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沈彬:在傳承中創(chuàng)新 在創(chuàng)新中發(fā)展

2017年06月05日 08:55 | 作者:沈彬 | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)
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在傳承中創(chuàng)新 在創(chuàng)新中發(fā)展


沙鋼是一個(gè)有著42年發(fā)展歷程的企業(yè),從昔日的軋棉花到軋鋼鐵,2016年居于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第9位,2009至2016年連續(xù)8年躋身世界500強(qiáng)。42年中,沙鋼累計(jì)向國(guó)家繳稅500多億元。


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沈彬 網(wǎng)絡(luò)圖片


我的父親沈文榮是沙鋼的創(chuàng)始人,是改革開(kāi)放以來(lái)的第一代企業(yè)家,是時(shí)代的先行者,是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

我從小在沙鋼大院里長(zhǎng)大,耳濡目染的是父親那輩沙鋼人踏遍千山萬(wàn)水,吃盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),排除千難萬(wàn)險(xiǎn)地艱苦創(chuàng)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)白手起家的故事。他說(shuō),“自己是一名黨員,應(yīng)該樂(lè)于奉獻(xiàn),率先垂范;自己是企業(yè)的掌舵人,應(yīng)該站在企業(yè)發(fā)展的最前沿?!?/p>

榜樣的力量是無(wú)窮的。在父親的言傳身教下,我在大學(xué)時(shí)期便入了黨;2006年,從英國(guó)留學(xué)歸來(lái),加入沙鋼,從企業(yè)的基層崗位做起,先后做過(guò)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師等。

2010年,我當(dāng)選為沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記,2013年起,擔(dān)任沙鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。

都說(shuō)十年磨一劍,我與沙鋼共成長(zhǎng)。經(jīng)歷了從黨員到黨委書(shū)記,從管錢(qián)到管人,再到全面掌管企業(yè),得到了全方位歷練。

在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。作為企業(yè)的新一代,首先要過(guò)思想關(guān),就是要不要接班?對(duì)此,我有過(guò)猶豫,說(shuō)實(shí)在話,大家都喜歡光鮮亮麗、輕松愉快的生活,我也本想在海外幫著打理企業(yè)業(yè)務(wù),但是,父親說(shuō),要回來(lái)!西方的面包吃久了,還怎么能吃得慣饅頭?父命難違,我便收拾行囊回到了我的家鄉(xiāng)——沙鋼所在地張家港錦豐鎮(zhèn)。

從個(gè)人感情上來(lái)講,我親眼目睹了父輩們將昔日的小作坊發(fā)展到世界500強(qiáng),這種感情割舍不斷,作為新一代沙鋼人,我有責(zé)任挑起這個(gè)擔(dān)子!

這個(gè)擔(dān)子該怎么挑呢?說(shuō)實(shí)在的,我心里真沒(méi)底!面對(duì)企業(yè)3萬(wàn)多員工,700多名干部,2400多名黨員,怎么辦?還有那些看著我長(zhǎng)大,和父親一起創(chuàng)業(yè)的叔叔伯伯們,又該怎么打交道?能不能把企業(yè)傳承發(fā)展好?是對(duì)我的考驗(yàn)。

父親常說(shuō),沒(méi)有黨和政府的好政策,就沒(méi)有今天的沙鋼集團(tuán)。我領(lǐng)會(huì)父親話中的深意,就是要時(shí)刻聽(tīng)黨話,跟黨走,做致富思源、富而思進(jìn)的青年企業(yè)家。

我在沙鋼工作的這十多年,鋼鐵市場(chǎng)行情就像過(guò)山車(chē),螺紋鋼從1萬(wàn)元/噸,到最低谷時(shí)的1800元/噸,鋼鐵賣(mài)不出白菜價(jià)!這是鋼鐵行業(yè)2015年的真實(shí)寫(xiě)照。

面對(duì)困難,我們沒(méi)有退縮。在中央推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)程中,沙鋼結(jié)合自身實(shí)際,提出“兩高兩提”戰(zhàn)略,就是著力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品、培育高端目標(biāo)客戶(hù),提高銷(xiāo)量、提升效益。

推進(jìn)這項(xiàng)戰(zhàn)略,首先要凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍。我尊重年長(zhǎng)的管理層,團(tuán)結(jié)年輕管理團(tuán)隊(duì)。每天早上,我七點(diǎn)不到就走進(jìn)辦公室;每天晚上,看哪個(gè)部門(mén)加班還亮著燈,就走進(jìn)去看看;走進(jìn)生產(chǎn)一線,與員工聊聊有什么困難。我?guī)ь^將黨徽別在胸前,帶領(lǐng)廣大黨員亮出身份,做好表率。堅(jiān)持做好“書(shū)記廠長(zhǎng)接待日”,聽(tīng)取員工合理化建議,解決員工反映的實(shí)際困難和問(wèn)題。

實(shí)現(xiàn)“兩高兩提”,關(guān)鍵是要下決心淘汰落后產(chǎn)能,研發(fā)新產(chǎn)品。在企業(yè)決策會(huì)上,大家炸開(kāi)了鍋:落后產(chǎn)能有市場(chǎng)、有利潤(rùn),為什么要淘汰?新產(chǎn)品研發(fā)投入巨大,市場(chǎng)前景一切未知,這不是自斷臂膀嗎?年輕的董事長(zhǎng)能帶領(lǐng)沙鋼發(fā)展得好嗎?這是大家的疑惑,也是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題所在。面對(duì)這種狀況,父親很支持我的想法:就是不折不扣地執(zhí)行中央的政策規(guī)定,并且要帶頭執(zhí)行!

