新零售線下企業(yè)的救命稻草?

【名詞解釋】

新零售

馬云在2016年的云棲大會(huì)上提出“新零售”的概念。馬云認(rèn)為,線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)必須走到線下來(lái),線上線下與現(xiàn)代物流合在一起,才能創(chuàng)造出新的零售來(lái)。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 侯雋 | 北京報(bào)道

2017年1月10日,阿里巴巴的全資子公司Alibaba Investment Limited宣布,其連同銀泰商業(yè)創(chuàng)始人沈國(guó)軍的全資公司,要求銀泰董事會(huì)向其股東提呈有關(guān)通過(guò)協(xié)議安排私有化銀泰的建議,預(yù)計(jì)完成交易最多需要198億港元(約合177億元人民幣)的現(xiàn)金。

從2016年云棲大會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云提出“新零售”的概念,到歲末年初商界大佬們紛紛熱議新零售,再到阿里巴巴率先出手把銀泰商業(yè)徹底收歸為嫡系部隊(duì),“新零售”已經(jīng)不只是停留在一個(gè)熱詞的層面。

但是,“新零售”這碗雞湯該怎么喝?真的能成為各家企業(yè)的救命稻草么?

物美:變革不能照貓畫(huà)虎 靜悄悄變得“小而美”

2017年1月11日,物美集團(tuán)與恒大集團(tuán)在廣州共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

據(jù)了解,雙方戰(zhàn)略合作是利用各自在商業(yè)地產(chǎn)和全渠道零售的優(yōu)勢(shì),共同利用互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化、移動(dòng)支付等有效手段,推進(jìn)社區(qū)全渠道購(gòu)物服務(wù)中心的拓展,使之成為社區(qū)居民不可或缺的基礎(chǔ)生活設(shè)施、重要生活站點(diǎn)和主要生活入口。

作為北方地區(qū)最有代表性的零售商,物美集團(tuán)近年來(lái)在中國(guó)零售行業(yè)整體業(yè)績(jī)下滑的大時(shí)代背景下,靜悄悄地進(jìn)行瘦身,希望抓住最基礎(chǔ)的社區(qū)入口,向“小而美”發(fā)力。

對(duì)此,物美集團(tuán)董事長(zhǎng)蒙進(jìn)暹表示:“近年來(lái)新名詞、新概念盛行且泛濫,大多聽(tīng)上去很美妙,但實(shí)際操作卻相差甚遠(yuǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用,零售行業(yè)處于一個(gè)改革創(chuàng)新的時(shí)代,但只有撇開(kāi)形式上的照貓畫(huà)虎,結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新變革,才能立于不敗之地?！?/p>

物美新聞發(fā)言人許麗娜對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示,面對(duì)市場(chǎng)的變化,物美認(rèn)識(shí)到超市應(yīng)該“小而美”——面積相對(duì)縮小、商品更加優(yōu)化、購(gòu)物更加便捷、服務(wù)更加充分。

按照這一思路,物美也在淡化大賣(mài)場(chǎng)的概念,從產(chǎn)品、服務(wù)等多維度打造最佳客戶體驗(yàn)?！八员M管面積小了,但銷(xiāo)售額并未降低,坪效高,利潤(rùn)率也高?！痹S麗娜說(shuō)。比如,物美在北京的管莊店面積減少60%,但銷(xiāo)售卻增加了6%;海淀中關(guān)村店面積減少20%,銷(xiāo)售額同期上漲了7%。

物美集團(tuán)董事長(zhǎng)蒙進(jìn)暹認(rèn)為,零售業(yè)需要總結(jié)反思是什么導(dǎo)致持續(xù)虧損,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這符合商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律。

“目前零售行業(yè)的變革要以顧客需求為導(dǎo)向,而不是以管理方便、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向。新零售就是滿足顧客新的變化,利用好互聯(lián)網(wǎng)工具,實(shí)現(xiàn)線上線下的融合,把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到門(mén)店經(jīng)營(yíng)中去,以達(dá)到更高的效率和更低成本及更好的體驗(yàn)。簡(jiǎn)單說(shuō)就是適者生存、變者領(lǐng)先、優(yōu)者整合。” 蒙進(jìn)暹表示。

