7月20日,2017聯(lián)想Tech World大會在上海舉行,主題為“讓全世界充滿AI”,圍繞人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新成為最大看點。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示,聯(lián)想已經(jīng)看到,AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來,聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI。

“我覺得轉(zhuǎn)型對任何一個企業(yè),都不是一個輕松之旅,如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型,那就不叫轉(zhuǎn)型。”楊元慶表示。

發(fā)布AI產(chǎn)品,迎接智能音箱風(fēng)口

本次大會聯(lián)想將主題聚焦在人工智能上。據(jù)聯(lián)想集團高級副總裁兼首席技術(shù)官芮勇介紹,聯(lián)想將在生活、辦公和社會三個維度上進行具體布局。聯(lián)想公布了在AI領(lǐng)域的布局,包括智能心電衣(SmartWest)、智能音箱+(SmartCast+)、混合顯示頭盔設(shè)備晨星AR等智能設(shè)備。

智能音箱是這次聯(lián)想主推的一款產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)率先吃螃蟹的亞馬遜推出智能音箱,如今智能音箱被作為家庭入口來爭奪,意義不亞于移動互聯(lián)網(wǎng)時代被視為入口的手機。

聯(lián)想推出智能音箱之時,也是國內(nèi)、國際廠商紛紛布局之際。

7月5日阿里推出了智能音箱“天貓精靈X1”,騰訊的智能音箱產(chǎn)品“耳朵”預(yù)計8月推出,百度則在今年3月就推出智能芯片Duer OS,可以搭載包括以智能語音為入口的智能音箱等多種設(shè)備。

聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍表示,智能音箱是很多廠家推出的產(chǎn)品,因為它被大多數(shù)人認(rèn)為是家庭的入口。聯(lián)想智能音箱的特色在于,能夠投影,能夠互動。亞馬遜剛剛上市第一個智能音箱時,楊元慶就特別重視,那個時候聯(lián)想就啟動了能夠顯示和互動的智能設(shè)備的規(guī)劃。

和劉強東的三年800億目標(biāo)

“人類正在進入一個由人工智能驅(qū)動的新時代,未來我們將由數(shù)字化生存邁向智能化生存。而聯(lián)想的目標(biāo)是要成為AI的驅(qū)動者,為消費用戶和商業(yè)用戶提供更加智能的設(shè)備+云、基礎(chǔ)設(shè)備+云?！睏钤獞c表示。

在PC和手機領(lǐng)域,聯(lián)想也融入了人工智能因素。聯(lián)想推出用于PC端的智能情境引擎,在PC上能自動探測環(huán)境,智能匹配設(shè)置。劉軍稱這是首次在個人電腦上應(yīng)用深度學(xué)習(xí)技術(shù),擁有65項發(fā)明專利。

昨日,京東CEO劉強東空降聯(lián)想Tech World創(chuàng)新大會現(xiàn)場,京東將成為聯(lián)想重要合作伙伴,并提及聯(lián)想在京東平臺上要實現(xiàn)三年800億的銷售目標(biāo),并可能沖刺1000億。

在接受新京報記者提問時,聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍進一步描述了這一目標(biāo)的實現(xiàn)路徑,稱這800億目標(biāo)中,有600億是PC,150億是手機,50億是其他產(chǎn)品。

不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型不叫轉(zhuǎn)型

聯(lián)想此前嘗試過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,有觀點認(rèn)為,PC的成功也讓聯(lián)想過于安逸,并沒有很強的創(chuàng)新動力,面對這一輪AI變革,聯(lián)想集團的力量會如何分配?

楊元慶表示,今年下半年,外界將看到聯(lián)想轉(zhuǎn)型的成效,智能手機(聯(lián)想移動業(yè)務(wù))將會進入扭虧為盈的軌道。

“聯(lián)想最近的財報可能不是很好,如果我們不是投資三波戰(zhàn)略,原本可以交出很好的財報,但是為了變革我們沒有猶豫?！睏钤獞c說,聯(lián)想已經(jīng)看到,AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來,聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI。聯(lián)想在這方面有非常好的優(yōu)勢,會全力以赴。他最看好智能制造平臺,幫助制造業(yè)提升效率。

對于轉(zhuǎn)型,楊元慶表示出了極大的決心,“我覺得轉(zhuǎn)型對任何一個企業(yè),都不是一個輕松之旅,如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型,那就不叫轉(zhuǎn)型”。