近年來(lái),我們逐漸淘汰了二級(jí)和三級(jí)螺紋鋼,重點(diǎn)加大高強(qiáng)鋼筋特別是高強(qiáng)度抗震鋼筋的研發(fā)力度,對(duì)客戶(hù)需求形成快速反應(yīng)機(jī)制,縮短新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)間。

僅去年就開(kāi)發(fā)新品52個(gè),其中高品鋼占比50%以上,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,如標(biāo)號(hào)為630E的世界最高強(qiáng)度的抗震鋼筋,目前國(guó)內(nèi)只有沙鋼能夠生產(chǎn);耐海水腐蝕新型螺紋鋼,也是沙鋼研發(fā)生產(chǎn)的,它的耐腐蝕性是普通螺紋鋼的4倍,服役壽命可長(zhǎng)達(dá)百年。主導(dǎo)產(chǎn)品從熱軋到冷軋,這“一熱一冷”的變化,使沙鋼在國(guó)際市場(chǎng)上更具有話語(yǔ)權(quán)。

我們圍繞提升改善員工工作環(huán)境,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,大力推進(jìn)機(jī)器人和智能裝置應(yīng)用,提升了生產(chǎn)效率。過(guò)去的鋼廠“傻、大、黑、粗”,現(xiàn)在你去我們的工廠看一看,很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都采用了先進(jìn)的設(shè)備和工藝,一線工人都是在操作室里用電腦完成一爐鋼、一爐鐵的生產(chǎn)。有一個(gè)爐前工被調(diào)離原崗位,他很不理解。我說(shuō),不是你做得不好,而是這個(gè)崗位不需要人工操作了。你衣服再也不會(huì)那么臟了,也不用流那么多汗了,不是很好么?他聽(tīng)后笑了。

在“兩高兩提”戰(zhàn)略實(shí)施中,企業(yè)內(nèi)部的挖潛增效降成本必不可少。我通過(guò)實(shí)地調(diào)研走訪,在降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低采購(gòu)成本、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、減少電費(fèi)支出等5個(gè)方面實(shí)行項(xiàng)目制攻關(guān),節(jié)約每一分可以節(jié)約的費(fèi)用,精打細(xì)算地過(guò)日子。以“減少電費(fèi)支出”為例來(lái)說(shuō),通過(guò)開(kāi)展提高蒸汽平衡率、增加轉(zhuǎn)爐煤氣回收量等攻關(guān),把自發(fā)電比例提高到了58%以上,大大減少了外購(gòu)電,每周合理制定能源使用計(jì)劃,一年就節(jié)省了6億元。去年,我們企業(yè)內(nèi)部挖潛增效68億元,大大提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鋼鐵工業(yè)4.0智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)了我的深思,通過(guò)建立大數(shù)據(jù)庫(kù),我們實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、物流三流同步,這標(biāo)志著沙鋼全面迎來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代。實(shí)施“兩高兩提”促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。近三年來(lái),沙鋼在全國(guó)同行業(yè)中,鋼鐵產(chǎn)量居前3位,利潤(rùn)總額排名第2位,2016年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)147%。

有人說(shuō),我們是“富二代”,我不能認(rèn)同??梢宰院赖卣f(shuō),我是沙鋼的傳承者,是走在生產(chǎn)一線,走在鋼鐵行業(yè)前沿的新一代。

作為青年企業(yè)家,既要有仰望星空的家國(guó)情懷,也要有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神。做鋼鐵就要深入一線,就要與員工打成一片,就要與管理團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,就要與客戶(hù)共成長(zhǎng)。不親身經(jīng)歷爐前上百度的高溫考驗(yàn),就成不了真正的鋼鐵人!

每當(dāng)我站在長(zhǎng)江岸邊,看著萬(wàn)噸級(jí)貨輪轟鳴著來(lái)往于沙鋼碼頭,我常常思考自己的歷史使命,如何打造百年沙鋼。

“理想因其遠(yuǎn)大而為理想,信念因其執(zhí)著而為信念?!苯ㄔO(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó),是幾代國(guó)人為之奮斗的夢(mèng)想,是父輩創(chuàng)業(yè)人的理想信念,是我不懈努力的目標(biāo)。

習(xí)近平總書(shū)記把“中國(guó)夢(mèng)”定義為“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興?!蔽蚁?,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的征程上,一定不能少了鋼鐵行業(yè),不能少了“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”夢(mèng),我愿做鋼鐵強(qiáng)國(guó)的追夢(mèng)人!

編輯:李晨陽(yáng)

關(guān)鍵詞:企業(yè) 創(chuàng)新 鋼鐵

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