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首頁>黨派·聲音>統(tǒng)一戰(zhàn)線 統(tǒng)一戰(zhàn)線

新時代企業(yè)社會責(zé)任

2017年12月15日 09:58 | 作者:全國政協(xié)委員 黨彥寶 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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寧夏寶豐集團(tuán)是寧夏本土成長起來的民營企業(yè)。多年來,我們積極響應(yīng)國家“一帶一路”、向西開放等戰(zhàn)略,堅持創(chuàng)新發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),成為“能源化工、新能源、枸杞農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老”等多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)。目前,公司總資產(chǎn)420億元,員工13000人,每年納稅20億元左右,進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)和國家稅務(wù)總局千戶企業(yè)名錄,成長為寧夏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力量。

新時代實(shí)體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

近年來,我們秉持綠色、可持續(xù)發(fā)展理念,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,加快發(fā)展低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),不斷提升企業(yè)核心競爭力,推動“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會建設(shè)。一是發(fā)展以煤為原料的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2006年,規(guī)劃投資427億元建設(shè)了寶豐能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地,始終將安全與環(huán)保作為企業(yè)的生命線,通過集成國際國內(nèi)一流的技術(shù)及裝備,形成了完整的“煤、焦、氣、化、油、電”多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,使煤炭資源由傳統(tǒng)燃料向高端化工原料轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)清潔高效利用,打通了“以煤代替石油”的發(fā)展路徑,有效節(jié)約了資源、保護(hù)了環(huán)境。目前是全國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地之一。二是加快綠色、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。綠水青山就是金山銀山。2013年,我們響應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)號召,以恢復(fù)生態(tài)植被、改善生態(tài)環(huán)境為目的,對銀川黃河?xùn)|岸16萬畝荒漠化土地進(jìn)行生態(tài)治理,與此同時,充分考慮資源和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展,借助寧夏枸杞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,規(guī)劃種植10萬畝優(yōu)質(zhì)枸杞,并利用當(dāng)?shù)刎S富太陽能資源,在枸杞上方規(guī)劃建設(shè)3G光伏發(fā)電項目。既讓荒漠變成了綠洲,有效改善了生態(tài)環(huán)境,又借綠洲發(fā)展了經(jīng)濟(jì)型綠色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“多贏”。

新時代、新氣象、新征程,企業(yè)更要有新創(chuàng)新、新作為!我們以環(huán)保、綠色、新經(jīng)濟(jì)理念,利用新能源與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)新能源對傳統(tǒng)能源的環(huán)保助力,規(guī)劃再建240萬噸/年煤制烯烴項目,并創(chuàng)新將烯烴項目驅(qū)動方式由傳統(tǒng)的燃煤驅(qū)動改為電力驅(qū)動。項目年用電量92億度,年減少煤炭用量570萬噸,電力主要利用煤礦沉陷區(qū)建設(shè)6G光伏發(fā)電獲得。這一創(chuàng)新將每年節(jié)約煤炭資源570萬噸、水資源700萬噸,減少二氧化碳排放1050萬噸、二氧化硫排放3200噸、二氧化氮排放660噸、粉塵排放265噸、石膏排放44萬噸、廢渣排放180萬噸,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的清潔高效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

新時代的企業(yè)社會責(zé)任

我們企業(yè)的核心價值觀就是“做社會企業(yè)”,為社會作貢獻(xiàn)。一直以來,我們在把實(shí)體產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的同時,堅持拿出企業(yè)部分利潤直接投入履行企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)踐中。

一是新時代,我們大力發(fā)展教育扶貧。

為建立科學(xué)長效的公益慈善機(jī)制,2011年,我和夫人邊海燕發(fā)起成立了寧夏燕寶慈善基金會,每年拿出企業(yè)利潤的10%,積極發(fā)展公益慈善事業(yè),并不斷探索更加精準(zhǔn)的扶貧方式。

“扶貧先扶智,治貧先治愚”。讓貧困地區(qū)孩子接受良好教育,是阻隔貧困代際傳遞的重要途徑。為此,我們將“教育扶貧”作為重點(diǎn),主要對寧夏六盤山連片特困區(qū)的9縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部考入二本及以上的大學(xué)生進(jìn)行資助,力求通過“造血式”扶貧,讓貧困家庭孩子依靠知識改變命運(yùn),進(jìn)而改變家庭乃至整個家族的命運(yùn),徹底挖斷“窮根子”。截至目前,已累計資助14.36萬人,每年新增資助約3萬人,每年畢業(yè)約3萬人,每年資助人數(shù)約10萬人,每年資助金額在2.8億元到3億元。

