廣州市住房保障辦公室征收儲(chǔ)備處原副處長(zhǎng)黃華輝，因受賄8931萬(wàn)元，被廣州市中級(jí)人民法院判處無(wú)期徒刑。這是一宗典型的“小官巨貪”案，隨著案情的披露，征地拆遷中的“暗箱操作”也隨之浮出水面。（3月21日《廣州日?qǐng)?bào)》）

又是一起小官巨貪案。一位副處級(jí)干部，在擔(dān)任科級(jí)干部期間，因?yàn)樨?fù)責(zé)的是征地拆遷、安置補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，便將魔爪伸向了自己的工作的領(lǐng)域，通過(guò)吃拿卡要、濫用權(quán)力，受賄8931萬(wàn)元。對(duì)于一名科級(jí)干部來(lái)講，每月的收入不過(guò)幾千元，而自己手中“微權(quán)力”與“微腐敗”沒(méi)有了臨界點(diǎn)，最終鑄就了這一“小官巨貪”案，令人瞠目結(jié)舌。可以看出，堵住“微權(quán)力”的貪腐漏洞尤為必要。

細(xì)化梳理“微權(quán)力”清單。征地拆遷、低保辦理、扶貧對(duì)象、扶貧人數(shù)和補(bǔ)貼發(fā)放等等基層小事，卻是重要的民生事項(xiàng)，與人民群眾的利益息息相關(guān)。這些是黨員干部為人民服務(wù)的載體，如果監(jiān)管不好，便很可能會(huì)誘發(fā)“微腐敗”。對(duì)這些“微權(quán)力”，應(yīng)該進(jìn)行細(xì)化梳理，只有明確了基層干部手中的權(quán)力清單，明確了他們責(zé)任和義務(wù)，才能解決監(jiān)管問(wèn)題。不讓任何一項(xiàng)權(quán)力處于監(jiān)管盲區(qū)，以此才能將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)提上議事日程。

公開(kāi)“微權(quán)力”運(yùn)行流程。梳理黃華輝的斂財(cái)之術(shù)，我們可以發(fā)現(xiàn)，他之所以能夠在科級(jí)干部崗位上斂財(cái)近億元，就在于權(quán)力運(yùn)行流程不公開(kāi)。從“拆遷消息公布前提前囤房”到“保證行賄人獲最好補(bǔ)償”，這些“小九九”都是征地拆遷過(guò)程中，某些貪腐干部能夠?qū)覍业檬值膽T用伎倆。內(nèi)部掌控信息、提前囤房、與民爭(zhēng)利，這些正是權(quán)力運(yùn)行流程不清楚造成的。在征地補(bǔ)償?shù)汝P(guān)系民生的社會(huì)事務(wù)中，如果讓每一項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行都能夠清楚明白，讓每個(gè)老百姓都參與監(jiān)督，則會(huì)大大減少公權(quán)私用現(xiàn)象，更不會(huì)演變成貪污犯罪行為。

強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和教育。對(duì)于各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)來(lái)講，管住“微權(quán)力”的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是管住了權(quán)力的基層末梢。只有充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，線上線下齊頭并進(jìn)，開(kāi)設(shè)舉報(bào)信箱，暢通網(wǎng)上舉報(bào)監(jiān)督渠道，降低老百姓的監(jiān)督成本，才能走好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的“最后一公里”。加大對(duì)“微權(quán)力”濫用的警示教育力度，教會(huì)基層干部算好人生的每一筆賬，才能祛除基層干部的僥幸心理。對(duì)于基層干部來(lái)講，手中的權(quán)力來(lái)自于人民，更應(yīng)該心存敬畏，利用手中的權(quán)力主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，才能提升自己在老百姓心目中的形象，從而增強(qiáng)黨和政府的公信力。

“微權(quán)力”關(guān)系人民群眾的日常生活，牽涉黨和國(guó)家方針政策的落地生根。對(duì)于“微權(quán)力”衍生成“微腐敗”，黨和國(guó)家向來(lái)持“零容忍”態(tài)度。各級(jí)黨委政府只有認(rèn)真梳理權(quán)力清單，規(guī)范運(yùn)行流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，才能堵住“微權(quán)力”的貪腐漏洞，有效遏制住“微權(quán)力”蔓延成“微腐敗”的勢(shì)頭，從而真正杜絕“小官巨貪”現(xiàn)象。