如何構(gòu)建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制?如何進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?如何建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、形成全面開(kāi)放新格局?14日晚,在福建代表團(tuán)駐地舉行的第二場(chǎng)記者會(huì)上,丁世忠、洪杰、陳國(guó)鷹、黎立璋等我省企業(yè)家代表紛紛圍繞“深入貫徹習(xí)總書(shū)記參加部分代表團(tuán)的重要講話,構(gòu)建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制”的主題,交流互動(dòng)、深入探討。

網(wǎng)絡(luò)圖

安踏(中國(guó))有限公司董事局主席、總裁丁世忠:

從“買得起的品牌”向“想要買的品牌”轉(zhuǎn)型

“中國(guó)品牌要‘走出去’,關(guān)鍵要有足夠的創(chuàng)新能力,才能夠占領(lǐng)國(guó)際主流市場(chǎng)?！倍∈乐艺f(shuō),創(chuàng)新能力的提升,人才是第一動(dòng)力。2017年,安踏全年研發(fā)占比達(dá)到銷售費(fèi)用的5.7%,同時(shí)匯聚了許多行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才。丁世忠認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)品牌走向國(guó)際市場(chǎng),靠的不再是低價(jià),而是靠商品品質(zhì)、價(jià)值和品牌。要成為真正的“大國(guó)品牌”,就要有與國(guó)際水平比肩的創(chuàng)新能力,為消費(fèi)者提供專業(yè)化、高值感、國(guó)際化的商品,實(shí)現(xiàn)由“消費(fèi)者買得起的品牌”向“消費(fèi)者想要買的品牌”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

丁世忠建議,國(guó)家相關(guān)部門(mén)在企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中簡(jiǎn)化審批流程手續(xù),開(kāi)辟綠色通道,并制定企業(yè)跨境并購(gòu)條例,使中國(guó)品牌“走出去”實(shí)現(xiàn)有法可依。

三棵樹(shù)涂料股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁洪杰:

良好的營(yíng)商環(huán)境是企業(yè)成長(zhǎng)的空氣、土壤、陽(yáng)光、雨露

“企業(yè)就如一棵樹(shù),良好的營(yíng)商環(huán)境就是企業(yè)茁壯成長(zhǎng)的空氣、土壤、陽(yáng)光、雨露。”洪杰說(shuō),在新時(shí)代背景下,更需要重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè),構(gòu)建企業(yè)低成本競(jìng)爭(zhēng)的投資環(huán)境,讓更多的中國(guó)企業(yè)有能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

洪杰建議各地政府營(yíng)造尊重企業(yè)家和弘揚(yáng)企業(yè)家精神的氛圍,給企業(yè)家們以鼓舞、信心和尊嚴(yán),使企業(yè)家安心經(jīng)營(yíng)、放心投資,構(gòu)建新型親清政商關(guān)系,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難;出臺(tái)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有針對(duì)性政策,切實(shí)解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,幫助實(shí)體企業(yè)獲得低成本資金;出臺(tái)針對(duì)參與國(guó)際分工和競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)體企業(yè)的更大優(yōu)惠的稅收政策;搭建公共服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供服務(wù),進(jìn)一步加快推行互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù),提升辦事公開(kāi)透明度,加快建立社會(huì)誠(chéng)信體系。

福建國(guó)脈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳國(guó)鷹:

加快互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變

“目前,實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本上升、利潤(rùn)率下降的趨勢(shì)沒(méi)有明顯改善,這在很大程度上制約了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?！?問(wèn)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境,陳國(guó)鷹坦言,實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)未來(lái)發(fā)展方向不明確,這也是一大問(wèn)題。

陳國(guó)鷹表示,不能簡(jiǎn)單地將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)立看待,應(yīng)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,將其融合。他建議,政府加快減稅工作,給企業(yè)減壓,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力。此外,要抓住中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)核心——制造業(yè),夯實(shí)基礎(chǔ),做大做強(qiáng)制造業(yè),要加快互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展,探索出高端制造業(yè)發(fā)展新路徑。

福建省三鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黎立璋:

事業(yè)留人、待遇留人、感情留人

“人才是實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源,必須不斷推進(jìn)市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制?！闭劶叭绾瓮苿?dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,黎立璋說(shuō)得最多的,是選人用人問(wèn)題。

黎立璋表示,多年來(lái),三鋼在工作實(shí)踐中探索和積累了一套行之有效的人才引進(jìn)和管理經(jīng)驗(yàn)。“以工匠崗位為例,企業(yè)每年開(kāi)展技能比武,以做出突出貢獻(xiàn)的金牌工人命名班組,以發(fā)明或總結(jié)出高效操作辦法的人員命名操作法,這極大地促進(jìn)了工匠隊(duì)伍的成長(zhǎng)。”黎立璋說(shuō),企業(yè)要以事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

他希望政府盡快制定人才技術(shù)入股及收益分配的相關(guān)政策,給國(guó)企提供更靈活的留人機(jī)制,激發(fā)更多優(yōu)秀人才的干事創(chuàng)業(yè)激情。(記者 鄭昭)