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科技人才預(yù)見(jiàn) 助人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新
當(dāng)今新一輪全球科技大變革即將來(lái)臨,預(yù)見(jiàn)性能力從未像現(xiàn)在這樣成為影響未來(lái)發(fā)展能力的重要指標(biāo)?!皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)”,應(yīng)用國(guó)內(nèi)外技術(shù)預(yù)見(jiàn)理論實(shí)踐成果,開(kāi)展科技人才預(yù)見(jiàn)研究工作,掌握開(kāi)啟未來(lái)科技人才發(fā)展之門(mén)的“金鑰匙”,將有利于探索科技人才管理的理論方法,形成指導(dǎo)性的政策。
一、 技術(shù)預(yù)見(jiàn)的探索實(shí)踐
“技術(shù)預(yù)見(jiàn)”是從“Technology Foresight”一詞翻譯而來(lái)的,也有譯成技術(shù)“前瞻、展望、預(yù)測(cè)”的,但中文字面上的意思實(shí)際上未能準(zhǔn)確概況其內(nèi)涵和外延。英國(guó)Sussex大學(xué)教授馬丁(B. Martin)認(rèn)為,“技術(shù)預(yù)見(jiàn)”是對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的系統(tǒng)研究,其目標(biāo)是確定具有戰(zhàn)略性的研究領(lǐng)域,選擇那些對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益具有最大貢獻(xiàn)的技術(shù)群。從這一普遍認(rèn)同的概念以及各國(guó)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的理論和實(shí)踐看,這里的“技術(shù)”已不是單純的技術(shù),而是與科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境緊密結(jié)合的“大科技”意義上的技術(shù)。這里的“預(yù)見(jiàn)”也不是單純的預(yù)測(cè)未來(lái),它包含了理性選擇未來(lái)、主動(dòng)塑造未來(lái)的意思。實(shí)際上它是一個(gè)“長(zhǎng)期預(yù)測(cè)科技趨勢(shì),綜合選擇重點(diǎn)方向,優(yōu)化配置科技資源”的社會(huì)系統(tǒng)工程,更加強(qiáng)調(diào)對(duì)未來(lái)科技發(fā)展各種可能性的“優(yōu)選”。
技術(shù)預(yù)見(jiàn)的產(chǎn)生和發(fā)展,有其深刻的科技經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景。技術(shù)預(yù)測(cè)向技術(shù)預(yù)見(jiàn)的歷史轉(zhuǎn)變,其實(shí)質(zhì)是更加追求發(fā)展上的主動(dòng)性、前瞻性和突破性,更加注重行動(dòng)上的統(tǒng)籌性、長(zhǎng)期性和科學(xué)性,更加強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出效率等。目前開(kāi)展大規(guī)模技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的國(guó)家,不僅有日本、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,也有韓國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家。隨著科技全球化時(shí)代的來(lái)臨,技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的國(guó)際交流合作也日益頻繁,如聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)、亞太經(jīng)合組織(APEC)等國(guó)際組織也重視和開(kāi)展技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)。技術(shù)預(yù)見(jiàn)在國(guó)內(nèi)的實(shí)踐也已形成大趨勢(shì)。最有代表性的有,國(guó)家科技部開(kāi)展的重點(diǎn)高新技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)預(yù)測(cè)和國(guó)家關(guān)鍵技術(shù)選擇及其實(shí)現(xiàn)時(shí)間研究等;中國(guó)科學(xué)院?jiǎn)?dòng)的《中國(guó)未來(lái)20年技術(shù)預(yù)見(jiàn)研究》。在地方,上海技術(shù)預(yù)見(jiàn)連續(xù)10多年的深入推進(jìn),以綜合判斷和把握上??萍嫉摹澳芰ν苿?dòng)”“需求拉動(dòng)”“技術(shù)機(jī)遇”,國(guó)際“壓力和動(dòng)力”以及綜合“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,以選擇和編制戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)或戰(zhàn)略產(chǎn)品的技術(shù)路線圖等。
技術(shù)預(yù)見(jiàn)的推進(jìn)發(fā)展,將能夠強(qiáng)化科技開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的戰(zhàn)略意識(shí),確立可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代觀念;聚焦發(fā)展中的重大問(wèn)題,搶占先機(jī),重點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;促進(jìn)科技與社會(huì)相互作用方式從“自然發(fā)生”到“自覺(jué)選擇”,從局部、短期考慮到整體、長(zhǎng)期謀劃,從“事后評(píng)價(jià)”到“事先預(yù)防”;成為一種決策模式,提高科技決策的民主化、科學(xué)化水平;引導(dǎo)科研選題,優(yōu)化資源配置;加快科技體制改革與機(jī)制轉(zhuǎn)換;強(qiáng)調(diào)跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨學(xué)科的合作;推動(dòng)科學(xué)社會(huì)化、社會(huì)科學(xué)化進(jìn)程。技術(shù)預(yù)見(jiàn)揭示了現(xiàn)在→未來(lái)→現(xiàn)在的科技與社會(huì)發(fā)展圖景,也是一個(gè)創(chuàng)新文化的塑造過(guò)程。
二、 人才預(yù)見(jiàn)的思路建議
