中國共享單車在海外發(fā)展面臨競爭,一方面是共享單車企業(yè)陸續(xù)“出?！毙纬傻母偁?另一方面是與當(dāng)?shù)毓蚕韱诬嚪?wù)的競爭。對用戶來說,有競爭才會(huì)有服務(wù)的改善與創(chuàng)新;對企業(yè)來說,參與的企業(yè)多了對于用戶習(xí)慣改變、監(jiān)管政策調(diào)整具有推動(dòng)作用。共享單車到海外發(fā)展,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。海外市場足夠廣闊,中國共享單車的盈利模式富有競爭力,并具有互聯(lián)網(wǎng)化、規(guī)模擴(kuò)張迅速、運(yùn)營成本低等特點(diǎn),受到當(dāng)?shù)厝藲g迎。不過,“出?！币裁媾R一些挑戰(zhàn),如企業(yè)在逐漸走向海外的過程中,如何打造全球化視野,管理好本地化團(tuán)隊(duì),將商業(yè)模式的價(jià)值理念傳遞給不同文化背景的當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)等。