美國是全球孵化器的標(biāo)桿,經(jīng)過50多年摸索發(fā)展,如今已形成多樣化的服務(wù)模式和盈利模式,孵化出了一大批成功企業(yè)。有文章稱,“美國的極客和創(chuàng)客三分之一在大學(xué)里,三分之一在自家車庫里,還有三分之一在孵化器里”,顯示了孵化器在美國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所起到的重要作用。

我國的孵化器于20多年前起步,近些年隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮涌起,呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢,但也存在發(fā)展良莠不齊的問題。有些孵化器沒有深入理解行業(yè)特性便匆匆入場,只解決辦公場所等硬件問題;有些孵化器面臨同質(zhì)化、經(jīng)營能力差、盈利難等問題。

孵化器的發(fā)展不可能一步到位,但也不能停步不前,滿足于當(dāng)“二房東”。從國外的成功經(jīng)驗(yàn)看,孵化器必須與在孵企業(yè)深度磨合,提供資源、導(dǎo)師等全方位的孵化服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)最終的雙贏?？上驳氖?整體來看,中國的孵化器正在市場洗禮中成長。孵化器服務(wù)形態(tài)日趨多元化,在入孵門檻、資產(chǎn)配置、服務(wù)質(zhì)量、盈利模式等方面都有了實(shí)質(zhì)性的提高,與創(chuàng)業(yè)公司的需求越來越匹配,孵出不少“金蛋”。

比如,在服務(wù)創(chuàng)新方面,由行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)主導(dǎo)的孵化器基于企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)資源和龐大的產(chǎn)業(yè)資源,為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),騰訊眾創(chuàng)空間、聯(lián)想之星、百度創(chuàng)業(yè)中心等都是這類孵化器的成功代表。例如騰訊眾創(chuàng)空間自成立以來為600萬名創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了機(jī)會,5年間孵化出30家上市企業(yè)。

還有“天使+孵化”型加速器體現(xiàn)了盈利模式的創(chuàng)新,孵化器通過篩選具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè),入孵后為他們提供天使投資,通過投資來實(shí)現(xiàn)孵化器盈利。創(chuàng)新工場、啟迪之星等都屬于這一類型的孵化器。例如創(chuàng)新工場投資了超過30家直接利用人工智能技術(shù)創(chuàng)造商業(yè)價值的創(chuàng)業(yè)公司,近日還宣布成立人工智能工程院,有多位人工智能專家加盟,將以工程院為平臺,為人工智能創(chuàng)業(yè)者提供人才、技術(shù)、商業(yè)、市場、軟硬件平臺、大數(shù)據(jù)環(huán)境等多方位的支持。(本文來源:經(jīng)濟(jì)日報 作者:周明陽)