隨著中國(guó)科技創(chuàng)新從世界跟跑者到并跑者再到領(lǐng)跑者的跨越發(fā)展,科技人才將面臨日益迫切的問(wèn)責(zé)、問(wèn)效、問(wèn)路的發(fā)展課題。人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新下的科技人才發(fā)展過(guò)程,將是發(fā)展規(guī)律性與人才普遍性以及科技特殊性的辯證統(tǒng)一過(guò)程。技術(shù)預(yù)見(jiàn)的成功實(shí)踐,為思考和回答科技人才的發(fā)展問(wèn)題,提出并提供了開(kāi)展人才預(yù)見(jiàn)的可行性方案選擇。當(dāng)前,科技人才預(yù)見(jiàn)相關(guān)研究,有關(guān)于未來(lái)30年人才戰(zhàn)略的,也有關(guān)于“高精尖缺”人才選擇的,還有基于大數(shù)據(jù)開(kāi)展的全球科研精英評(píng)價(jià)及諾貝爾獎(jiǎng)獲得者預(yù)測(cè)的,以及基于互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)展的人才前瞻研究的。上??萍颊哐芯克苍c中國(guó)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院科技預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)研究所聯(lián)合召開(kāi)“大數(shù)據(jù)與科技人才預(yù)見(jiàn)”專(zhuān)題研討會(huì),我們認(rèn)為,人才預(yù)見(jiàn)能夠成為政府人才管理與公共服務(wù)的新的重要工具。但在未來(lái)10-15年技術(shù)預(yù)見(jiàn)中系統(tǒng)嵌入人才預(yù)見(jiàn),在人才發(fā)展體系中植入預(yù)見(jiàn)理念方法等,還有待引起重視和深入探索。
前瞻布局,編好科技人才成才路線圖
“善弈者謀勢(shì),不善弈者謀子”。對(duì)“時(shí)”與“勢(shì)”的前瞻判斷,歷來(lái)是影響勝敗的關(guān)鍵。建議面向國(guó)家和區(qū)域科技創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo),圍繞人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、財(cái)富鏈的有機(jī)銜接和良性互動(dòng),聚焦科技人才重點(diǎn)群體,集成戰(zhàn)略規(guī)劃、公共政策、技術(shù)預(yù)見(jiàn)等研究成果,激發(fā)創(chuàng)造力,增強(qiáng)勝任力,開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科領(lǐng)域 “高精尖缺”人才預(yù)見(jiàn)專(zhuān)題研究,分門(mén)別類(lèi)開(kāi)發(fā)編制宏觀戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、院所企業(yè)等科技人才發(fā)展坐標(biāo)系及成才路線圖,讓科技人才明發(fā)展目標(biāo),知所處位置,懂路徑選擇,有穩(wěn)定預(yù)期。
科學(xué)評(píng)價(jià),建好用人單位用才導(dǎo)航器
保障和落實(shí)用人單位自主權(quán),在用好人才上下功夫,是人才改革發(fā)展工作的“牛鼻子”,也是人才預(yù)見(jiàn)中關(guān)于人才體制及政策創(chuàng)新等前瞻研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。建議聚焦用人單位人力資源部門(mén)建設(shè)發(fā)展,同時(shí),重視新興人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展及科技人才專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),借鑒情景分析,科學(xué)計(jì)量學(xué)、創(chuàng)新地圖等技術(shù)預(yù)見(jiàn)方法,積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能、新媒體等科技手段,科學(xué)識(shí)別與評(píng)價(jià),努力打造用人單位“訂制式”選才育才用才的智能導(dǎo)航平臺(tái),切實(shí)推進(jìn)人才工作重心的系統(tǒng)重構(gòu)和范式轉(zhuǎn)換。
精準(zhǔn)服務(wù),搭好政府機(jī)構(gòu)為才服務(wù)網(wǎng)
政府人才管理服務(wù)工作,近幾年得到顯著發(fā)展,但一些“錯(cuò)位、越位、缺位”問(wèn)題還比較突出,因制度障礙讓科技人才“所苦、所累、所難”之事也時(shí)有發(fā)生,怎樣搭建助才利才為才服務(wù)網(wǎng),提高針對(duì)性、實(shí)效性、滿意度等,仍是未竟任務(wù)。建議堅(jiān)持人才管理科學(xué)化,人才隊(duì)伍高端化,人才發(fā)展國(guó)際化,人才配置市場(chǎng)化,人才服務(wù)精準(zhǔn)化發(fā)展方向,借鑒技術(shù)預(yù)見(jiàn)關(guān)于政府作用的研究成果,開(kāi)展人才預(yù)見(jiàn)框架及學(xué)術(shù)平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技大數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)交流合作,挖掘全球“科研精英”數(shù)據(jù)信息,跟蹤評(píng)價(jià)重點(diǎn)人才創(chuàng)新績(jī)效及全球影響力,綜合應(yīng)用公共政策、績(jī)效評(píng)價(jià)、負(fù)面清單、誠(chéng)信管理、平衡計(jì)分卡等理論方法,強(qiáng)化政府人才宏觀管理、政策法規(guī)制定、公共服務(wù)、監(jiān)督保障等職能,精心管理,精細(xì)施策,精準(zhǔn)服務(wù),適時(shí)發(fā)布人才需求目錄,推進(jìn)科技人才開(kāi)放共享信息平臺(tái)及公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),真正建立“發(fā)展所需-計(jì)劃所指-項(xiàng)目所立-經(jīng)費(fèi)所投-人才所用-社會(huì)所望-政府所為”的良性機(jī)制,優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境。
(作者為上??茖W(xué)技術(shù)政策研究所所長(zhǎng),研究員)
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:預(yù)見(jiàn) 技術(shù) 發(fā)展 科技
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