在完成了一系列跨國(guó)并購(gòu)案后,美的集團(tuán)日前公布了全新的轉(zhuǎn)型方向——成為一家“全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人以及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的科技集團(tuán)”?

數(shù)千名經(jīng)銷商、合作伙伴、客戶代表和媒體記者在這場(chǎng)名為“智啟未來”的2017美的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上聽到了這句口號(hào),而庫(kù)卡CEO羅天勵(lì)的出現(xiàn),讓很多人意識(shí)到:向著“機(jī)器人以及自動(dòng)化系統(tǒng)的科技集團(tuán)”這一目標(biāo)邁進(jìn)的美的,很可能將是一個(gè)“中國(guó)制造2025”和德國(guó)“工業(yè)4.0”融合的典型案例。

“無論在管理端還是技術(shù)端,美的都給予庫(kù)卡充分的尊重,確保了庫(kù)卡在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上的獨(dú)立性,庫(kù)卡將在機(jī)器人本體生產(chǎn)、工業(yè)自動(dòng)化方案、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域幫助美的集團(tuán)全面布局?！绷_天勵(lì)說。

中國(guó)制造2025+德國(guó)工業(yè)4.0

庫(kù)卡和美的出現(xiàn)在同一個(gè)舞臺(tái)上,起源于2016年5月那場(chǎng)震驚全球市場(chǎng)的跨國(guó)并購(gòu)。

德國(guó)庫(kù)卡與瑞士ABB、日本安川以及發(fā)那科并稱全球工業(yè)機(jī)器人“四大巨頭”,在德國(guó)被視作“工業(yè)4.0”的領(lǐng)跑企業(yè)之一,其機(jī)器人年銷量超過2萬臺(tái),2015年?duì)I收規(guī)模約30億歐元(折合人民幣約220億元),在全球擁有逾1.2萬名員工。

2016年5月,美的集團(tuán)正式對(duì)庫(kù)卡集團(tuán)發(fā)出收購(gòu)要約。一時(shí)間全球市場(chǎng)震蕩,一些反對(duì)者聲稱,并購(gòu)會(huì)導(dǎo)致被視為德國(guó)“工業(yè)4.0”構(gòu)想重要組成的庫(kù)卡集團(tuán)技術(shù)流失。還有人擔(dān)憂,中方控制庫(kù)卡集團(tuán)將使企業(yè)管理層失去獨(dú)立性。

羅天勵(lì)承認(rèn)當(dāng)時(shí)庫(kù)卡確實(shí)成了“公眾討論的焦點(diǎn)”。但他認(rèn)為,美的和庫(kù)卡的并購(gòu)是獨(dú)特的,因?yàn)殡p方達(dá)成了一個(gè)長(zhǎng)期協(xié)議。在他看來,美的出資收購(gòu)會(huì)給庫(kù)卡員工帶來好處。

“2016年,庫(kù)卡的銷售額增長(zhǎng)了20%,可以看到,庫(kù)卡的員工還是非常有動(dòng)力,非常認(rèn)真的。他們并沒有因?yàn)檫@次收購(gòu)引起了一些爭(zhēng)論而精力分散。美的可以幫我們打開中國(guó)市場(chǎng)的大門,我們可以幫助美的更加有效率地生產(chǎn),并且我們都還有新領(lǐng)域可以開拓,所以這是兩個(gè)公司的雙贏,也是中德兩個(gè)國(guó)家的雙贏?！绷_天勵(lì)說。

2016年7月份,庫(kù)卡原第一大股東宣布向美的出售所持有的股份,其他股東也迅速接受了美的集團(tuán)要約收購(gòu);從8月份開始,此項(xiàng)收購(gòu)陸續(xù)獲得德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)和能源部、美國(guó)、巴西、墨西哥、歐盟反壟斷審查。12月,通過了美國(guó)外資投資委員會(huì)和國(guó)防貿(mào)易管制理事會(huì)的審查,完成了全部法定的決策和審批程序。

今年1月上旬,美的集團(tuán)宣布收購(gòu)正式完成。本次要約收購(gòu)接受要約的股份總數(shù),加上要約收購(gòu)前美的已間接持有的庫(kù)卡股份13.51%,總數(shù)共計(jì)為庫(kù)卡已發(fā)行股本及現(xiàn)有投票權(quán)的94.55%,共耗資276億元。

羅天勵(lì)用“非常非常有價(jià)值”形容美的與庫(kù)卡的合作。他說,收購(gòu)?fù)瓿梢院?美的為庫(kù)卡打開了中國(guó)市場(chǎng)的大門,肯定會(huì)增加庫(kù)卡在中國(guó)的客戶;與此同時(shí),庫(kù)卡正在從汽車行業(yè)自動(dòng)化向全行業(yè)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型,而美的同樣提出了轉(zhuǎn)型目標(biāo),兩者是一個(gè)顯著的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,庫(kù)卡將為美的優(yōu)化其生產(chǎn)線和生產(chǎn)流程。

“技術(shù)是沒有邊界的,我們過去一年的創(chuàng)新比過去100年的創(chuàng)新加起來還要多,通過合作,我們可以給機(jī)器人更多的能動(dòng)性;通過合作,未來我們可以實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。”羅天勵(lì)說。

