近日，國家衛(wèi)健委公布，截至2017年底，我國注冊護(hù)士總數(shù)超過380萬人，醫(yī)護(hù)比提高到1∶1.1，醫(yī)護(hù)比倒置的局面終于得到扭轉(zhuǎn)。但有關(guān)部門負(fù)責(zé)人同時指出，護(hù)士行業(yè)供需之間的缺口仍然較大。

“三分醫(yī)七分護(hù)”。護(hù)理是一項(xiàng)涉及維護(hù)和促進(jìn)人的健康的醫(yī)療活動。我國《護(hù)士條例》明確，護(hù)士是依照規(guī)定從事護(hù)理活動，履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。在醫(yī)院看病時，人們接觸最多的是護(hù)士。他們負(fù)責(zé)分診、輸液、各類外科處置、住院護(hù)理、落實(shí)醫(yī)囑、協(xié)助手術(shù)等繁雜工作。醫(yī)護(hù)協(xié)作是臨床醫(yī)療活動的基礎(chǔ)，護(hù)士的專業(yè)性關(guān)系到醫(yī)療安全、患者康復(fù)和公眾對醫(yī)院的滿意度。

在世界范圍內(nèi)，人們對護(hù)士的需求普遍在增長，護(hù)士短缺也成為不少國家面臨的問題。我國人口總量世界第一、60歲及以上的老年人口達(dá)到2.4億，對于護(hù)士的需求尤為巨大。一方面，老年人口不斷增長，疾病譜在發(fā)生變化，更多患者需要得到護(hù)理、康復(fù)服務(wù)，特別是長期護(hù)理服務(wù)。另一方面，護(hù)理的內(nèi)涵隨著醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)換發(fā)生改變，逐步從以病人為中心轉(zhuǎn)向以健康為中心。這意味著護(hù)理除了協(xié)助治病，還要延伸到預(yù)防、康復(fù)等環(huán)節(jié)；護(hù)理的場地不再局限于醫(yī)院，還包括社區(qū)和家庭。應(yīng)對這些考驗(yàn)，需要重新審視護(hù)理工作的功能定位，剔除妨礙護(hù)理事業(yè)發(fā)展的因素，鼓勵和保護(hù)護(hù)理事業(yè)發(fā)展。

當(dāng)前，因待遇不高、對勞務(wù)價值體現(xiàn)不充分，護(hù)理事業(yè)難以吸引更多高素質(zhì)人才加入。這與我國長期以來“重醫(yī)輕護(hù)”的傾向有關(guān)。一些醫(yī)院認(rèn)為護(hù)理工作難以創(chuàng)收，僅靠護(hù)理中使用的耗材進(jìn)行收費(fèi)，做一項(xiàng)虧一項(xiàng)，因此不愿發(fā)展護(hù)士隊(duì)伍，盡可能壓減編制，能用合同工就不用正式工。現(xiàn)實(shí)中，從學(xué)校出來的護(hù)士到醫(yī)院后仍需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，甚至長達(dá)好幾年才能正式獨(dú)立工作。偏低的服務(wù)價格、高昂的培養(yǎng)成本，讓醫(yī)院失去了增加投入的積極性。此外，護(hù)患糾紛也屢見不鮮。工作強(qiáng)度大、待遇低、工作環(huán)境差，導(dǎo)致護(hù)士崗位人才流失嚴(yán)重，“招不來、留不住”成為常見現(xiàn)象。

增加護(hù)理服務(wù)供給，提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，是當(dāng)前亟待進(jìn)行的一項(xiàng)醫(yī)療供給側(cè)改革。只有在崗位設(shè)置、收入分配、職稱評定、管理使用等方面統(tǒng)籌考慮，更好體現(xiàn)護(hù)士的勞務(wù)價值，才能以護(hù)理升級為契機(jī)，讓護(hù)理人員有更高的職業(yè)榮譽(yù)，從而吸引更多高素質(zhì)人才加入這項(xiàng)救死扶傷的事業(yè)中來。

近年來，一些大學(xué)紛紛開設(shè)護(hù)理學(xué)本科專業(yè)，高學(xué)歷、高專業(yè)素質(zhì)的護(hù)士受到越來越多醫(yī)院的歡迎。建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制，推動護(hù)理行業(yè)不斷適應(yīng)時代發(fā)展，呵護(hù)好護(hù)士們的熱情與熱心，讓他們更安心地堅(jiān)守崗位，護(hù)理事業(yè)就能為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)，助力健康中國從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。