新華社北京9月29日電（記者 劉華、成欣）“經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)形成了巨大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和自信?！蔽鏖T子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官赫爾曼日前在接受采訪時(shí)表示，西門子受益于中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力，中國(guó)的發(fā)展為跨國(guó)公司提供了重要機(jī)遇。 

上世紀(jì)90年代，赫爾曼加入西門子后第一次來(lái)到中國(guó)。他回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)北京的望京地區(qū)，也就是今天西門子中國(guó)總部所在地，還是一片荒草地，甚至連出租車司機(jī)都不愿意來(lái)?！暗覐膩?lái)沒(méi)有后悔來(lái)中國(guó)的決定?！?nbsp;

僅在1995年，西門子就在中國(guó)建立了13家運(yùn)營(yíng)公司，赫爾曼本人參與了公司和大部分生產(chǎn)設(shè)施的建立。在他看來(lái)，“速度”和“規(guī)模”是描述中國(guó)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)最合適的字眼。今天，西門子在華員工已超過(guò)3.5萬(wàn)人。2018財(cái)年，西門子在中國(guó)的總營(yíng)收達(dá)到81億歐元，中國(guó)已成為西門子第二大海外市場(chǎng)。 

而讓赫爾曼感受更深的，是人的變化?！盁o(wú)論是拜訪合作伙伴還是與員工交談，都能感受到他們?cè)絹?lái)越包容、自信，對(duì)創(chuàng)新充滿熱忱，這遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)和商業(yè)上的成就更有價(jià)值?！?nbsp;

赫爾曼說(shuō)，改革開放至今，中國(guó)并沒(méi)有停下變革的腳步，而是繼續(xù)闊步向前，推進(jìn)從追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度到追求發(fā)展質(zhì)量、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為，數(shù)字化和創(chuàng)新正在加快中國(guó)轉(zhuǎn)型的速度。 

“西門子以可持續(xù)的眼光看待我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展。我們?cè)袊?guó)，踐行本地化發(fā)展，致力于與中國(guó)的發(fā)展同步?！焙諣柭f(shuō)，“我們認(rèn)為自己就是一家中國(guó)企業(yè)?！?nbsp;

赫爾曼說(shuō)，上世紀(jì)80年代，西門子在北京的辦事處設(shè)在長(zhǎng)安街旁民族飯店的一間客房，當(dāng)年因?yàn)闆](méi)有文件柜，大量的文件只能堆放在客房的浴盆里。而今天，西門子在中國(guó)幾乎所有重要城市都開設(shè)了辦事機(jī)構(gòu)，僅西門子北京中心就容納了數(shù)千名員工，成為西門子在全球最大的房地資產(chǎn)項(xiàng)目之一。 

“如果有什么能解釋這些巨變，那一定就是‘信心’?！焙諣柭f(shuō)。 

上世紀(jì)90年代，當(dāng)?shù)聡?guó)一些企業(yè)對(duì)是否到中國(guó)投資踟躕不前時(shí)，時(shí)任西門子總裁兼首席執(zhí)行官、德國(guó)經(jīng)濟(jì)亞洲太平洋委員會(huì)主席馮必樂(lè)一句“不去中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)要大于去中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)”，推動(dòng)了德國(guó)企業(yè)擴(kuò)大在華投資。 

“我相信，那時(shí)他心中也是充滿了信心?！焙諣柭硎?，“中國(guó)擁有龐大的市場(chǎng)規(guī)模和創(chuàng)新意愿，能夠支持新的商業(yè)模式的誕生，這也是為什么我們?cè)敢馊谌肫渲?。?nbsp;

赫爾曼說(shuō)，中國(guó)在世界舞臺(tái)正在承擔(dān)更重要的角色，一個(gè)很好的例子就是“一帶一路”倡議。西門子目前已與上百家中國(guó)企業(yè)合作，在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開拓市場(chǎng)。 

“毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)的發(fā)展對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大機(jī)遇。巨大的市場(chǎng)潛力、龐大的客戶基礎(chǔ)、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意愿、高素質(zhì)的人才儲(chǔ)備，這些都使中國(guó)成為重要的投資目的地。”赫爾曼說(shuō)。