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堅(jiān)守初心深耕實(shí)業(yè) 成就他人造福社會(huì)
成立峻和科技之前,我和父輩并肩作戰(zhàn)了20年,也是我迅速成長(zhǎng)的20年。父親經(jīng)營(yíng)企業(yè)的價(jià)值觀和理念深深地影響了我。
父親是一個(gè)非常細(xì)心和認(rèn)真的人,事情無(wú)論大小都要認(rèn)真去做,他經(jīng)常和我說(shuō):“你做事情,一定要用心去做,你用多少心,才能成多少事!”
在父輩創(chuàng)立的基礎(chǔ)上再出發(fā),是對(duì)家業(yè)的傳承,也是創(chuàng)業(yè)精神的沿襲。在事業(yè)上超越父輩,則是我們對(duì)父輩的崇高敬意,更是使命。
2001年中國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的市場(chǎng)化速度加快,龐大的消費(fèi)市場(chǎng)也被激發(fā)起來(lái)。2004年國(guó)家發(fā)布了新的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,我意識(shí)到中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)一定會(huì)越來(lái)越好,也堅(jiān)定了我扎根在這個(gè)賽道上的決心。近20年來(lái),我把企業(yè)當(dāng)作自己的孩子一樣培育,“勤勉”兩個(gè)字已經(jīng)深深鐫刻在我的骨子里。
創(chuàng)業(yè)初期,我全身心投入到公司運(yùn)營(yíng),大到制定發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施,小到具體問(wèn)題的應(yīng)對(duì)解決,我都親力親為。我和團(tuán)隊(duì)在經(jīng)歷反復(fù)推敲和演練之后,解決了一個(gè)又一個(gè)困難,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。
寧波市政協(xié)委員蔣亨雷
2010年前后,公司原來(lái)的主力產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,利潤(rùn)空間被不斷擠壓。我當(dāng)時(shí)注意到一個(gè)新機(jī)會(huì),渦輪增壓技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,但由于渦輪增壓管路技術(shù)要求高,既要耐高溫高壓,還要帶消音器降噪,國(guó)內(nèi)供貨商還是一片空白,主要產(chǎn)品都被歐美品牌把持,各汽車(chē)廠均需要從國(guó)外高價(jià)進(jìn)口。我敏銳地捕捉到了這個(gè)商機(jī),拿出當(dāng)時(shí)的大部分利潤(rùn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化的同時(shí),也得到了豐厚的利潤(rùn)業(yè)績(jī)回報(bào)。
到了2014年,公司成為中國(guó)膠管十強(qiáng)企業(yè),樹(shù)立了“打造世界一流膠管制造企業(yè)”的愿景。2015年,公司“雙層防滲透汽車(chē)管路系統(tǒng)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得浙江省技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)。2016年,“汽車(chē)渦輪增壓管路系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得浙江省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)膠管行業(yè)的空白。此外,公司通過(guò)主導(dǎo)編寫(xiě)“浙江制造標(biāo)準(zhǔn)”和“橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。至此,公司在技術(shù)和規(guī)模上都成為了行業(yè)引領(lǐng)者,客戶(hù)覆蓋全球主流主機(jī)廠。
2018年前后新能源汽車(chē)行業(yè)快速發(fā)展。因?yàn)樾履茉雌?chē)對(duì)輕量化和耐電池酸堿性有較高要求,管路行業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入快速迭代期,多層復(fù)合尼龍管總成成為主流需求。在業(yè)內(nèi)很多人猶豫和彷徨時(shí),我提出公司未來(lái)應(yīng)該順應(yīng)國(guó)家政策而行。公司提早進(jìn)行了謀篇布局,引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)家組建了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)線,產(chǎn)品順利研發(fā)投產(chǎn),成為第一批進(jìn)入頭部電動(dòng)車(chē)企的新能源部件供應(yīng)商,在近幾年新能源車(chē)快速增長(zhǎng)浪潮中占有一席之地。
多年深耕實(shí)業(yè),讓我們?cè)跇I(yè)內(nèi)獲得了良好口碑,積累了進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展的條件。同時(shí),我們一路走來(lái),也面對(duì)大量實(shí)業(yè)以外的機(jī)會(huì)。
我的一個(gè)突出感覺(jué)是,過(guò)去20年做制造業(yè)最焦灼的不是取得客戶(hù)信任,而是“抵制誘惑”,因?yàn)檫^(guò)去一段時(shí)間以來(lái),做房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)賺錢(qián)太容易了,吸引了各種資本和人才。最夸張時(shí),一家中小企業(yè)辛辛苦苦干一年,賺的錢(qián)不如炒房利潤(rùn)大。但我們也深知,多元化擴(kuò)張過(guò)快,一旦經(jīng)濟(jì)放緩,風(fēng)險(xiǎn)就有可能急劇放大。我們有很多同行,不是不優(yōu)秀、不聰明,可能有時(shí)候他們比我多做了很多事情,去做多元化,搞金融、房地產(chǎn),結(jié)果陷入困境。
因此,我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展方向上堅(jiān)持一個(gè)基本原則:堅(jiān)持主業(yè),擴(kuò)張跨度不能太大,要圍繞自己專(zhuān)長(zhǎng),做到“專(zhuān)精特”。我看好了這個(gè)行業(yè),就十年如一日、二十年如一日、一輩子如一日去把這一件事情做好。你熱愛(ài)一件事情,自然也會(huì)有一群人跟著你、追隨你,達(dá)到一個(gè)又一個(gè)目標(biāo),不斷超越自己、超越同行,為社會(huì)源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,踩過(guò)一些坑,也有一些成功經(jīng)驗(yàn)。
一是專(zhuān)注。創(chuàng)業(yè)不能貪多貪大,比較好的選擇是,選擇一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,在同質(zhì)化中做出特色,在極致中做出專(zhuān)業(yè),通過(guò)差異產(chǎn)生價(jià)值,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,成為一個(gè)“隱形冠軍”。
二是果斷。有好的念頭一定要第一時(shí)間付諸行動(dòng),行動(dòng)是對(duì)想法最好的詮釋。只要自己認(rèn)為對(duì)的事情,不可優(yōu)柔寡斷,必須馬上付諸行動(dòng)。不能立即做決定的人,很可能就會(huì)喪失機(jī)遇,失去成功的希望。
三是利他。一個(gè)好的企業(yè),一個(gè)好的企業(yè)家,肯定是做好自己,同時(shí)成就身邊的人,成就自己的團(tuán)隊(duì),為客戶(hù)、行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)提供福祉。
未來(lái),我們?cè)诎l(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,也需要政府的進(jìn)一步支持、引導(dǎo)和關(guān)懷。
比如,很多搞實(shí)體的企業(yè)現(xiàn)在都遇到用地難的問(wèn)題。前不久,國(guó)務(wù)院曾召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)門(mén)研究工業(yè)用地供給的問(wèn)題。從我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求來(lái)看,解決工業(yè)用地供給難題應(yīng)抓住兩點(diǎn),一是土地審批辦證時(shí)間盡量縮短,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間就是效益。二是工業(yè)用地價(jià)格應(yīng)該考慮不同企業(yè)的性質(zhì)、貢獻(xiàn),不能太高,因?yàn)閷?duì)于正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)期利潤(rùn)無(wú)法支撐太高的用地成本。
未來(lái),我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),把各級(jí)黨委、政府的關(guān)心關(guān)懷化為前進(jìn)的動(dòng)力,把自己的“一件事”做深做實(shí)做透。
(作者系寧波市政協(xié)委員,浙江峻和科技股份有限公司董事長(zhǎng))
編輯:位林惠