我們的教育扶貧,不僅給予經(jīng)濟(jì)上的資助,更重要的是從精神上給予支持。9縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%屬于特別貧困家庭,只有20%的家庭條件較好,考慮到青少年成長期的孩子自尊心比較強(qiáng),我們進(jìn)行“全覆蓋、無差別化”資助;又將“助學(xué)金”改為“獎學(xué)金”,把資助變?yōu)楠剟睿瑢λ麄兘o予鼓勵和鞭策。這樣既解決了貧困孩子上學(xué)難的問題,也最大程度地保護(hù)了貧困孩子的自尊心,讓他們能夠在平等、無差別化的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長,還激發(fā)了他們求學(xué)上進(jìn)的動力,讓他們積極樂觀的面對人生。同時,使孩子們從小心中埋下愛的種子,不斷將愛心傳遞下去。目前,已有4萬余名受助學(xué)生畢業(yè)走上工作崗位,成為家庭的經(jīng)濟(jì)支柱。

今年,我們又啟動了三期助學(xué)項目,新增捐資12.3億元、新增資助學(xué)生10.56萬人,項目完成后,將累計捐資28.83億元、資助學(xué)生22.26萬人、幫助20余萬個家庭擺脫貧困。未來,我們的資助范圍還將逐步覆蓋寧夏所有的貧困大學(xué)生,力爭讓全區(qū)100萬個貧困孩子圓了求學(xué)夢、實(shí)現(xiàn)真脫貧。

二是新時代,我們積極承擔(dān)參與社會公共服務(wù)的責(zé)任。

當(dāng)前,醫(yī)療和養(yǎng)老是社會關(guān)注的焦點(diǎn),主要是公共設(shè)施資源不足,看病難看病貴、養(yǎng)老難養(yǎng)老貴等社會問題突出。尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),公共設(shè)施更加不足,醫(yī)療、養(yǎng)老發(fā)展水平更加落后。我們認(rèn)為,尊老養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照國家實(shí)施“健康中國”戰(zhàn)略部署,我們積極承擔(dān)社會責(zé)任,情系民族養(yǎng)老事業(yè),心系民生健康福祉,拿出企業(yè)部分利潤,分4年投資70億元,建設(shè)公益性養(yǎng)老和醫(yī)院項目:其中投資35億元建設(shè)10000套高端平價養(yǎng)老社區(qū),主要為健康型老人提供居家養(yǎng)老,并為失能及臨終關(guān)懷型老人提供專業(yè)護(hù)理,只收取運(yùn)營成本,收費(fèi)低于政府養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓老年人真正能“進(jìn)得來、住得起”,緩解社會壓力和政府壓力。投資35億元建設(shè)2100張床位的高端三甲綜合平價醫(yī)院,配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,選聘一流的醫(yī)務(wù)人員,創(chuàng)造最好的就醫(yī)環(huán)境,但比公立醫(yī)院收費(fèi)低,讓老百姓既能看得起病,又能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。致力打造西北乃至全國健康公益項目示范基地,為“健康中國”助力。

三是新時代,我們積極履行產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的社會責(zé)任。

我們在進(jìn)行生態(tài)治理、讓荒漠變成綠洲、解決環(huán)境問題的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展當(dāng)?shù)罔坭教厣a(chǎn)業(yè),并與精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合。枸杞產(chǎn)業(yè)采取“企業(yè)+貧困農(nóng)戶及下崗職工”合作經(jīng)營的模式:公司負(fù)責(zé)土地平整、種植、水電、肥料等全部經(jīng)濟(jì)性投入;貧困農(nóng)戶和下崗職工不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,只負(fù)責(zé)田間管理和采摘;最終公司以高于市場的價格回購、加工、銷售。按每戶管理6畝地、每畝產(chǎn)量約400斤、每斤回購價約50元,每戶每年收入達(dá)12萬元,人均增收3萬元,枸杞樹的成長一般約十幾年,通過合作,直接帶動約1.7萬戶8萬有勞動能力的貧困人口脫貧致富奔小康。走出了一條以生態(tài)建設(shè)帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以特色產(chǎn)業(yè)促進(jìn)脫貧攻堅的綠色發(fā)展之路。

不忘初心,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn);牢記使命,才能面向未來。堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),全面建成小康社會,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,需要每一個有良知的中國人、每一個有責(zé)任的企業(yè)為之奮斗。我們將堅定不移的貫徹落實(shí)好黨的十九大精神,力爭在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任等方面走在前、作表率,充分展現(xiàn)新時代民營企業(yè)的新作為!

(12月12日至13日,“2017(第七屆)中國企業(yè)社會責(zé)任卓越獎”頒獎典禮及“2017中國公益年會”在京舉行。本文摘自全國政協(xié)委員、寧夏寶豐集團(tuán)董事長、燕寶慈善基金會理事長黨彥寶在會上的演講,有刪改。會上,寶豐集團(tuán)榮獲“2017中國企業(yè)社會責(zé)任卓越企業(yè)獎”,黨彥寶獲“2017年度中國公益人物”。)


編輯:李晨陽

關(guān)鍵詞:企業(yè) 產(chǎn)業(yè) 新時代 責(zé)任 經(jīng)濟(jì)

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