蘇寧:新零售就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售

如果說(shuō)物美是在消費(fèi)模式的變化中,放下“架子”邁進(jìn)美好“小時(shí)代”,蘇寧則是希望能抓住這個(gè)機(jī)會(huì),走進(jìn)大時(shí)代。

2017年1月2日晚,蘇寧云商發(fā)布公告稱,旗下子公司江蘇蘇寧物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇寧物流”)收購(gòu)估值42.5億元的天天快遞股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天天快遞”)。

對(duì)于從2016年就開(kāi)始不停買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的蘇寧來(lái)說(shuō),再一次運(yùn)用資本的力量收購(gòu)一家物流公司,背后大有深意。

成立于2010年的天天快遞可謂是近年來(lái)快遞界的一匹“快馬”。雖然起步晚于順豐、圓通等巨頭,但發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛。資料顯示,天天快遞2016年全年預(yù)計(jì)完成票件量約12.6億件,過(guò)去兩年復(fù)合增長(zhǎng)率57.3%。

值得一提的是,天天快遞在全國(guó)節(jié)點(diǎn)城市建立電商倉(cāng)和專業(yè)倉(cāng),跨境業(yè)務(wù)也在探索中,目前已在8個(gè)國(guó)家建立國(guó)際倉(cāng),在國(guó)內(nèi)建立了3家跨境倉(cāng)。天天快遞還擁有眾合在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司的投資權(quán)利。

快遞專家趙小敏表示,蘇寧與天天快遞戰(zhàn)略重組后,雙方將很快整合在倉(cāng)儲(chǔ)、干線、末端等方面的快遞網(wǎng)絡(luò)資源,編織一張覆蓋最后一公里的密織高效網(wǎng)絡(luò),整合完成后將極大地強(qiáng)化蘇寧物流在最后一公里的配送能力,提高配送效率,進(jìn)而提高整張物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)和靈活性。

顯然,這是蘇寧布局新零售的一步棋。

蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示,新零售之所以能被熱議,其實(shí)和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)掌握了話語(yǔ)權(quán)有很大關(guān)系,幾千年來(lái)零售業(yè)一直隨著生產(chǎn)方式、運(yùn)輸工具、通訊技術(shù)和貨幣形式發(fā)生變化,今天講的新零售也許過(guò)不了多久又成為舊零售了,與其講是新零售,還不如講是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售。

“小數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、全渠道全場(chǎng)景的互聯(lián)驅(qū)動(dòng)和全渠道的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,這是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代零售企業(yè)必須面對(duì)的新規(guī)則和新趨勢(shì)?！睂O為民表示。

他認(rèn)為企業(yè)在這些新的趨勢(shì)上,如果能搶得先機(jī),則能夠成為真正的強(qiáng)者,成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

國(guó)美:錯(cuò)過(guò)了上半場(chǎng)下半場(chǎng)還有機(jī)會(huì)么

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商巨頭逐步開(kāi)始向線下沉淀。從蘇寧和阿里牽手再到一系列收購(gòu),蘇寧正在積極參與新浪潮,而它昔日的老對(duì)手、當(dāng)年零售業(yè)最咄咄逼人的國(guó)美又在干什么呢?

從黃光裕入獄以來(lái),國(guó)美的關(guān)鍵詞就是兩個(gè)字:折騰。

從人事更迭來(lái)看,國(guó)美高管不斷更換輪崗。以和黃光裕一起打天下的老臣李俊濤為例,2012年,李俊濤得到重用,出任國(guó)美高級(jí)副總裁,但沒(méi)過(guò)多久就被“發(fā)配”去管配件,后來(lái)又調(diào)回來(lái)繼續(xù)委以重任;2015年,李俊濤被派去負(fù)責(zé)國(guó)美在線;由于業(yè)績(jī)不夠亮眼,李俊濤2016年又被調(diào)離,負(fù)責(zé)智能家居板塊業(yè)務(wù)。

