只需要一部手機、一款APP軟件，由基層醫(yī)院的醫(yī)生發(fā)起申請，就能實現與省城大醫(yī)院專家遠程會診——從2016年開始，中南大學湘雅三醫(yī)院嘗試建立了“新湘雅移動醫(yī)療平臺”（即“共享名醫(yī)”），上線臨床醫(yī)技科室53個、醫(yī)生500余名，連接廣西、貴州、西藏等多?。ㄗ灾螀^(qū)）的市縣醫(yī)院及基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心100余家。

“共享名醫(yī)”、分享資源，這究竟是靈光一閃的浪漫想象，還是可貼地而行的制度設計？從實踐看，答案是后者?？勺糇C的一個案例是，位于湖南西南邊陲的江華瑤族自治縣人民醫(yī)院骨科醫(yī)生遇到一疑難病例，求助“共享名醫(yī)”，省城醫(yī)生在與其聯動中，給出會診結論，在當地醫(yī)院生成完整的會診報告單，確定下一步治療方案。

“可以隨時、隨地、隨身，對所有醫(yī)聯體聯盟醫(yī)院開展會診、查房、病例討論等醫(yī)療服務?！庇袑＜胰绱私榻B“共享名醫(yī)”的種種妙處。這一制度安排讓人想到了國家力推的醫(yī)聯體建設，通過醫(yī)聯體讓優(yōu)質醫(yī)療資源上下貫通，提升基層醫(yī)療服務能力，破解群眾看病之痛。

群眾看病之痛在哪里？非一言所能概述。但從一些現象能窺見一斑，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“吃不飽”，縣級醫(yī)院“吃不了”，省城醫(yī)院“吃撐了”……無須責怪一些基層患者迷信大醫(yī)院、名醫(yī)生，他們對名醫(yī)崇拜源自樸素心理，同時也確實有一些疑難雜癥遠非基層醫(yī)院所能治療。

在家門口的基層醫(yī)院就能享受到名醫(yī)會診的待遇，花較少成本解決看病難題，“共享名醫(yī)”的確值得點贊?！肮蚕砻t(yī)”，實為分享，讓基層醫(yī)院分享到優(yōu)質的醫(yī)療資源，讓基層患者分享到高水平的診療醫(yī)術，特別對那些地區(qū)差異大、基層資源稀缺的地方來說，更是有雪中送炭之效。簡言之，在國家致力于推動醫(yī)療服務重心下移和診療資源下沉的時代背景中，“共享名醫(yī)”的應運而生，可有效化解民眾“看病難、看病貴”，強化公眾對醫(yī)改的信任與好感。

如果說“共享名醫(yī)”的面世，堪稱醫(yī)聯體建設的一個生動注腳，那么我們有理由期待，在新技術不斷出現的今天，提升公眾的就醫(yī)品質，既需要國家拿出頂層設計，也需要各地多一些改革探索，多一些奇妙創(chuàng)意，也多一些以病人為中心的行動自覺。

醫(yī)術可分享，醫(yī)德也可“共享”嗎？有了新技術平臺，并不等于基層醫(yī)院和患者就能高枕無憂，省城醫(yī)生是否有問必答、不厭其煩？能否做到像對待自己的病人那樣對待遠方的病人？這也是不容回避的現實命題。

老百姓的痛點，就是改革的關注點；老百姓的迫切需求和期待，就是政府工作的方向和目標?！肮蚕砻t(yī)”讓基層看病更簡單，讓患者更有尊嚴，也讓省城醫(yī)生多了案例。通過繼續(xù)深化改革，調動大醫(yī)院名醫(yī)“下沉”的積極性，消除制度性障礙，實現多方共贏，這正是新醫(yī)改的題中應有之義。