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站著發(fā)言的民營企業(yè)家
——第十七期財經(jīng)智庫沙龍現(xiàn)場側(cè)記
“我必須面對全體觀眾?!陛喌狡髽I(yè)界代表發(fā)言時,九三學(xué)社中央委員、廣東省政協(xié)常委、廣東省新的社會階層人士聯(lián)合會監(jiān)事長陳利浩站起身來,走到會場打著“人民政協(xié)報”字樣的投影儀前,開始了他的發(fā)言。
熱情、自信、果敢,是以陳利浩為代表的中國民營企業(yè)家留給現(xiàn)場觀眾和全球同行的一致評價。但在創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)的“56789”(即稅收貢獻(xiàn)超過50%,國民生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、對外直接投資均超過60%,高新技術(shù)企業(yè)占比超過70%,城鎮(zhèn)就業(yè)超過80%,對新增就業(yè)貢獻(xiàn)達(dá)到90%)之后,在身家早已過數(shù)十億元之后,陳利浩們對于愿意聆聽他們創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)新思考的人們,依舊保持著一份赤子之心。
陳利浩不僅是社會活動家,其本業(yè)是一家上市公司董事長,不折不扣的民營企業(yè)家。據(jù)他說,作為民營企業(yè)家,常常會遇到兩類問題,一類是企業(yè)自身發(fā)展中的問題,一類是“民營企業(yè)”這個標(biāo)簽帶來的問題。而對于第二個問題,在實干者、喜歡站著發(fā)言的陳利浩印象里,一篇媒體報道標(biāo)題太刺眼了:“那年有一個媒體登的文章《別讓李嘉誠跑了》,一些民營企業(yè)家說:李嘉誠都不能跑,我們到時候還跑得了嗎?后來,我在廣東省政協(xié)會上就提出要加強(qiáng)對民企的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。有個委員說,你怎么還講產(chǎn)權(quán)保護(hù),這個問題已經(jīng)說了很多年了,但我就是一直提?!彼膱猿譀]有白費(fèi),今年9月,《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》(以下簡稱《意見》)出臺,保護(hù)產(chǎn)權(quán)被放置在了靠前的篇章。
接下來發(fā)言的是蘇州中來光伏新材股份有限公司董事長林建偉,他也站起身來,走到了能夠面對全體觀眾的理想位置。
“光伏扶貧是造血的扶貧,以前養(yǎng)牛養(yǎng)羊來扶貧,但養(yǎng)不好反而會坑人,扶貧款花了,老百姓還是沒有富起來。光伏扶貧,蘇州中來公司開創(chuàng)了一個模式和技術(shù),把扶貧做得非常好,我自己感覺還是蠻有成就感的?!绷纸▊]有強(qiáng)調(diào)標(biāo)簽,卻一心一意想把光伏扶貧的“中來模式”說清楚,舉例子,算賬,心里有數(shù),也有情懷?!奥男胸?zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會”,這是《意見》中對企業(yè)家精神36字概括中的最后12個字,林建偉說著他的扶貧模式,并且用站立的姿勢傳遞出了一種決心。
同樣是站著發(fā)言,上海市新疆商會執(zhí)行會長、新疆大明礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長許明要保持站姿就顯得格外不容易了。來北京出席沙龍前,許明剛剛因駕駛摩托車意外受傷。
許明的企業(yè)是搞鐵礦資源開采的,轉(zhuǎn)型較早,是中國31家標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)中最小的一個一級企業(yè),也是綠色礦山、國際碳金獎的獲得者,還是一個高新技術(shù)的礦山企業(yè)。
與很多在新疆辦企業(yè)的民營企業(yè)家一樣,許明愛這片沃土,因為愛的深沉,所以身上也肩負(fù)著更重的責(zé)任。
“去年,一個偶然的機(jī)會讓我喜歡上了摩托車,在哈密市,有一個叫五堡的地方,這里家家都騎摩托車,還經(jīng)常組織小比賽。我就在想,如果給這些喜歡騎摩托車的人一次機(jī)會,為他們樹立一個目標(biāo),引導(dǎo)他們?nèi)プ非?,那么結(jié)果會怎樣?未來,當(dāng)中國的摩托車競技運(yùn)動中出現(xiàn)很多少數(shù)民族名字的時候,當(dāng)環(huán)塔拉力賽中有一個車手是維吾爾族同胞的時候,我想,我今天做的這些探索,對于‘一帶一路’建設(shè),或者和諧穩(wěn)定發(fā)展而言,應(yīng)該是有積極作用的。”雖然許明沒明說,但在場觀眾,都讀懂了他受傷而站立的誠意。
沙龍現(xiàn)場,還迎來了由北京市海淀區(qū)政協(xié)委員,區(qū)政協(xié)黨組副書記、副主席劉恪帶隊的20多位海淀區(qū)政協(xié)委員組成的方陣。座談會進(jìn)入尾聲時,新東方教育科技集團(tuán)有限公司總裁辦主任兼資產(chǎn)管理部總監(jiān)王學(xué)文作為海淀區(qū)政協(xié)委員的參會代表,面向所有與會者站了起來。
“黨的十九大報告中提出了對企業(yè)創(chuàng)新的要求,其實創(chuàng)新靠的就是人才。我們觀察到的一種情況是,原來有很多年輕人從中國走出去,現(xiàn)在又回來了,因為中國的發(fā)展、政策對人才的激勵對他們而言都很有吸引力。從這個角度說,在新的時代,對于人才的培養(yǎng),尤其是全球化創(chuàng)新性人才的培養(yǎng),是實現(xiàn)我們夢想的一個關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)。雖然是民營企業(yè),但我們也愿意通過努力為實現(xiàn)中國的復(fù)興夢、強(qiáng)國夢作出我們的微薄貢獻(xiàn)?!?/p>
有人說,站著說話不腰疼;也有人說,站著說話底氣足。對于民營企業(yè)家而言,站著說話,或者是多年來爭分奪秒、干在一線養(yǎng)成的習(xí)慣,抑或是對于所有支持者的感謝,或者也可以理解為,是他們即將奔赴新時代的一種“預(yù)備姿勢”。(記者 崔呂萍)
編輯:李晨陽
關(guān)鍵詞:民營企業(yè) 企業(yè)家 發(fā)言