新疆建起兒科醫(yī)聯(lián)體，推進優(yōu)質(zhì)資源下沉

新疆：49家醫(yī)院握成一個拳

【核心閱讀】黨的十九大報告指出，要完善國民健康政策，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。發(fā)展醫(yī)聯(lián)體是促進醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉的創(chuàng)新之舉。為提升基層兒科醫(yī)療水平，烏魯木齊兒童醫(yī)院牽頭成立了新疆第一個兒科?？漆t(yī)療聯(lián)合體，覆蓋南北疆33個縣市，提升了基層醫(yī)療水平，有效降低了治療費用，緩解了基層患兒“看病難”問題。

患者不動醫(yī)生動，家門口就能看病

8月21日，在新疆喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院的重癥監(jiān)護室內(nèi)，3個月大的亞夏爾生命垂危——被診斷為先天性消化道畸形，必須立即手術(shù)。但該醫(yī)院兒科醫(yī)生緊缺，沒有設置小兒外科。情況緊急，院方立即與烏魯木齊兒童醫(yī)院聯(lián)系。

“患兒如果轉(zhuǎn)院，路上可能會出現(xiàn)病情惡化，所以院領導立即決定讓我奔赴喀什完成這個手術(shù)。手術(shù)很成功，孩子最后平安出院。”烏魯木齊兒童醫(yī)院外一科主任阿里木江·阿不都熱依木說。

據(jù)了解，像這樣的情況還有很多，特別是在去年成立“兒科醫(yī)聯(lián)體”后，烏魯木齊兒童醫(yī)院與基層醫(yī)院的緊密聯(lián)系讓很多患兒得到及時救治，轉(zhuǎn)危為安。目前，兒科醫(yī)聯(lián)體已覆蓋南北疆33個縣市，有49家醫(yī)院加入。

“實現(xiàn)‘患者不動醫(yī)生動’，就是讓醫(yī)生走動，讓基層患兒在家門口就能就醫(yī)。但兒科醫(yī)生本身就短缺，每一次都派醫(yī)生去基層也不太現(xiàn)實。所以最重要的是讓醫(yī)生每次都帶著技術(shù)‘動’，并把技術(shù)留在基層。”烏魯木齊兒童醫(yī)院副院長亞魯坤·加帕爾說。

9月9日，烏魯木齊兒童醫(yī)院派3名專家到“兒科醫(yī)聯(lián)體”成員單位阿勒泰地區(qū)婦幼保健院，進行技術(shù)幫扶。10日，該院所有職工集中接受培訓，經(jīng)過一天的專業(yè)課程，大家表示收獲良多。11日3名專家開始帶著該院的醫(yī)護人員面向富蘊縣群眾開展義診活動，僅上午就接診了47名患兒。

“在講課的過程中，幫助提升基層醫(yī)生的理論水平；在義診的過程中，讓基層醫(yī)生觀摩，這也能提高他們的實踐能力。最終保證醫(yī)生走了，技術(shù)留下，這樣才能真正幫助基層患兒?！眮嗶斃ぁぜ优翣栒f。

截至目前，烏魯木齊兒童醫(yī)院已組織專家44人次在49家成員單位開展巡講活動，涉及小兒血液、感染、重癥醫(yī)學、呼吸、消化等13個專業(yè)。專家團隊還通過坐診、查房、疑難病例討論等方式，使得基層兒童能就近得到優(yōu)質(zhì)的診療服務。

危重癥轉(zhuǎn)診暢通，復雜病遠程會診

11月14日，一名急重患兒通過“綠色轉(zhuǎn)診通道”，從2000公里以外的和田順利轉(zhuǎn)到了烏魯木齊兒童醫(yī)院。醫(yī)院立即展開救治。整個救治過程中，烏魯木齊兒童醫(yī)院與和田地區(qū)人民醫(yī)院溝通順利。烏魯木齊兒童醫(yī)院內(nèi)部的轉(zhuǎn)診接診體系運行順暢，用最短的時間完成了接診、檢查、診斷、手術(shù)以及辦理住院手續(xù)等流程，為患兒最后的轉(zhuǎn)危為安節(jié)約了時間。

據(jù)了解，新疆“兒科醫(yī)聯(lián)體”自成立之初，各成員單位之間就開通了“雙向轉(zhuǎn)診綠色通道”，門診轉(zhuǎn)診患兒享有“四個優(yōu)先”，即優(yōu)先預約專家門診、優(yōu)先安排檢查、優(yōu)先住院、危重癥優(yōu)先接診。同時，“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)各成員間需共同遵守雙向轉(zhuǎn)診程序。截至11月14日，新疆“兒科醫(yī)聯(lián)體”已完成轉(zhuǎn)診209次，手術(shù)196次，挽救了多名急危重癥患兒的生命。