此前,楊元慶公布了聯(lián)想的“三波”策略:第一波,保持核心PC業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先地位和盈利能力;第二波,拓展到智能手機和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),希望能盡快成為增長引擎和利潤引擎;第三波,押注自然語言交互和人工智能,讓聯(lián)想的硬件設(shè)備更智能,顧客在買了聯(lián)想設(shè)備后還與聯(lián)想發(fā)生往來。簡言之,聯(lián)想要從設(shè)備戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)移到基于人工智能的“設(shè)備+云”戰(zhàn)略。

楊元慶表示,更多的資源投在第三波。此前他在接受《朝日新聞》采訪時稱,三年之內(nèi)要投12億美元。

“三個方向我們在齊頭并進,我相信聯(lián)想的未來,大家是可以期待的,絕不要被短期財務(wù)數(shù)據(jù)蒙蔽,聯(lián)想是有未來的企業(yè)?！睏钤獞c稱。

■ 分析

百度也搞AI,聯(lián)想是對手嗎?

與側(cè)重于AI算法的百度不同,聯(lián)想作為一直都是以硬件設(shè)備見長的IT公司,會側(cè)重于AI落地的設(shè)備。正如聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍所說,智能終端產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是聯(lián)想布局人工智能的入口。

在資深I(lǐng)T分析師唐欣看來,在操作系統(tǒng)和AI算法上聯(lián)想不是百度的對手,但聯(lián)想的優(yōu)勢在于設(shè)備研發(fā)實力、制造能力。但值得注意的是,聯(lián)想的工業(yè)設(shè)計方面是否能符合互聯(lián)網(wǎng)化的潮流可能是其短板所在。

昨日,有媒體提問楊元慶,我們知道百度也在提AI,在你眼中百度和聯(lián)想的AI戰(zhàn)略有一些什么不同?楊元慶回答說,我雖然是百度的董事,在這個地方不方便為百度說話,有什么問題的話,還是去請問李彥宏比較好一點。有一點是肯定的,英雄所見略同。

(劉素宏 楊礪)

AI能幫助聯(lián)想贏得未來嗎?

在PC時代,聯(lián)想曾在2008年成為中國第一家進入500強的民營企業(yè),產(chǎn)品銷量一度超越惠普和戴爾。但自2007年iPhone面世,IT行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變革,智能手機迅速崛起。

在不景氣的市場面前,連續(xù)15個季度保持全球PC出貨量第一的聯(lián)想沒能保住霸主地位。IDC數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度,惠普以21.8%的市場份額超越聯(lián)想20.4%的市場份額,成為第一。

聯(lián)想集團的危機不僅在個人電腦領(lǐng)域。為了搶占智能手機市場,聯(lián)想在2009年推出了智能手機品牌“樂Phone”,卻一直未能成功占領(lǐng)市場份額。2014年,聯(lián)想信心十足地收購了摩托羅拉移動,帶來的結(jié)果卻依然是虧損。2016年,聯(lián)想旗下互聯(lián)網(wǎng)手機品牌“ZUK”被并入MOTO。

聯(lián)想集團2016/2017財年年報顯示,聯(lián)想的營業(yè)額同比減少4.2%至430億美元,凈利潤5.3億美元,實現(xiàn)扭虧為盈。其中,聯(lián)想PC、移動業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)收入均下滑。

資深I(lǐng)T分析師唐欣指出,PC向移動時代轉(zhuǎn)型的過程中,聯(lián)想一直未能找到比較好的發(fā)力點。如今,聯(lián)想押寶人工智能,在AI格局尚不明朗的情況下,是否真的能幫助聯(lián)想找回昔日輝煌尚不可知。

去年11月加入聯(lián)想的原微軟亞洲研究院副院長芮勇向媒體展示了聯(lián)想研究院的新團隊,團隊中有專門從事企業(yè)外部創(chuàng)新、創(chuàng)意孵化、人工智能實驗室等各領(lǐng)域的精英。

聯(lián)想在PC時代曾推出網(wǎng)站FM365,但后來因為沒有找到盈利模式,加之互聯(lián)網(wǎng)寒冬到來,被聯(lián)想關(guān)閉?！白鳛橐患掖笃髽I(yè),FM365不是聯(lián)想唯一的選擇,籃子里有很多蛋,沒有九死一生的勇氣,很容易就被放棄。”一位參與FM365早期創(chuàng)業(yè)階段的人士說。

這一次,聯(lián)想押注人工智能似乎有更大決心。在芮勇看來,對于人工智能是nice to do還是must to do,楊元慶已堅定地認(rèn)為,人工智能是must to do。

(劉素宏 楊礪)

新京報記者 劉素宏