從國(guó)美電器的業(yè)績(jī)來(lái)看, 2016年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,期內(nèi)銷(xiāo)售收入353.1億元,同比增長(zhǎng)11.4%;凈利潤(rùn)1.24億元,相比上年同期的6.87億,下降81.95%。而在2016年電商大戰(zhàn)最激烈的“雙十一”,中國(guó)“雙十一”全網(wǎng)銷(xiāo)售額為1695.4億元,其中淘寶天貓以71.2%銷(xiāo)售額占比居所有電商平臺(tái)之首,京東與蘇寧易購(gòu)分別以19.6%、2.5%銷(xiāo)售額占比排在第二、三位。與這些對(duì)手相比,國(guó)美的線上平臺(tái)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

從組織架構(gòu)來(lái)看,國(guó)美啟動(dòng)新一輪重組和重大人事調(diào)整,計(jì)劃將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司全面整合成一家公司,成立全新的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司,成為國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一的生態(tài)平臺(tái),從而強(qiáng)化整個(gè)生態(tài)的協(xié)同能力。

國(guó)美的一位老員工告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,過(guò)去這些年在獄中的黃光裕仍然是絕對(duì)控制人,并且管得很細(xì)很?chē)?yán)。據(jù)稱,黃光裕對(duì)于送進(jìn)去的文件,大事小事都會(huì)批示,哪怕是投廣告、域名管理這種非?，嵥榈氖聞?wù),他也會(huì)做出指示。

但是,市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,黃光裕精力再旺盛,終究被高墻隔絕在市場(chǎng)之外,因此從2016年開(kāi)始,國(guó)美老板娘杜鵑正式參加對(duì)外活動(dòng),成為國(guó)美的決策者。

國(guó)美才有了更多的調(diào)整和變更。

杜鵑公開(kāi)表示,國(guó)美一定積極參與新零售,并且拋出一個(gè)“6+1”的“新零售”大禮包。

在杜鵑的規(guī)劃中,“6”是指用戶為王、產(chǎn)品為王、平臺(tái)為王、服務(wù)為王、分享為王、體驗(yàn)為王,形成完整的生態(tài)閉環(huán);“1”是指線上線下融合為用戶提供首屈一指的服務(wù)。

可以說(shuō),國(guó)美重組和人事調(diào)整,正是其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)各平臺(tái)進(jìn)行整合,希望強(qiáng)化整體的協(xié)同力和競(jìng)爭(zhēng)力,加速國(guó)美由原來(lái)的產(chǎn)品提供商向“產(chǎn)品+服務(wù)”的系統(tǒng)方案提供商轉(zhuǎn)型。但結(jié)果如何,尚未可知。

國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司CEO方巍表示:“國(guó)美確實(shí)錯(cuò)過(guò)了電商時(shí)代,但是,新零售的線上線下融合時(shí)代來(lái)了,后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了,這個(gè)國(guó)美趕上了?！?/p>

國(guó)美會(huì)趕上嗎?!

無(wú)論如何,“新零售”的時(shí)代來(lái)了,這碗雞湯正如馬云表示的那樣:“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來(lái)的10年、20年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售,也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售?！?/p>

(本刊記者孫冰對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

物聯(lián)網(wǎng)全球標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化

【名詞解釋】

物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)射頻識(shí)別、全球定位系統(tǒng)、氣體感應(yīng)器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。

文︱牛綺思

20世紀(jì)80年代,美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的一群程序設(shè)計(jì)師們希望每次下樓到自動(dòng)販賣(mài)機(jī)購(gòu)買(mǎi)可樂(lè)時(shí),可樂(lè)總能有貨并且滿足冰鎮(zhèn)的需求。于是,他們把可樂(lè)販賣(mài)機(jī)接上網(wǎng)絡(luò),并編寫(xiě)程序?qū)ζ渲械目蓸?lè)瓶數(shù)和冰鎮(zhèn)情況進(jìn)行監(jiān)控。這被后人看作是最初的物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐。1990年,施樂(lè)公司推出了網(wǎng)絡(luò)可樂(lè)販?zhǔn)蹤C(jī),正式拉開(kāi)了人類追夢(mèng)物聯(lián)網(wǎng)的序幕。

