幾乎所有第一次進(jìn)入中國消費場景的人,都會有一種直接穿越到未來的感覺。無所不在的移動支付、近乎極致的快速物流乃至線下與線上商業(yè)的全方位統(tǒng)合,都是五年之前想象不到的景象。

其實,這樣的變化無所不在,也讓人欣喜。從投資的視角來看,消費人群的結(jié)構(gòu)變化、消費體量的快速增長、消費場景的快速進(jìn)化都為中國企業(yè)的快速成長提供了巨大的空間,自然也為投資機(jī)構(gòu)供給了更多的機(jī)遇。

中國有消費升級最好的土壤

五年來,中國經(jīng)濟(jì)動力中消費占比一直在明顯提升。數(shù)據(jù)上看2007年后消費占比就一直處在上升軌道,雖然我們看中國經(jīng)濟(jì)增速近來有所減緩,但考慮到中國經(jīng)濟(jì)整體萬億美元的量級,每年的絕對增量都要超過5000億美元,比1990年中國GDP總量還高。

在消費總量整體上升的過程中,中產(chǎn)階級人數(shù)增長帶動的消費升級在多個行業(yè)明顯顯現(xiàn)。而隨著中國人均GDP開始向10000美金邁進(jìn),消費的地位還會越來越重。

更為關(guān)鍵的是,中國消費升級的這樣一個過程與新科技的應(yīng)用是同步的。以這樣的角度看,中國消費升級的發(fā)生在很大程度上并非是從一二線城市慢慢擴(kuò)散到三四線城市。而是通過以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)代表的新科技力量,在各個城市全面同步落地。通過互聯(lián)網(wǎng)電商,三四線的消費者完全可以實現(xiàn)任何地點、任何時間完成類似海外直郵這樣的消費行為。

可以說,中國在消費升級的過程中不是跑步前進(jìn),而是直接跨越前進(jìn)。在這樣一個過程中,也恰因為傳統(tǒng)消費發(fā)展的不夠完善,所以中國消費人群也更樂于接受改變,這就讓中國成為了消費升級最好的土壤,任何消費革新都有著巨大的成長空間。

科技讓消費升級演進(jìn)為消費革命

觀察科技對中國消費的改變,就會發(fā)現(xiàn)對消費升級的理解絕不限于更多的消費金額、更好的消費品質(zhì),更在于中國消費人群的消費心理被科技力量重新整合,消費升級很大程度上是消費者的消費欲望被重置,產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)會基于全新的消費欲望構(gòu)建新的產(chǎn)品、新的服務(wù)。

從新科技推動消費的路徑上看,有幾個非常重要的關(guān)鍵點。一是智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及讓消費行為不再受地點和時間的牽制,二是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用讓商家更加容易完成對消費者偏好的捕捉進(jìn)而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,三是發(fā)達(dá)的物流讓消費行為能夠落地,從線上最快速的進(jìn)入到生活之中。

新科技讓消費者的消費行為變得更加方便、更加快捷,也為企業(yè)供給了提供更好產(chǎn)品、更好服務(wù)的新手段?？梢钥吹?消費升級不是在局部發(fā)生,而是全面的蕩滌,我們甚至可以說消費升級正在演進(jìn)為消費革命,因為所有的都在變化,在這樣一個過程中,已經(jīng)很難再去定義傳統(tǒng)和新興。

舉一個比較實際的例子,華平投資在2012年投資了一家專門做母嬰用品銷售的企業(yè)叫做孩子王,當(dāng)時企業(yè)只有6家門店,而且全部在一線城市,現(xiàn)在已經(jīng)全國各地有店面近200家,而且每一家的店面都是5000平左右。這種大店的模式表面上看可能是傳統(tǒng)的,但撐起這些大店的都是新科技,是數(shù)字化運(yùn)營與精準(zhǔn)營銷策略、線上到線下全方位服務(wù)在起作用。這樣類型的企業(yè),在中國會變得越來越多,消費與科技的融合還將繼續(xù)給中國經(jīng)濟(jì)帶來更加豐沛的動能。

未來消費變革會越來越快

從數(shù)據(jù)上看,盡管消費占GDP貢獻(xiàn)率不斷提升,已經(jīng)成為拉動中國經(jīng)濟(jì)成長的主要動力,但最終消費對GDP的貢獻(xiàn)率仍遠(yuǎn)低于美國。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計,過去十年,中美兩國最終消費對GDP貢獻(xiàn)率的差距一直保持在30%左右,說明可提升的空間仍十分巨大。

隨著90后人群乃至00后人群成長為主力消費人群,他們消費觀念中更注重品牌、品質(zhì)、關(guān)注服務(wù)及個性化,更加習(xí)慣線上消費和超前消費。“游戲控”、“潮范兒”、“二次元”等一系列時代標(biāo)簽也意味著與科技革命共同成長起來的新世代消費人群,會更樂于接受新的消費場景,也意味著新的消費偏好可能會變化的越來越快,這樣的偏好結(jié)合手機(jī)這樣的消費工具,我們可能會看到的是中國市場可能隨時都會制造新的消費熱點,當(dāng)然也隨時會有消費浪潮退去。

消費行為上,我們會看到消費會同內(nèi)容結(jié)合的更為緊密,我們看從資本層面,無論是阿里、騰訊還是百度,近年來都已經(jīng)構(gòu)建了自身的平臺。這也意味著,未來消費行為可能是和內(nèi)容閱讀相融合,人們可以一邊欣賞網(wǎng)劇一邊就為劇中展現(xiàn)的物品支付金錢。

也許,未來的消費行為我們現(xiàn)在還無法去描摹,但整體而言科技依然會持續(xù)讓消費變得更加容易滿足消費者的欲望。事實上,五年之前中國人在消費領(lǐng)域的種種夢想都已經(jīng)成為現(xiàn)實,對于未來,不妨再多一點夢想。

特約撰稿人:陳偉豪 美國華平投資集團(tuán)合伙人