“我覺(jué)得，微創(chuàng)業(yè)就是拿放大鏡聚焦的過(guò)程?！?016年微創(chuàng)業(yè)金獎(jiǎng)項(xiàng)目代表、深度工匠創(chuàng)始人陳鏡榮風(fēng)趣地說(shuō)，“一張紙放在太陽(yáng)底下，不管溫度多高都不會(huì)燃燒。但有了放大鏡的聚焦，卻足以讓它點(diǎn)燃火花，進(jìn)而燃燒?！?0月15日，在廈門(mén)大學(xué)舉行的2017年廣發(fā)證券大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)大講堂上，他的這番比喻讓臺(tái)下的創(chuàng)業(yè)青年頻頻點(diǎn)頭，贏得掌聲一片。

這場(chǎng)妙趣橫生的大講堂以“尋找互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想+”為主題，由KAB全國(guó)推廣辦公室、廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì)、共青團(tuán)廈門(mén)大學(xué)委員會(huì)共同主辦，并得到廣發(fā)證券股份有限公司、中國(guó)青年報(bào)社的大力支持。中國(guó)青年報(bào)社副總編輯翁翔，廣發(fā)證券紀(jì)委書(shū)記、廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)程懷遠(yuǎn)，共青團(tuán)廈門(mén)大學(xué)委員會(huì)書(shū)記陳懷鋒與廣發(fā)證券股份有限公司福建分公司總經(jīng)理卓文為大講堂主講嘉賓頒發(fā)微創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘書(shū)，來(lái)自廈門(mén)各高校KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部的240多人參加了活動(dòng)。

陳鏡榮解釋說(shuō)，“放大鏡原理”很形象地說(shuō)明了“微創(chuàng)業(yè)”的定位是巧妙的，“你把你有限的時(shí)間、精力聚焦在一個(gè)很微小的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里頭，不斷深耕，總能尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)道路”。

陳鏡榮用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說(shuō)明，經(jīng)過(guò)7年的實(shí)踐、兩萬(wàn)頁(yè)P(yáng)PT的摸索，他總結(jié)出了223個(gè)常用基本操作，60個(gè)經(jīng)典邏輯修改案例。

思捷國(guó)際教育是一個(gè)長(zhǎng)期致力于提供最優(yōu)質(zhì)海外教育資源和服務(wù)的國(guó)際教育機(jī)構(gòu)，目前已與全球3000多所國(guó)際院校、機(jī)構(gòu)達(dá)成合作關(guān)系，年服務(wù)學(xué)生2000余名。公司創(chuàng)始人兼CEO郭仕捷對(duì)“放大鏡聚焦”的觀點(diǎn)深以為然。

“雖然一開(kāi)始我并不是做出國(guó)留學(xué)的，但我很早就開(kāi)始在教育行業(yè)進(jìn)行探索，到現(xiàn)在近10年的時(shí)間也認(rèn)識(shí)了不少行業(yè)的頂尖人才，這就很好地進(jìn)行了人脈和經(jīng)驗(yàn)的積累。”作為2015年全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄百?gòu)?qiáng)代表的郭仕捷說(shuō)，正是由于之前的積累形成了對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)的敏銳判斷，在前年，他們大膽進(jìn)行了一個(gè)比較大的轉(zhuǎn)型：開(kāi)始做國(guó)際教育和留學(xué)，聚焦中學(xué)領(lǐng)域的留學(xué)后服務(wù)機(jī)構(gòu)，并得到了市場(chǎng)、投資人和社會(huì)的多方認(rèn)可。

福建陸地港集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李子興，是第十屆泉州青年五四獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者，既承載了父輩創(chuàng)業(yè)家殷切的希望，也充分展示了自己與時(shí)代同行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，他從北京科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后，就聚焦于物流快運(yùn)領(lǐng)域?！按蠹以趯ふ覄?chuàng)業(yè)方向的時(shí)候，如果能考慮往一個(gè)更小更細(xì)分的領(lǐng)域切入，做到商業(yè)策劃跟別人有所差異，成功的可能性會(huì)更大一些?！?/p>

李子興說(shuō)，泉州不是自貿(mào)區(qū)，也不是跨境電商綜合實(shí)驗(yàn)城市，但他們反而在這樣的市場(chǎng)找到了跨境電商發(fā)展的一個(gè)方向，并很快把資源進(jìn)行了整合，搭建了平臺(tái)，進(jìn)而得到了政府的支持?，F(xiàn)在公司的客戶群體既包括網(wǎng)易考拉、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)這樣國(guó)際型平臺(tái)，也包括很多國(guó)外知名轉(zhuǎn)運(yùn)商?！拔矣X(jué)得能獲得他們的認(rèn)可，很重要一點(diǎn)就是找到了這個(gè)定位?！?/p>

以發(fā)展壯大杜仲產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的新疆思仲生物科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)朱銘強(qiáng)則建議，在聚焦一個(gè)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域后，就可以朝這個(gè)方向去努力。

“我當(dāng)時(shí)的愿景是將這么多資源種在貧困地區(qū)，給每個(gè)農(nóng)民每畝地增收3000元以上，能夠幫助他們脫貧。”作為2016年全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄十強(qiáng)的朱銘強(qiáng)說(shuō)，基于階段性目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)者可以設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái)3個(gè)月，甚至3年的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，自己對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷打磨和補(bǔ)充，會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)自己和團(tuán)隊(duì)變得越來(lái)越完善，越來(lái)越清楚下一步目標(biāo)是什么。