當(dāng)前，市縣鄉(xiāng)換屆工作正有序推進(jìn)，如何正確對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是干部必須解答的一道考題。面對(duì)這道考題，少數(shù)干部出現(xiàn)了“躺平”心態(tài)，有的年齡較大，認(rèn)為自己“船到碼頭車到站”，選擇“撂挑子式躺平”；有的認(rèn)為這次換屆也“趕不上趟”，選擇“無(wú)所作為式躺平”；有的平時(shí)工作激情高，因受限于班子結(jié)構(gòu)功能因素影響，上升機(jī)會(huì)比較渺茫，選擇“不求上進(jìn)式躺平”。

汗水讓干部成長(zhǎng)，淚水讓干部成熟。換屆不只是人事更迭，也是對(duì)干部的一次教育、考驗(yàn)和磨礪。越是換屆越要作為。不管是退出領(lǐng)導(dǎo)崗位還是新進(jìn)班子人員亦或原地不動(dòng)干部都要正確認(rèn)識(shí)換屆工作，從黨的事業(yè)發(fā)展大局，從組織結(jié)構(gòu)更新需要，調(diào)整好心態(tài)、展現(xiàn)好狀態(tài)、干出好成績(jī)。要打開(kāi)人生格局，不要以職位高低、職權(quán)大小來(lái)衡量個(gè)人價(jià)值，要從國(guó)家大局、地方發(fā)展、百姓需要來(lái)定位人生目標(biāo)，將小我融入大我，用個(gè)人小成績(jī)成就發(fā)展大事業(yè)。要把握工作機(jī)會(huì)，樹(shù)立“為多數(shù)人的幸福而奮斗”的價(jià)值取向，用工作成績(jī)成就人生價(jià)值。要錘煉個(gè)人修養(yǎng)，不以物喜、不以己悲，不管職位升遷、崗位變動(dòng)，都能從容不迫、閑庭信步、持續(xù)向前，以?shī)^起之勢(shì)掌握人生主動(dòng)權(quán)。

干部成長(zhǎng)既要個(gè)人努力，更要組織培養(yǎng)。面對(duì)換屆時(shí)期的干部“躺平”心態(tài)，要加強(qiáng)教育引導(dǎo)、綜合施策，多維手段合力化解。要加強(qiáng)談心談話，燉好“心靈湯”。廣泛開(kāi)展換屆前的談心談話活動(dòng)，提前做好做足干部思想工作。對(duì)安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取的“鞭策談”，對(duì)埋頭苦干不事張揚(yáng)的“勉勵(lì)談”，對(duì)思想有包袱、工作有顧慮的“疏導(dǎo)談”，對(duì)存在苗頭傾向性問(wèn)題的“提醒談”，進(jìn)一步疏通思想、理順情緒、振奮精神。要加大獎(jiǎng)懲力度，念好“緊箍咒”。對(duì)表現(xiàn)好、工作成效突出的，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)肯定鼓勵(lì)；對(duì)推諉扯皮、慵懶散漫的，及時(shí)予以懲戒問(wèn)責(zé)，營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、拼力追趕的良好氛圍。要注重實(shí)績(jī)考核，舞好“指揮棒”。堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，在換屆中注重對(duì)日?？己私Y(jié)果的運(yùn)用，注重選拔“拓荒型”“黃牛型”“攻堅(jiān)型”干部，達(dá)到“重用一個(gè)，激活一片”的效果。

（作者單位：浙江省溫州市龍灣區(qū)委組織部）