新華社太原8月28日電 題:太鋼集團(tuán):“新”字當(dāng)頭 逆風(fēng)出海

新華社記者馬曉媛

今年以來,面對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的趨勢(shì),太鋼集團(tuán)手握“新”字訣,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并不斷拓展,推動(dòng)企業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端。

推產(chǎn)品:從低端到中高端

“厚度僅有0.02mm,用手就能撕開,而寬度要達(dá)到600mm,我們是世界上唯一可以批量生產(chǎn)寬幅軟態(tài)不銹鋼精密箔材產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)出口一噸多?！碧摼軒т摴举|(zhì)檢作業(yè)區(qū)主管廖席指著一批即將發(fā)往歐洲的產(chǎn)品介紹說。

作為不銹鋼領(lǐng)域中的頂級(jí)產(chǎn)品,不銹鋼精密帶鋼是高端制造的關(guān)鍵材料,其質(zhì)量要求高,工藝控制難度大,世界上只有少數(shù)國(guó)家能生產(chǎn)。今年以來,太鋼精密帶鋼公司憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和工藝控制水平,推動(dòng)高端產(chǎn)品快速成長(zhǎng),目前該公司高端產(chǎn)品占比超過70%。

“過去我們更多靠低成本、低價(jià)格、低技術(shù)含量的低端產(chǎn)品搶占國(guó)際市場(chǎng),量上去了,效益不一定好?！碧摖I(yíng)銷中心國(guó)際貿(mào)易部郭云鵬說,近年來太鋼加大研發(fā)力度,不斷增加新品種,提高產(chǎn)品附加值,越來越多的中高端產(chǎn)品受到國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可,為企業(yè)帶來更多效益。

今年1-6月,太鋼集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)量同比增長(zhǎng)18.2%,其中不銹鋼新產(chǎn)品開發(fā)量同比增長(zhǎng)40%;鋼材出口同比增長(zhǎng)10.76%,其中不銹鋼出口增長(zhǎng)5.47%,中高端產(chǎn)品在出口中的占比不斷提高。

鎳基合金作為一種新型材料,被廣泛用于航天、化學(xué)化工等領(lǐng)域,具有高技術(shù)含量、高難度生產(chǎn)的特點(diǎn),我國(guó)目前大部分依賴進(jìn)口。太鋼2015年開始攻關(guān),去年產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

“前不久,第一批高質(zhì)量鎳基合金產(chǎn)品成功出口歐洲市場(chǎng),標(biāo)志著太鋼鎳基耐熱合金材料研發(fā)生產(chǎn)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。這類產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)需求很大,前景看好。”太鋼型材廠總工程師徐立偉說。

拓市場(chǎng):從“坐商”到“行商”

太鋼營(yíng)銷中心國(guó)際貿(mào)易部負(fù)責(zé)人張騰告訴記者,以前多是坐在家里等“單子”,上門的貿(mào)易商要什么、要多少,太鋼就按要求生產(chǎn)?，F(xiàn)在“坐商”成了“行商”,主動(dòng)調(diào)研市場(chǎng)、調(diào)查用戶需求,為用戶提供個(gè)性化服務(wù),打造品牌形象。

“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)是太鋼“拓市場(chǎng)”的重要方向。近年來,太鋼組成專業(yè)團(tuán)隊(duì),提前介入沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造、重大工程項(xiàng)目建設(shè)全過程,強(qiáng)化從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到技術(shù)服務(wù)的全方位業(yè)務(wù)鏈建設(shè),合作范圍迅速擴(kuò)大。

造幣鋼對(duì)鋼材的表面質(zhì)量、厚度要求極高,今年上半年,太鋼先后成功開發(fā)馬來西亞、波蘭、巴西等國(guó)際造幣市場(chǎng),造幣鋼出口量突破2500噸。在科特迪瓦高壓電網(wǎng)改造中,接地導(dǎo)線全部由太鋼高品質(zhì)純鐵制造,助力這里的村莊告別不通電的歷史。

2017年,太鋼出口“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的鋼材總量比2015年增長(zhǎng)453%。其中,不銹鋼出口東南亞、南亞、中東、中歐等“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)份額增長(zhǎng)45%,占到不銹鋼出口增量的60%。

創(chuàng)機(jī)制:當(dāng)好創(chuàng)新“國(guó)家隊(duì)”

“太鋼之所以在國(guó)際市場(chǎng)立足并實(shí)現(xiàn)不斷拓展,根本上得益于深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革。”不少太鋼人這樣說。

為讓“新”字成為企業(yè)之魂,太鋼提出“以新制勝”的創(chuàng)新理念,形成“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化,把創(chuàng)新融入一切工作的始終。

圍繞重大項(xiàng)目和重點(diǎn)品種的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,太鋼集團(tuán)打破條塊分割,實(shí)行SBU(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位)管理體制,每年組建數(shù)十個(gè)由生產(chǎn)、營(yíng)銷、科研人員組成的跨部門團(tuán)隊(duì),進(jìn)行重點(diǎn)品種研發(fā)和重大項(xiàng)目攻關(guān)。

同時(shí),太鋼推行由營(yíng)銷經(jīng)理和技術(shù)服務(wù)經(jīng)理組成的“雙經(jīng)理制”新型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),加速構(gòu)建起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的“產(chǎn)學(xué)研用”戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)機(jī)制,由為用戶“提供產(chǎn)品”向“提供一攬子解決方案”轉(zhuǎn)變,由材料生產(chǎn)商向材料服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

從今年起,太鋼集團(tuán)還將每年安排8000萬元重獎(jiǎng)科技人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。

“作為國(guó)有大型骨干企業(yè),太鋼要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勝出,必須樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),依靠創(chuàng)新引領(lǐng)新常態(tài),依靠創(chuàng)新彌補(bǔ)短板,當(dāng)好創(chuàng)新的國(guó)家隊(duì)?！碧摷瘓F(tuán)董事長(zhǎng)高祥明說。