一批廣告“神藥”近期引發(fā)關(guān)注，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，140多家醫(yī)藥上市公司中，超過40家銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比例突破30%，最高者達(dá)到66%。其中，不少藥企的廣告費(fèi)開支在1億元以上，超過自身的研發(fā)費(fèi)用。（4月24日新華網(wǎng)）

“神藥”事件余震仍在，記者的調(diào)查又將藥企推上了風(fēng)口浪尖。誠然，藥企為產(chǎn)品推廣營銷無可厚非，屬于正常的市場現(xiàn)象，而銷售費(fèi)超過研發(fā)費(fèi)則是本末倒置。

當(dāng)前，醫(yī)藥行業(yè)普遍“重銷售、輕研發(fā)”，他們?cè)敢饪裨义X做廣告，也不愿意多投入搞研發(fā)。不少藥企都愿意花大價(jià)錢宣傳，不是對(duì)產(chǎn)量過剩的擔(dān)憂，而是希望通過賣更多藥來賺更多錢。數(shù)據(jù)顯示，一些藥企每1元的收入中，就有6毛砸向銷售。

醫(yī)藥行業(yè)的這種“怪病”得治。要知道，與廣告、銷售上大肆撒金相對(duì)的是，醫(yī)藥企業(yè)在研發(fā)、創(chuàng)新上投入力度不足，自主生產(chǎn)的新藥、好藥不多，反過來更加劇了對(duì)營銷的依賴。換言之，肩負(fù)治病救人責(zé)任的醫(yī)藥行業(yè)，只有根治“重銷售、輕研發(fā)”這種“怪病”，才能為百姓貢獻(xiàn)更多的新藥、好藥。否則，惡性循環(huán)一旦形成，必然傷害整個(gè)市場。值得警惕的是，當(dāng)一些品質(zhì)不佳的藥品依靠營銷力量，“瘋狂”進(jìn)入市場，表面上掩蓋了質(zhì)量短板穩(wěn)定了銷量，而實(shí)際上會(huì)讓市場更加混亂，甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。

各種“神藥”通過砸廣告夸大成效，營銷效果讓人咋舌，而惡劣影響卻會(huì)“深入人心”。當(dāng)前，不少藥效果一般卻被吹上天，靠的就是會(huì)“玩”營銷。藥企作為特殊的行業(yè)，賺錢無可厚非，但也當(dāng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。他們一旦將重心放在銷售而忽視研發(fā)，大量資金涌向營銷，既容易形成“逆淘汰”現(xiàn)象，又容易讓企業(yè)本身進(jìn)入“依賴怪圈”，進(jìn)而更不會(huì)重視研發(fā)?！爸劁N售”的暴利，不會(huì)永久持續(xù)，而“輕研發(fā)”則容易導(dǎo)致越來越“重銷售”，這“死扣”一旦無解，帶來的將是行業(yè)整體坍塌——藥品療效無所謂，能賺錢才是硬道理，這才是最可怕的結(jié)果。

藥品作為特殊商品，若呈現(xiàn)“不計(jì)手段只為盈利”屬性，無疑是嚴(yán)重跑偏。依賴海量廣告贏得市場，可實(shí)現(xiàn)短期“繁榮”，長遠(yuǎn)來看卻有害無利。通過療效和安全性贏得的市場，才是正常的市場，也才能形成良性循環(huán)。一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，我國的藥品及健康產(chǎn)品行業(yè)自2015年以來，已連續(xù)3年問鼎廣告投放之首。去年市場排名前十的廣告“金主”中，6家是藥企。這說明，藥企青睞廣告宣傳的勢(shì)頭仍然不減，這現(xiàn)象值得關(guān)注和思考?！拜p研發(fā)”現(xiàn)象不改，“砸廣告”很可能還會(huì)繼續(xù)。

從目前看，藥企的病根在于創(chuàng)新能力薄弱。從長遠(yuǎn)看，我國醫(yī)藥行業(yè)只有創(chuàng)新才有出路。改變“重銷售、輕研發(fā)”現(xiàn)象，讓“不看廣告看療效”成為主流，既需要藥企積極探索向研發(fā)轉(zhuǎn)型，也需要監(jiān)管部門行動(dòng)起來，對(duì)已審批的藥品廣告進(jìn)行復(fù)核，對(duì)涉嫌違法的藥品廣告加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。同時(shí)，期待更多利好政策向醫(yī)藥研發(fā)傾斜，在政策“扶持”下，市場資金和注意力能不斷流向創(chuàng)新型藥企，這才是真正解決之道。