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政策引導(dǎo) 社會(huì)參與 市場(chǎng)拉動(dòng)——“庫(kù)布其治沙模式”調(diào)查
新華社呼和浩特9月14日電題:政策引導(dǎo) 社會(huì)參與 市場(chǎng)拉動(dòng)——“庫(kù)布其治沙模式”調(diào)查
新華社記者李仁虎、任會(huì)斌、王靖
幾千畝沙柳筑成一道綠色屏障,擋住了風(fēng)沙南進(jìn)的腳步。今年,高二云一家僅出售沙柳苗條就收入約7萬(wàn)元,加上用沙柳養(yǎng)羊、出售平茬枝條、林業(yè)補(bǔ)貼,每年沙柳林為他家貢獻(xiàn)近15萬(wàn)元的收入。
這里是庫(kù)布其沙漠南緣的風(fēng)口,54歲的高二云是內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗中和西鎮(zhèn)官井村的治沙大戶,種植沙柳3000畝。
近20年來(lái),政府強(qiáng)力主導(dǎo)引領(lǐng),企業(yè)商業(yè)化投資,農(nóng)牧民市場(chǎng)化參與,科研機(jī)構(gòu)提供科技支撐,眾力齊發(fā),庫(kù)布其沙漠生態(tài)治理終于發(fā)生了人進(jìn)沙退的歷史性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了沙漠增綠、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效、地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的夢(mèng)想。
政府主導(dǎo) 政策引領(lǐng)
蒙語(yǔ)庫(kù)布其意為“弓上的弦”,而庫(kù)布其沙漠恰如一把弓弦把黃河拉成“幾”字形,橫亙?cè)诙鯛柖嗨故斜辈?,面積約1.86萬(wàn)平方公里,是我國(guó)第七大沙漠。上世紀(jì)60年代到90年代,受過(guò)度放牧、亂墾濫伐影響,沙進(jìn)人退,威脅“塞外糧倉(cāng)”河套平原和黃河安瀾。
上世紀(jì)90年代,鄂爾多斯市和相關(guān)旗區(qū)明確“植被建設(shè)是最大的基本建設(shè)”,充分發(fā)揮國(guó)家和地方生態(tài)重點(diǎn)工程的主導(dǎo)引領(lǐng)作用,開(kāi)發(fā)推廣各種治沙技術(shù)。
深受風(fēng)沙之害的達(dá)拉特旗1998年以來(lái),政府性投入約占全旗生態(tài)投入的70%,企業(yè)和村集體、個(gè)人投入分別達(dá)到近15%。多元化投入加快了治沙進(jìn)程,庫(kù)布其沙漠達(dá)拉特段的500多萬(wàn)畝沙漠、沙地,現(xiàn)已治理125萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)了治理面積大于沙化面積。
沙漠腹地中的杭錦旗鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人以承包“五荒”、入股、土地流轉(zhuǎn)、合作經(jīng)營(yíng)等方式參與生態(tài)工程。對(duì)成績(jī)突出的企業(yè)和造林大戶,優(yōu)先納入工程范圍。僅2009年以來(lái),企業(yè)和農(nóng)牧民的生態(tài)建設(shè)投入就達(dá)到30多億元,有效緩解了政府投入壓力。
允許先造林后納入生態(tài)重點(diǎn)工程范圍、鼓勵(lì)種經(jīng)濟(jì)林、培育林沙產(chǎn)業(yè)……政策引導(dǎo)之下,農(nóng)牧民、企業(yè)紛紛包地治沙、投資林沙產(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)出王果香、烏日更達(dá)賴等一批防沙治沙先進(jìn)個(gè)人和以億利、伊泰、東達(dá)等為代表的龍頭企業(yè)。
目前,庫(kù)布其沙漠的治理率達(dá)到25%,擴(kuò)展趨勢(shì)得到有效控制。全國(guó)第五次荒漠化和沙化土地監(jiān)測(cè)顯示,僅過(guò)去5年間,流動(dòng)沙丘就減少了49萬(wàn)畝,中度、極重度沙化土地減少114萬(wàn)多畝。
產(chǎn)業(yè)投入 點(diǎn)沙成“金”
生態(tài)建設(shè)投入大,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)和效益驅(qū)動(dòng),難以持久。多年來(lái),一批企業(yè)在政策支持下,投資參與庫(kù)布其沙漠生態(tài)治理,發(fā)展林沙產(chǎn)業(yè),探索出一條生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益多贏之路。
