近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字顯示，自2018年起，我國(guó)服裝銷售量出現(xiàn)了下滑。但很多消費(fèi)者都會(huì)有疑問，為什么服裝銷售量少了，買衣服花的錢卻不少，背后有何根源？

為了探尋真相，記者撥通了全國(guó)政協(xié)委員、真維斯國(guó)際（香港）有限公司董事長(zhǎng)楊勛的電話。

楊勛告訴記者，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民生活水平和收入水平不斷提高，2018年以前我國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)都在不斷擴(kuò)大，零售額呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示，2012年~2017年，我國(guó)服裝類零售一直保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，2017年服裝類零售總額達(dá)1.45萬(wàn)億元，相比2012年的9778億元，增加了4779億元。

需要注意的是，自2017年開始，服裝市場(chǎng)零售額增速就已開始放緩，到2018年已有所下滑。

楊勛分析，銷量減少的原因在于：一是我國(guó)居民收入用于服裝消費(fèi)的比例和人們購(gòu)買衣服的數(shù)量在減少，同時(shí)服裝企業(yè)自身的綜合成本居高不下，如店租、人工薪資、原材料進(jìn)貨成本較高；二是隨著ZARA、H●M等快時(shí)尚、個(gè)性化品牌的涌入，使得消費(fèi)者的習(xí)慣和觀念有所改變，服裝消費(fèi)市場(chǎng)的導(dǎo)向發(fā)生了改變，已經(jīng)從單一的遮體避寒的溫飽型消費(fèi)需求，轉(zhuǎn)向兼顧時(shí)尚與文化等的消費(fèi)潮流。這就導(dǎo)致了以往的“批量生產(chǎn)”逐步淘汰，轉(zhuǎn)變成為了適應(yīng)消費(fèi)者的需求而不斷創(chuàng)新、“小而精”的生產(chǎn)模式；三是從服裝的銷售渠道來看，隨著物聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的快速發(fā)展廣泛布局，加之年輕一代的消費(fèi)習(xí)慣更加傾向于網(wǎng)上購(gòu)物，包括淘寶天貓、唯品會(huì)、拼多多、蘑菇街等線上銷售平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)門店的沖擊不小，眼下也有不少服裝巨頭相繼關(guān)店。

如何破局？楊勛表示，2009年以來，一些企業(yè)就已經(jīng)紛紛去東南亞建廠。這些出口型企業(yè)除了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)成本提高外，還有一個(gè)重要的原因就是棉花問題。東南亞的棉價(jià)比我國(guó)棉價(jià)低，這一點(diǎn)也吸引了一部分企業(yè)去了東南亞。

“勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力低廉的國(guó)家去，這對(duì)于行業(yè)來說是一種進(jìn)步。但目前紡織企業(yè)到東南亞建廠還是一種被動(dòng)型的‘走出去’，中低檔訂單大量從中國(guó)流向了東南亞，我國(guó)紡織品出口也因此受到了較大的影響，這對(duì)我們來說是一種挑戰(zhàn)?！睏顒妆硎?，此前不少去東南亞建廠的企業(yè)遇到的問題也不容忽視，如投資環(huán)境、勞動(dòng)力素質(zhì)問題、基礎(chǔ)設(shè)施問題，這也是讓不少有實(shí)力的大企業(yè)望而卻步的原因。

為此，楊勛給出了自己的思考：一是由中國(guó)政府牽頭，成立專項(xiàng)資金，支持中小企業(yè)“走出去”。針對(duì)目前我國(guó)中小企業(yè)盈利能力下降的情況，建議由國(guó)家撥款投資5~10億美元為發(fā)展基金，為“走出去”的中小企業(yè)提供生產(chǎn)園區(qū)的建設(shè)及廠房、信貸支持，應(yīng)付資金周轉(zhuǎn)并助力其轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是參考目前中國(guó)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的做法，由政府統(tǒng)籌，行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)承辦，與當(dāng)?shù)卣⒄?，建設(shè)專為我國(guó)中小企業(yè)而設(shè)的，具備基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)廠房的工商業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃。如：為企業(yè)提供投資及稅務(wù)優(yōu)惠、原材料及貨物進(jìn)口、簡(jiǎn)便的通關(guān)及稅務(wù)手續(xù)等；三是以獨(dú)資、合資、合作的模式，助力中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。由我國(guó)中小企業(yè)提供設(shè)備、原材料、來樣及負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的外銷和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)?shù)靥峁﹦趧?dòng)力，承接出口訂單。此舉不僅可以有效協(xié)助我國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，而且可以解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題；四是針對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力較大的新興市場(chǎng)，建議由行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)主導(dǎo)，為我國(guó)較具規(guī)模的企業(yè)、零售品牌打通網(wǎng)絡(luò)，做好跨境撮合服務(wù)，幫助建立中方與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，開拓當(dāng)?shù)睾椭苓厙?guó)家服裝、服飾、家居用品等產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，支持一批出口帶動(dòng)作用強(qiáng)、市場(chǎng)影響力大的企業(yè)在境外建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。