根據(jù)工業(yè)和信息化部2017年1月17日最新發(fā)布的《信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃物聯(lián)網(wǎng)分冊(cè)(2016—2020年)》,到2020年,我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系將基本形成,包含感知制造、網(wǎng)絡(luò)傳輸、智能信息服務(wù)在內(nèi)的總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1.5萬(wàn)億元,公眾網(wǎng)絡(luò)M2M連接數(shù)突破17億。

雖然物聯(lián)網(wǎng)目前還面臨著安全、隱私等痛點(diǎn)問(wèn)題,但隨著全球互聯(lián)網(wǎng)新一代標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及大規(guī)模商用,已經(jīng)迎來(lái)拐點(diǎn)。

線上線下生活界限或消失

物聯(lián)網(wǎng)定義聽(tīng)起來(lái)比較復(fù)雜——通過(guò)射頻識(shí)別、全球定位系統(tǒng)、氣體感應(yīng)器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)——其實(shí)物聯(lián)網(wǎng)很簡(jiǎn)單,就是把現(xiàn)實(shí)生活中的物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接,讓物與物、人與物之間可以交換海量數(shù)據(jù)。

不過(guò),物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的所有信息都不是人輸進(jìn)去的,而是由物聯(lián)網(wǎng)終端系統(tǒng)在實(shí)體世界中感知獲取的,信息通過(guò)傳感器被“物”所收集、整理,并連入網(wǎng)絡(luò)之中。

美國(guó)《大西洋月刊》曾刊發(fā)《你的咖啡機(jī)在望著你》一文,暢想了物聯(lián)網(wǎng)之下的智能生活:傳感器將無(wú)所不在,它們會(huì)時(shí)刻接收周?chē)幕顒?dòng)信息?？Х葯C(jī)在監(jiān)測(cè)到你起床后會(huì)自動(dòng)開(kāi)始煮咖啡,冰箱和廚房還會(huì)互通數(shù)據(jù),根據(jù)現(xiàn)有的食材推薦菜單,甚至衛(wèi)生間還可以根據(jù)主人的排泄物判斷其身體健康狀況,并將相關(guān)信息提供給醫(yī)生和保險(xiǎn)公司……肉眼可見(jiàn)的所有事物都可能被物聯(lián)網(wǎng)化,從家用電器、智能汽車(chē)、機(jī)械設(shè)備到森林、沼澤和大海等。

這篇文章的暢想并不是“南柯一夢(mèng)”,其中的部分想法已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,線上生活和線下生活的界限已逐漸模糊,而在物聯(lián)網(wǎng)的作用下,這種界限也許會(huì)最終消失。

安全與隱私問(wèn)題仍是痛點(diǎn)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將虛擬世界與物理世界結(jié)合在一起,通過(guò)虛擬世界的數(shù)字信息就可以控制物理世界的關(guān)鍵設(shè)備甚至基礎(chǔ)設(shè)施,因此物聯(lián)網(wǎng)的安全和隱私問(wèn)題十分值得關(guān)注。

以《大西洋月刊》文章中展望的生活場(chǎng)景來(lái)說(shuō),有關(guān)用戶及其家人的一舉一動(dòng)和各種個(gè)人信息都會(huì)在云端上保存,甚至可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年。這些數(shù)據(jù)如何使用是由技術(shù)公司決定的,因此用戶私密信息很有可能被用作商業(yè)用途。還有一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題是,一旦用戶的私人信息被泄露,小偷或居心不良者就能知道家中什么時(shí)候沒(méi)人。

同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安全防御程序,目前尚未跟上產(chǎn)品及整體環(huán)境的發(fā)展步伐。2016年10 月 21 日,DNS服務(wù)提供商Dyn公司托管的全球基礎(chǔ)設(shè)施遭到了大規(guī)模分布式拒絕服務(wù)攻擊,造成美國(guó)東部互聯(lián)網(wǎng)癱瘓,攻擊源頭便是大批被入侵的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,給物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展敲響了警鐘。

