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國(guó)家衛(wèi)健委:公立醫(yī)院綜合改革是醫(yī)改的一項(xiàng)重要內(nèi)容

2020年07月28日 16:04  |  來(lái)源:人民網(wǎng)
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人民網(wǎng)北京7月28日電 (許曉華)今日,國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)就《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2020年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)》的相關(guān)情況進(jìn)行了解讀。會(huì)上,國(guó)家衛(wèi)生健康委體制改革司司長(zhǎng)梁萬(wàn)年表示,公立醫(yī)院綜合改革是醫(yī)改的一項(xiàng)重要內(nèi)容,自2009年新一輪醫(yī)改啟動(dòng)以來(lái),一直在推進(jìn)。深化公立醫(yī)院改革要從以下七方面著力。

梁萬(wàn)年介紹,第一,加強(qiáng)公立醫(yī)院的服務(wù)體系建設(shè),使它上下協(xié)同、區(qū)域協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同,在全國(guó)要使公立醫(yī)院的布局既有國(guó)家的醫(yī)學(xué)高峰,比如國(guó)家醫(yī)學(xué)中心的建設(shè),國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè),發(fā)揮醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的引領(lǐng)作用和輻射作用。同時(shí),在省級(jí)層面,要布局一批省級(jí)醫(yī)學(xué)中心和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心,發(fā)揮省域內(nèi)的帶頭引領(lǐng)和輻射作用。另外,要重點(diǎn)強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院的能力建設(shè),使縣級(jí)醫(yī)院真正成為縣域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的主力軍和領(lǐng)頭羊。同時(shí),兼顧到區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生需求和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,進(jìn)行科學(xué)布局、有效配置。

第二,要圍繞重大疾病的防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置,加強(qiáng)公立醫(yī)院防治能力建設(shè),尤其是分層分級(jí)分流的救治體系建設(shè),同時(shí)要注重資源配置的合理性和政策的協(xié)同性,促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)揮公共衛(wèi)生的職能,建立相應(yīng)的督促、激勵(lì)、約束機(jī)制。

第三,要發(fā)揮公立醫(yī)院在整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系當(dāng)中的領(lǐng)頭作用和骨干作用,因?yàn)橄乱徊结t(yī)改很重要的目標(biāo)就是要建立以人為本的、以健康為中心的整合型服務(wù)體系,其中重要的抓手就是要推進(jìn)以縣域?yàn)辇堫^,把下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)行上下一體的管理,包括縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體,人財(cái)物統(tǒng)一管理,實(shí)行有效的緊密型醫(yī)共體,使整個(gè)縣域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成為“一家人”,圍繞縣鄉(xiāng)老百姓的健康需求進(jìn)行全鏈條、全方位的管理。另外,在城市要發(fā)揮城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是公立醫(yī)院組建醫(yī)療集團(tuán)的牽頭和引領(lǐng)作用,形成緊密型醫(yī)療集團(tuán),對(duì)轄區(qū)老百姓實(shí)行全方位的健康管理。公立醫(yī)院在整合型的服務(wù)體系建設(shè)當(dāng)中,核心要素是要把它的優(yōu)質(zhì)資源下沉到社區(qū),而不能產(chǎn)生對(duì)上的虹吸作用。

第四,公立醫(yī)院的發(fā)展方式以及服務(wù)模式要實(shí)行變革,要考慮到今后新的趨勢(shì),比如一些新技術(shù)、新服務(wù)模式的建立,尤其是這次疫情防控,我們的遠(yuǎn)程醫(yī)療、大數(shù)據(jù)、新技術(shù)的應(yīng)用,既方便老百姓又能提高公立醫(yī)院的效率。同時(shí),公立醫(yī)院的發(fā)展方式是要進(jìn)一步強(qiáng)化以需求為主導(dǎo)來(lái)設(shè)計(jì)服務(wù)流程和服務(wù)項(xiàng)目。

第五,要強(qiáng)化公立醫(yī)院的內(nèi)部管理,尤其是要強(qiáng)化公立醫(yī)院全面質(zhì)量管理、成本控制制度設(shè)計(jì)和現(xiàn)代醫(yī)院管理相關(guān)政策措施的落地,推動(dòng)公立醫(yī)院的集約式發(fā)展,用好每一分錢(qián),包括政府的投入、醫(yī)保的投入,以及個(gè)人的繳費(fèi),并運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控公立醫(yī)院的運(yùn)行狀態(tài)。

第六,要強(qiáng)化公立醫(yī)院的文化建設(shè),要強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院姓“公”,要具備公益性,這是它的本質(zhì)要求,公立醫(yī)院要真正的以老百姓、以人民健康為中心,以人為本,關(guān)愛(ài)廣大醫(yī)務(wù)人員,提升他們的職業(yè)待遇以及職業(yè)發(fā)展空間。

最后,要繼續(xù)深化公立醫(yī)院的外部體制改革,這離不開(kāi)政府政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,要給公立醫(yī)院的發(fā)展增加新的動(dòng)能,持續(xù)深化公立醫(yī)院的醫(yī)保支付方式改革、價(jià)格改革、藥品招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制改革以及薪酬、人事、編制制度改革。


編輯:劉暢


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