最近，內(nèi)蒙古自治區(qū)一個旗上下氣氛緊張，由于在上次檢查評比中排名靠后，旗委書記已被約談做檢討，而本月末又將迎來新一輪檢查，如果第二次排在后五名，他的上級領(lǐng)導(dǎo)將直接被問責(zé)，“迎檢”已成全旗頭等大事。在半年時間內(nèi)，這個旗除了要接受2次全區(qū)“大檢”，還要接受專項審計、巡視、盟市抽查3次“小檢”。這個旗一位干部透露，上次為迎接另一個旗縣來交叉檢查，全旗花的培訓(xùn)費、差旅費、接待費共計20萬元，這20萬元至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了。（12月6日《經(jīng)濟參考報》）

精準(zhǔn)脫貧是全面建成小康社會的攻堅戰(zhàn)之一。為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，目前各級政府都在以更大的決心、更明確的思路、更精準(zhǔn)的舉措、超常規(guī)的力度，卯足勁加油干，一塊塊“硬骨頭”正在被啃下來。在“攻堅拔寨”過程中，有關(guān)部門組織一些符合實際需要的檢查評比、實事求是的檢查評比，應(yīng)該有助于給脫貧攻堅增加一定的動力。現(xiàn)實中，也確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在扶貧中出現(xiàn)了動力缺乏、精神不振、得過且過的現(xiàn)象，在這種情況下，將檢查評比與扶貧政績甚至于個人“官帽”掛鉤，應(yīng)該能倒逼那些領(lǐng)導(dǎo)干部下一點大力氣。

然而，凡事過猶不及。像內(nèi)蒙古自治區(qū)那個旗，在半年時間內(nèi)既要接受兩次全區(qū)“大檢”，還要接受專項審計、巡視、盟市抽查三次“小檢”，面臨每次檢查時，基本都要頻繁填表報數(shù)、陪會參會等等，以至于“迎檢”已成全旗頭等大事，這就讓扶貧領(lǐng)域的檢查評比走了形、變了味。要知道，有關(guān)部門開展檢查評比的初衷，是為了推動扶貧工作，而推動扶貧工作的最終目標(biāo)，是實現(xiàn)脫真貧、真脫貧。但是，當(dāng)“迎檢”成為頭等大事，耗費了基層干部大量時間與精力，哪來的時間與精力真抓扶貧、抓真扶貧，又何以精準(zhǔn)？

檢查評比泛濫不僅干擾基層脫貧攻堅工作，還會催生扶貧務(wù)“虛功”。前不久有報道稱，一位駐村第一書記吐槽：扶貧工作中，各類登記表、調(diào)查表、明細(xì)表、記錄表雪片般飛來，“5+2”“白加黑”都難招架，最多時一天就填了48份。還有報道稱，一些貧困戶對扶貧干部說，每次來不是填表就是調(diào)查，不是簽字就是畫押，這樣的扶貧他們不歡迎，也不需要。這些“填表式扶貧”、“調(diào)查式扶貧”，或許正是檢查評比太多給逼的。檢查評比結(jié)果涉及考核問責(zé)，一旦過多過濫，在高壓之下，有的地方就難免務(wù)虛不務(wù)實了。

諸多檢查評比不停歇，不僅無助于脫貧，還可能勞民傷財，給地方“造貧”。名目繁多的檢查評比，本身就是行政成本高昂、行政資源大量浪費的源頭之一，尤其在基層，檢查評比過多過濫更可能形成繁重負(fù)擔(dān)。上述報道有個細(xì)節(jié)值得關(guān)注：地方扶貧“迎檢”都要做展板、拉橫幅、準(zhǔn)備各種材料和辦公用品，還得好吃好住好招待。比如內(nèi)蒙古那個旗為一次檢查，就花掉培訓(xùn)、差旅、接待費共計20萬元，這20萬元至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了。每一分財政專項扶貧資金都應(yīng)用在“刀刃上”，盡量不要用在檢查評比上。

有網(wǎng)友說得好：“虛功”太多脫不了貧。為確保脫貧攻堅目標(biāo)在每個貧困地區(qū)、每個貧困群眾身上得以實現(xiàn)，就要消除過多過濫的扶貧檢查評比，能取消則取消，能合并則合并，并將大張旗鼓的檢查改為隨機隱蔽的檢查，讓基層干部走出疲于應(yīng)付扶貧檢查的“怪圈”，從而少一些形式主義扶貧，多一些走村串戶服務(wù)。同時，完善扶貧監(jiān)督機制，相應(yīng)增加民眾監(jiān)督的比重，避免基層官員“只唯上、不唯下”；脫貧攻堅既要施加高壓，也需實施減負(fù)，對扶貧務(wù)虛者要問責(zé)，對扶貧務(wù)實者也要激勵，如此才會干實事、見實效。