社法委“想方社法”品牌助推12個惠民服務項目落地、工商聯界吸納50余位行業(yè)精英和商會翹楚組建導師團為青年創(chuàng)業(yè)把脈、“海上茶路”委員工作室建起6個共富聯系點促茶農增收……今年以來，海曙區(qū)政協“一委一品牌、一界一特色、一室一亮點”品牌矩陣的引擎效應充分顯現。

“專委會是政協履行職能的重要載體、聯系委員的重要紐帶，其成效關系到專門協商機構作用的發(fā)揮，關系到凝聚共識職能的履行，更關系到政協工作整體效能的提升。”區(qū)政協主席張寧輝表示，區(qū)政協始終把專委會工作作為全面推進“品質政協”建設關鍵環(huán)節(jié)。以黨建為引領，以創(chuàng)新為動力，以品牌為抓手，建機制、搭平臺、拓載體，全力推進“品質政協”履職為民出實效。

從“想方社法”到“曙商有話說”再到“文傳曙香”，區(qū)政協6個專委會陸續(xù)打出工作品牌，切實把專委會及所聯系的界別、履職小組和委員工作室4股力量擰成了一股繩，真正發(fā)揮了專委會“協商搭臺、協調內外”的作用。

“把‘品牌’打出‘王牌’效果，筑牢機制這塊基石是重中之重?！眳^(qū)政協副主席胡金紅直言社法委從今年初就聚焦履職質效不優(yōu)、規(guī)范不夠、力量不均、動能不足的短板，創(chuàng)新打造“想方社法”品牌，下設“促和諧”“惠民生”“助共富”“聚合力”4個子品牌，將聯系界別和委員履職小組的重點工作統一納入品牌建設，同時建立健全思想發(fā)動、工作聯動、情感走動、力量帶動“四動”工作機制，梳理形成《“想方社法”年度工作安排表》，并從委員參與度、成果轉化度等5個維度對履職活動質效進行量化評估。

“社法委對我們開展履職活動有一項硬指標，就是委員參與率不低于70%。”區(qū)政協總工會界別召集人陸千一說，今年界別每次活動委員到會率均達100%，“按照‘四動’機制，議事前先組織委員學習與主題相關的專業(yè)知識，再開展走訪調研，確保議事時能言之有物，活動后還組織‘回頭看’跟進監(jiān)督落地成效，委員們的獲得感強了，參與度自然就高了?！?/p>

翻看“想方社法”履職記錄本，區(qū)政協委員張高峰把界別群眾較集中的意見匯總給了社法委。社法委將“僑眷水表 僑心共護”列為“想方社法·聚合力”的惠民服務項目，聯合水務集團，為50戶在甬老年僑眷居民免費安裝智能水表，助解難題。

“委員通過‘想方社法’履職記錄本收集界別群眾社情民意，并梳理報送惠民服務30余項，經篩選，落地12項，目前超半數已完成目標任務?！眳^(qū)政協社法委主任陳健雄表示，為進一步推動惠民項目出實效，專委會還組建起由省市區(qū)三級媒體平臺資深記者構成的觀察團，跟進品牌工作。

“品牌工作有閉環(huán)，為民履職見成效。”張寧輝表示，區(qū)政協將以履職方式的創(chuàng)新持續(xù)激發(fā)品質活力，以“一委一品牌”建設為亮點和優(yōu)勢，高質效打造建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力新格局。