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四千多名白領(lǐng)“企業(yè)外入會(huì)”的啟示

2017年05月04日 13:39 | 作者:陳曉燕 | 來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)
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以增加職工獲得感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一些地方在非公企業(yè)工會(huì)改革中提出了不少具有創(chuàng)新性的改革理念和舉措,值得點(diǎn)贊。緊緊把握“以職工需求為導(dǎo)向,以職工獲得感為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”的主線(xiàn),勇于突破舊框框,大膽創(chuàng)新,工會(huì)改革必將迎來(lái)美好的明天。

據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》4月25日?qǐng)?bào)道,上海市黃浦區(qū)南京東路街道開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)改革試點(diǎn)僅半年,有18家非公企業(yè)組建了工會(huì),4100余名白領(lǐng)職工通過(guò)“企業(yè)外入會(huì)”途徑加入工會(huì),在商務(wù)樓宇群里掀起了工會(huì)熱。

新聞中引人注意的是4100余名白領(lǐng)職工通過(guò)“企業(yè)外入會(huì)”途徑加入工會(huì),它意味著這些職工的每一份入會(huì)申請(qǐng)都是自己主動(dòng)提出的,而不是“隨大流”“被入會(huì)”。從這一數(shù)字就可以看出改革中的當(dāng)?shù)毓?huì)組織與日俱增的吸引力、凝聚力和影響力。

上海市總工會(huì)開(kāi)展非公企業(yè)工會(huì)改革試點(diǎn),目的在于激發(fā)非公企業(yè)工會(huì)活力,使基層工會(huì)有人、有錢(qián)、有能力為職工辦事,打通工會(huì)服務(wù)職工的“最后一公里”。目前看,改革取得了積極效果,職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)可度有較大提升。

職工認(rèn)可工會(huì),很大的原因在于通過(guò)工會(huì)得到了實(shí)惠,有歸屬感、獲得感。這其實(shí)就是工會(huì)各項(xiàng)改革的出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。如果脫離了這一點(diǎn),那么我們的改革就可能只是表面上看熱熱鬧鬧,實(shí)際上職工并不買(mǎi)賬、黨政也不認(rèn)可。

讓職工感受到看得見(jiàn)、摸得著的改革變化和利益獲得,包括上海在內(nèi)的不少地方的非公企業(yè)工會(huì)改革實(shí)踐給了我們諸多有益啟示。

一是瞄準(zhǔn)職工需求點(diǎn)發(fā)力,針對(duì)不同職工群體提供精準(zhǔn)對(duì)路的服務(wù)。比如上海黃浦區(qū)南京東路街道對(duì)轄區(qū)企業(yè)在8幢商務(wù)大樓建立樓宇工作室,打造白領(lǐng)職工“身邊的工會(huì)”;楊浦區(qū)長(zhǎng)白街道依托菜單式服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目,聚焦園區(qū)職工所需所求,提供精準(zhǔn)服務(wù),都收到不錯(cuò)效果。

這種精準(zhǔn)服務(wù)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、勞動(dòng)關(guān)系多元的新形勢(shì)下,顯得尤為重要。針對(duì)新興就業(yè)群體以及靈活就業(yè)人員,如網(wǎng)約工以及快遞員、家政服務(wù)員等,探索建會(huì)模式和工作方式的創(chuàng)新,以精準(zhǔn)的服務(wù)將盡可能多的職工吸引到工會(huì)組織中來(lái),時(shí)下一些地方工會(huì)正在積極探索新路徑。比如,上海青浦區(qū)總牽頭成立快遞物流行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),針對(duì)快遞小哥權(quán)益維護(hù)短板,探索屬地工會(huì)與行業(yè)工會(huì)雙重覆蓋方式,將快遞員需要的溫暖送到他們身邊。

二是咬定維權(quán)這一工會(huì)基本職責(zé)。工會(huì)要贏得職工信賴(lài)和支持,必須在維權(quán)上下功夫。實(shí)踐證明,維權(quán)是工會(huì)迅速在職工中樹(shù)立形象的“金字招牌”。上海南京東路街道總工會(huì)創(chuàng)設(shè)了以上代下的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,重點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)依法開(kāi)展集體協(xié)商,推動(dòng)民主管理,運(yùn)用“兩書(shū)”維護(hù)職工合法權(quán)益以及實(shí)施“應(yīng)援盡援”與“零門(mén)檻”法律援助。實(shí)打?qū)嵉木S權(quán)舉措讓當(dāng)?shù)芈毠じ锌拔覀兏惺艿搅斯?huì)作用所在”。

以增加職工獲得感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一些地方在非公企業(yè)工會(huì)改革中提出了不少具有創(chuàng)新性的改革理念和舉措,比如“先服務(wù)后入會(huì)、先活動(dòng)覆蓋再組織覆蓋、先體外入會(huì)再體內(nèi)建會(huì)”等,都值得點(diǎn)贊。

當(dāng)前,工會(huì)改革正在全國(guó)各地鋪開(kāi),各地工會(huì)改革路徑、方式會(huì)依據(jù)本地實(shí)際而有所不同,只要緊緊把握“以職工需求為導(dǎo)向,以職工獲得感為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”的主線(xiàn),勇于突破舊框框,大膽創(chuàng)新,工會(huì)改革必將迎來(lái)美好的明天。

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:職工 改革 企業(yè) 白領(lǐng)

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