救助急危重癥患兒靠“綠色轉(zhuǎn)診通道”，解決疑難雜癥則靠“醫(yī)聯(lián)體云平臺”。據(jù)了解，2017年7月1日，“云平臺”在新疆“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)正式開通使用。

7月28日，烏魯木齊兒童醫(yī)院的專家通過“云平臺”為喀什重癥早產(chǎn)兒小寶進行了首例“兒科醫(yī)聯(lián)體”的遠程會診。上海市兒童醫(yī)院和北京兒童醫(yī)院的專家也參與進來，為患兒的救治提供了專業(yè)的指導。雖然遠在1000公里外，但通過“醫(yī)聯(lián)體”專家們的全力協(xié)助和喀什當?shù)蒯t(yī)院的緊密配合，早產(chǎn)兒小寶最終脫離了危險。

目前，“云平臺”已覆蓋至“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)各縣級醫(yī)院，“醫(yī)聯(lián)體”成員單位已通過該平臺成功實施遠程會診6次。

“通過‘云平臺’進行遠程醫(yī)療，上級專家對基層醫(yī)療機構(gòu)就診患者疑難陽性體征及時識別和診治，有效降低了檢查、治療費用，減輕了患者負擔。通過遠程醫(yī)療，利用信息化手段下沉醫(yī)療優(yōu)質(zhì)資源，將上級專家診斷、治療意見送到基層患者面前，有效解決了患者看病難、找專家難的問題?！眮嗶斃ぁぜ优翣栒f。

培訓體系多層次，提升醫(yī)術(shù)有門道

“3個月的學習，讓我見識到了更多的病種，補充了我的專業(yè)知識。同時，通過參與多次搶救，自己應急處理能力也得到提高。”今年3月到5月，烏魯木齊兒童醫(yī)院急診科護士長阿依圖拉·哈德爾在重慶醫(yī)科大學附屬兒童醫(yī)院進修，她表示，這次培訓讓她收獲很大?！霸谔嵘晕业耐瑫r，我還與我們‘醫(yī)聯(lián)體’成員單位的護士長們建立了良好關(guān)系，把我的經(jīng)驗講授給他們?！?/p>

阿依圖拉·哈德爾的經(jīng)歷，是新疆“兒科醫(yī)聯(lián)體”培訓體系的一個縮影。

為了更好地建設醫(yī)護人員隊伍，烏魯木齊兒童醫(yī)院緊緊依托跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟，打造醫(yī)護人員培訓的“快車道”。

2016年6月烏魯木齊兒童醫(yī)院在推動成立“兒科醫(yī)聯(lián)體”的同時，加入了北京兒童醫(yī)院集團。北京兒童醫(yī)院集團是以北京兒童醫(yī)院為核心，集合全國19個省份20家大型兒科醫(yī)院的醫(yī)療聯(lián)合體。一年多來，北京兒童醫(yī)院在推動新疆“兒科醫(yī)聯(lián)體”基層隊伍建設方面發(fā)揮了重要作用。截至2017年7月，集團已有18名專家為新疆“兒科醫(yī)聯(lián)體”成員單位進行專業(yè)技術(shù)指導，涉及泌尿外科、新生兒外科、眼科、康復科、皮膚科、呼吸科和護理等7個專業(yè)。

“除了‘向上學習’，最重要的是要‘向下幫扶’?！眮嗶斃ぁぜ优翣栂蛴浾呓榻B，烏魯木齊兒童醫(yī)院已經(jīng)接收醫(yī)聯(lián)體內(nèi)免費進修人員30名；組織大型健康論壇，小兒外科、血液、消化等專業(yè)繼續(xù)教育學習班，累計有700余名基層醫(yī)護人員參加?！斑@些培訓，對提升基層醫(yī)護人員技術(shù)水平意義重大?！?/p>

新疆“兒科醫(yī)聯(lián)體”在促進新疆地區(qū)兒科優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、提升基層兒科醫(yī)療水平等方面發(fā)揮了積極作用。但其運行過程中，也并非沒有遇到問題，亞魯坤·加帕爾坦言：“目前‘醫(yī)聯(lián)體’的運作主要靠‘醫(yī)聯(lián)體’內(nèi)核心成員對其他成員無條件幫扶，這對核心成員單位造成了一定的經(jīng)濟負擔。同時，‘醫(yī)聯(lián)體’缺少嚴格的考核機制，不利于‘醫(yī)聯(lián)體’的規(guī)范運作，問題的解決有賴于醫(yī)療改革的進一步深入?！保ㄎ?李亞楠 阿爾達克）