加大智能制造研發(fā)投入

今年1月11日,庫(kù)卡在上海舉行中國(guó)二期廠房奠基儀式,而2013年投產(chǎn)的一期廠房目前已實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)5000臺(tái)機(jī)器人的設(shè)定目標(biāo),成為庫(kù)卡全球第二大的機(jī)器人組裝工廠。

“我們預(yù)計(jì)美國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模年增速在5%到10%之間,歐洲的增速在14%左右,而中國(guó)的增速將在20%以上?！绷_天勵(lì)說,他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的前景格外有信心。

巨大的市場(chǎng)空間刺激中國(guó)企業(yè)不斷加大對(duì)智能制造的研發(fā)投入。除了美的,其他一些知名中國(guó)家電企業(yè)如海爾、格力、格蘭仕等也都在建設(shè)和開發(fā)各種類型的智能工廠,大量采用機(jī)器人、加強(qiáng)信息化能力和提升物流反應(yīng)速度成為他們的共同選擇。

事實(shí)上,就在最新一屆中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)上,機(jī)器人已經(jīng)成為一個(gè)熱門展品,在這一背景下,羅天勵(lì)絲毫不隱瞞自己的“野心”。他說,庫(kù)卡的目標(biāo)就是想要成為中國(guó)機(jī)器人行業(yè)的第一,庫(kù)卡既是一家中國(guó)公司,又是一家德國(guó)公司。

作為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的第一步,庫(kù)卡正在和美的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)平臺(tái)領(lǐng)域的合作。羅天勵(lì)說,美的已經(jīng)在生產(chǎn)線上應(yīng)用一些機(jī)器人,但庫(kù)卡的強(qiáng)項(xiàng)在于可以把幾百個(gè)機(jī)器人通過云端實(shí)現(xiàn)連接,進(jìn)而可以優(yōu)化生產(chǎn)線,而庫(kù)卡本身的運(yùn)行機(jī)制是不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù),這就為對(duì)接其他中國(guó)企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化提供了契機(jī)。

打造智能工廠“樣板”

跟羅天勵(lì)一同出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的,還有以色列高創(chuàng)公司CEO伊蘭·高亨。在過去的8個(gè)月里,美的集團(tuán)先后完成了對(duì)這兩家全球知名的機(jī)器人企業(yè)的并購(gòu),高創(chuàng)也將在美的打造更多智能工廠和向科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

伊蘭·高亨表示,高創(chuàng)將負(fù)責(zé)幫助美的充實(shí)在運(yùn)動(dòng)控制和伺服電機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品儲(chǔ)備,“我們有經(jīng)驗(yàn),而美的面向全球市場(chǎng),會(huì)有更多的行業(yè)期盼我們的整合?！?/p>

一些業(yè)界人士則認(rèn)為,這兩次并購(gòu)也意味著全球市場(chǎng)形成了一條完整智能工廠改造產(chǎn)業(yè)鏈條?？紤]到高創(chuàng)擁有較高的機(jī)器人上游核心零部件、庫(kù)卡主要集中在先進(jìn)機(jī)器人的設(shè)計(jì)和制造,而美的在智能工廠的建設(shè)中積累了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施信息化改造的經(jīng)驗(yàn),配合中國(guó)市場(chǎng)特有的高度發(fā)達(dá)的物流鏈條,全球市場(chǎng)都可以從中國(guó)未來新一輪的智能工廠建設(shè)中獲取“樣板”,形成更符合自身需求的智能化改造解決方案。

羅天勵(lì)認(rèn)為,和德國(guó)相比,中國(guó)工業(yè)門類更加齊全而且企業(yè)規(guī)模更大,這就給歐洲特別是德國(guó)的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的發(fā)展空間。

1973年,庫(kù)卡研發(fā)出了第一個(gè)機(jī)器人產(chǎn)品,1996年,庫(kù)卡第一次使用電腦進(jìn)行機(jī)器人控制,現(xiàn)在,庫(kù)卡的中心工作內(nèi)容是將移動(dòng)終端、互聯(lián)網(wǎng)云端和機(jī)器人結(jié)合——羅天勵(lì)說,在未來的構(gòu)想中,機(jī)器人必須是可以和人聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)物,同時(shí)也通過互聯(lián)網(wǎng)彼此連接,最終形成一個(gè)智能生態(tài)系統(tǒng)。

作為這種發(fā)展的一個(gè)部分,庫(kù)卡正在將自己的發(fā)力領(lǐng)域向3C、醫(yī)藥、消費(fèi)品領(lǐng)域延伸,但更重要的是調(diào)整自身的結(jié)構(gòu)——從2009年到2015年,庫(kù)卡的營(yíng)收來源正在從硬件為主轉(zhuǎn)向軟硬件并重,而未來軟件的比例還會(huì)進(jìn)一步提升。在羅天勵(lì)看來,這才是德國(guó)“工業(yè)4.0”構(gòu)想的精華所在。

美的集團(tuán)副總裁顧炎民也表示:“我們希望最終結(jié)果是能夠把美的、庫(kù)卡、高創(chuàng)的資源整合在一起,形成完整的企業(yè)級(jí)的解決方案,庫(kù)卡主要做機(jī)器人的本體和一些系統(tǒng)方案。美的的主要優(yōu)勢(shì)在企業(yè)的信息化改造上,特別是物流信息化方面,再加上高創(chuàng)的驅(qū)動(dòng)器和電機(jī),這一系列縱向整合在一起。”