甘草既是藥材又能固沙、改良土質(zhì)。20多年來(lái),億利集團(tuán)在沙地里種甘草5萬(wàn)多畝,還以“公司+農(nóng)牧戶”的方式建設(shè)甘草種植基地,為旗下的中蒙藥廠提供了優(yōu)質(zhì)原料,并出口日、韓、德等國(guó),現(xiàn)已在建設(shè)黑枸杞、肉蓯蓉等沙地藥材種植項(xiàng)目。
開(kāi)發(fā)檸條、沙柳等灌木資源,建設(shè)萬(wàn)噸級(jí)發(fā)酵飼料廠;開(kāi)發(fā)湖泊、沙漠等景觀資源,在沙漠腹地建設(shè)七星湖景區(qū)。億利集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪說(shuō),20多年來(lái),集團(tuán)投入30多億元,將大片沙漠改造為綠洲,構(gòu)筑起特色農(nóng)牧業(yè)、旅游、藥材種植加工等為一體的產(chǎn)業(yè)體系,為沙漠增綠的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、地方興業(yè)。
東達(dá)集團(tuán)從1997年起在達(dá)拉特旗承包沙地,現(xiàn)已投資20多億元,治沙30萬(wàn)畝。庫(kù)布其沙漠北緣的風(fēng)水梁一帶曾是漫漫沙海,無(wú)一戶人家,如今成了“生態(tài)小鎮(zhèn)”,53平方公里的治理區(qū)內(nèi)草木蔥蘢。
伊泰百萬(wàn)畝碳匯林工程、源豐生物質(zhì)熱電項(xiàng)目、天驕沙棘飲料、高原杏仁露等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,響沙灣、銀肯塔拉等沙漠生態(tài)旅游項(xiàng)目……大批企業(yè)治沙、開(kāi)發(fā)林沙資源,帶動(dòng)了庫(kù)布其沙區(qū)由單純治沙向生態(tài)建設(shè)與生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并舉轉(zhuǎn)型,形成了一定規(guī)模的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
增收惠民 綠富同興
杭錦旗巴音烏素嘎查54歲的牧民吉仁門肯,家里的3100多畝草場(chǎng)沙化嚴(yán)重,2009年被列為禁牧區(qū),一家4口人失去了主要收入來(lái)源。近幾年,在億利集團(tuán)提供甘草苗和技術(shù)指導(dǎo)下,他已種植甘草1000多畝。
“一畝能產(chǎn)鮮品200來(lái)公斤,好的一斤能賣12元?!奔书T肯說(shuō),近幾年,他賣甘草和甘草籽的收入平均每年在5萬(wàn)元左右,比養(yǎng)羊還劃算。
在政府引導(dǎo)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)下,庫(kù)布其沙區(qū)的大批農(nóng)牧民通過(guò)造林、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖項(xiàng)目、務(wù)工等渠道,融入治沙和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。
東達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮說(shuō),目前東達(dá)已發(fā)展養(yǎng)殖戶3060戶,每年出欄獺兔500多萬(wàn)只;飼料、人造板等加工廠輻射帶動(dòng)灌木林近300萬(wàn)畝,惠及上萬(wàn)戶農(nóng)牧民;旗下工廠直接吸納1100多人就業(yè)。每年,向農(nóng)牧民發(fā)放獺兔、沙柳等收購(gòu)款近6億元。
高二云一家依靠種植出售沙柳致富,昔日窮得叮當(dāng)響的官井村民都靠著這種沙漠中最頑強(qiáng)的植物改變了生產(chǎn)生活環(huán)境,脫掉了貧困帽子,近幾年僅出售沙柳苗條一項(xiàng)收入就有100萬(wàn)元左右。
當(dāng)?shù)卣块T的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,庫(kù)布其沙漠及周邊治理區(qū)范圍內(nèi)的10多萬(wàn)農(nóng)牧民,去年人均純收入達(dá)到1.4萬(wàn)元。(完)
編輯:周佳佳
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