近年來，北京持續(xù)支持實體書店發(fā)展，繼2018年投入實體書店扶持資金5000萬元后，今年實體書店扶持資金增加至1億元，扶持實體書店239家。據(jù)報道，截至今年9月，北京共新建實體書店285家，全民閱讀綜合閱讀率達到93.48%，遠高于全國平均水平。

對于實體書店來說，這些年的日子不太好過。高昂的經營成本、電商的沖擊、數(shù)字閱讀的普及，都加大了實體書店的經營壓力。在這種形勢下，一些地方陸續(xù)嘗試實體書店“突圍”，如書店進校園、書店進醫(yī)院、書店進社區(qū)等。但由于經營手段單一，受眾面不大，大都面臨“叫好不叫座”的尷尬境地。相比之下，北京實體書店回暖復蘇，既得益于政府支持，也得益于書店經營模式，實現(xiàn)了由“實體”向“多體”轉變。

與數(shù)字閱讀相比，實體書店的優(yōu)勢在于能給讀者帶來更好的閱讀體驗。實體書店的經營困境，不在圖書本身，也不完全在于房租等運營成本壓力，經營者的思維方式是重要因素。因此，扶持實體書店，要增加數(shù)量更要轉型提質。

北京實體書店“逆襲”，給各地實體書店突圍提供了有益范本：可通過政府給予資金支持、政策支持，創(chuàng)新經營模式，吸引更多的市民走進書店，使實體書店煥發(fā)新的活力。對于實體書店來說，光靠賣書難有持久的生命力。未來書店的形態(tài)將會發(fā)生變化，復合型書店會不斷增多。因此，實體書店可以探索以“學術、文化沙龍、電影、音樂、創(chuàng)意、生活”等為主題的文化創(chuàng)意品牌經營模式，嘗試為讀者搭建內容豐富的公共文化服務平臺。（本文來源：經濟日報 作者：汪昌蓮）