前不久，沈陽市政府的負責同志專程抽出半天時間，到一家剛剛創(chuàng)立不足兩年、銷售額才一兩千萬元的無人機公司調(diào)研。這讓公司上上下下的員工很振奮。

沈陽是重要的航空工業(yè)重鎮(zhèn)、裝備制造業(yè)基地，無人機企業(yè)雖是小苗，卻蘊藏著廣闊成長空間。這位負責同志看準的，正是小企業(yè)的大可能、小舞臺的大世界。“億萬千百十，皆起于一?！睆摹靶　弊テ?，體現(xiàn)出一種放眼未來的眼界和做慢工細活的定力。抓經(jīng)濟，既需要抓立竿見影的大項目、大投資，也需要扶持成百上千的小微企業(yè)，需要抓見效慢但利長遠的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

培“土”、扶“微”、育“小”，以往在東北地區(qū)相對缺乏。許多領(lǐng)導在抓經(jīng)濟時，都喜歡大項目、大產(chǎn)業(yè)，招商引資動輒規(guī)?！啊痢磷畲蟆薄啊痢燎傲小保畲我驳檬撬诘厥械谝?。大街上“東北亞某某中心”的牌子，經(jīng)常映入眼簾。有投資者說，投資過億元建廠，遇到困難后想見縣區(qū)主要領(lǐng)導依舊很難。為啥？嫌企業(yè)不夠大。

“抓大放小”“喜大棄小”問題現(xiàn)實存在，其實并不奇怪。歷史地看，東北過去的發(fā)展，靠的就是國家“一五”“二五”時期布局的“大項目”。抓大項目、搞活國有大企業(yè)，也的確是當前穩(wěn)住東北經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一招。但也要看到，長期以來的“避‘輕’就‘重’”“抓‘二’放‘三’”，造成東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、工業(yè)鏈條不完整、市場適應能力較弱等問題。結(jié)果便是，經(jīng)濟增速明顯放緩，不僅國企沒有做大做強，存量沒有升級甚至沒有保住，以中小微企業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)也發(fā)育不良，支撐不起經(jīng)濟大廈的良性運轉(zhuǎn)。厚此薄彼，結(jié)果往往只會是彼此盡失。

從東北振興發(fā)展的形勢看，保增長有賴于擴投資、促創(chuàng)新，大企業(yè)是當仁不讓的主角。放眼長遠，東北地區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展，還是要靠市場經(jīng)濟自身一步步走向成熟，這離不開民營經(jīng)濟的大發(fā)展、大爆發(fā)，離不開中小微企業(yè)鋪天蓋地出現(xiàn)，離不開新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式的持續(xù)崛起?！凹訌妼χ行∑髽I(yè)創(chuàng)新的支持”“支持民營企業(yè)發(fā)展”“激發(fā)各類市場主體活力”，十九大報告對支持中小企業(yè)發(fā)展提出明確要求，其實這也是東北振興發(fā)展不可或缺的一環(huán)。和南方一些城市比，東北主要城市小微企業(yè)數(shù)量偏少，要實現(xiàn)振興，必須一手抓大項目穩(wěn)住局面，一手抓小微企業(yè)，夯實未來發(fā)展基礎(chǔ)。

老話說：“有土不愁種，有苗不愁長?！眳⑻齑髽洳皇且惶扉L成的，發(fā)展經(jīng)濟不可能一口吃成個胖子，再大的企業(yè)也是從小微企業(yè)一步一個臺階起來的。如今，不僅是東北，全國許多地區(qū)都在優(yōu)化市場環(huán)境、投放“魚苗”培育“漁場”。從“小”抓起，不棄微末，不舍寸功，以功成不必在我的胸襟把中小微企業(yè)扶持好，把新興產(chǎn)業(yè)做大做強，市場經(jīng)濟的大池子一定會春意盎然。