爐改造技術的應用，取得了顯著的社會效益、和經濟效益。

二、企業研發發展戰略與指導思想

我國是以煤炭為主要工業燃料的國家，在相當長的一段時期內，電站、鋼材、造紙、鋁業、石油化工等行業依然是主要的燃煤使用企業，因此，節能增效、技術改造的市場前景非�？捎^。圍繞著這一市場特點和前景，產品和技術改造革新，無論是在產品技術升級、產品的深入研發，都有更進一步的發展需求和技術創新的空間。推動市場延伸和技術創新。結合產品已有的技術優勢，通過研發實現產品的結構性突破，使之應用于在醫藥、食品、石油化工、電站等行業。

三、推進產品技術的創新與發展目標

加大產品技術升級的力度和資金投入，進一步拓寬與院校及研究所的橫向技術合作，產品技術和鍋爐改造技術必有突破性的發展。在原有的效益的基礎上，通過產品結構設計技術的轉化，以及對用戶使用現場的技術改造，進一步提高用戶企業的生產效率和經濟效益。

四、加強技術創新平臺建設和橫向技術研發

新技術是企業研發創新的主要載體，積極鼓勵企業內部搭建技術創新平臺，提高高新企業技術創新意識和積極性，促進企業核心競爭力和發展活力的提升。下一步，公司研發技術部門將按照組建目標和方向、主要任務、創新機制、資金預算等內容為重點，建立健全內部管理規章制度，保證人、財、物的合理分配與使用，強化企業技術創新的主體地位，在著力提高技術研發、產品升級的同時，推動企業技術進步，促進市場良性發展。以企業為主體，高等院校、科研院所為依托，自主創新與引進消化相結合的技術創新體系逐步形成，來促進創新成果的產出。 

五、大力培養造就創新型技術人才

基于公司戰略及業務發展的需要，落實公司內部管理實施方案。實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸” ，公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，技術創新人才少，高素質人才少。公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要認真分析公司人才結構，根據公司未來發展需要，制定公司培養人才的實施計劃，加大人才培養力度，做好人才的儲備。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，制定好公司各項管理制度，合理分工，全面培養適應公司發展的多面型人才，打造和諧團隊！努力實現公司經濟的快速穩定增長。

六、2018年具體工作新思路與目標

 為使我們中興三原公司在2018年有一個跨越式發展，繼續保持行業中的技術領先優勢，我們提出了以下思路和目標：

1、在不斷提高產品技術升級和產品質量的前提下，進一步擴大產品市場覆蓋率和占有率。

2、加強學習，提高自身綜合素質，不斷適應改革發展新思想、新技術、新舉措、新模式下的需要。

3、強化三種意識。即：強化市場意識；強化創新意識；強化憂患意識。

4、實現兩大目標。即：嚴格管理、講求效益，創建一流企業！