全球標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一成發(fā)展拐點(diǎn)

除了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的安全問(wèn)題,各企業(yè)、各地區(qū)、各國(guó)家之間的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)不一,也是物聯(lián)網(wǎng)積極發(fā)展的過(guò)程中必須面臨的問(wèn)題。

2016年6月,移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體3GPP宣布完成NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,將其確定為物聯(lián)網(wǎng)通信的全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

同年11月,該組織又將華為的Polar Code方案確定為5G短碼的最終方案,這成為中國(guó)在通信領(lǐng)域擁有重大話語(yǔ)權(quán)的標(biāo)志性事件。5G技術(shù)被認(rèn)為是物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)配,能提供低成本、低能耗、低延遲、高速度、高可靠性的通信,以支持物聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模的連接應(yīng)用。

隨著這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的敲定,標(biāo)志著物聯(lián)網(wǎng)全球化發(fā)展迎來(lái)拐點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)重新成為“風(fēng)口”。外界認(rèn)為,隨著全球移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模商用爆發(fā)時(shí)代將由此開(kāi)啟。根據(jù)高德納咨詢公司的估算,到2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)260億臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1.9萬(wàn)億美元;麥肯錫的預(yù)測(cè)更驚人,到2025年,該市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)11.1萬(wàn)億美元。

國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)集體發(fā)力

作為未來(lái)大規(guī)模商用人工智能產(chǎn)品及智能家庭生態(tài)的基礎(chǔ),物聯(lián)網(wǎng)及“物聯(lián)網(wǎng)+”成為全球各大企業(yè)瞄準(zhǔn)的高地,紛紛搶占與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、云服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)。

在國(guó)際市場(chǎng)上擁有芯片、傳感器、無(wú)線通信等核心技術(shù)的上游企業(yè)中,英特爾發(fā)布了一系列針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的新芯片,以及面向物聯(lián)網(wǎng)的全新處理器;IBM成立了物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部;通用電氣公司希望將自己的渦輪機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)備定位為智能設(shè)備,可以通過(guò)旗下的軟件連成網(wǎng)絡(luò)。

國(guó)內(nèi)的BAT更是集體發(fā)力。百度發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“baidu iot”,服務(wù)于物流、能源、醫(yī)療、建筑、智能家居等垂直行業(yè),并將開(kāi)啟萬(wàn)物智能時(shí)代定為目標(biāo);阿里把智能云、淘寶眾籌和天貓電器城整合到一起,組成了智能生活事業(yè)部,利用自己的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始布局;騰訊則發(fā)布了“QQ物聯(lián)智能硬件開(kāi)放平臺(tái)”,將QQ賬號(hào)體系及關(guān)系鏈、QQ消息通道能力等核心能力,提供給可穿戴設(shè)備、智能家居、智能車(chē)載、傳統(tǒng)硬件等領(lǐng)域合作伙伴,希望實(shí)現(xiàn)用戶與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)互通互動(dòng),以便在未來(lái)的“物聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代占據(jù)一席之地。

進(jìn)入2017年,物聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)證明其在企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要性。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,目前物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是分散的,單個(gè)企業(yè)無(wú)法涵蓋物聯(lián)網(wǎng)解決方案的所有方面,聯(lián)盟對(duì)于緩解市場(chǎng)分散的現(xiàn)狀至關(guān)重要?；蛟S在不久的將來(lái),我們會(huì)看到越來(lái)越多的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)盟出現(xiàn),而現(xiàn)在就已布局的領(lǐng)軍企業(yè),無(wú)疑會(huì)占據(jù)先機(jī)。

區(qū)塊鏈變革數(shù)字世界的黑科技

【名詞解釋】

區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)與比特幣密切相關(guān)的概念,本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)作為比特幣的底層技術(shù)。一個(gè)完整的比特幣區(qū)塊鏈副本記錄了其代幣的每一筆交易。通過(guò)這些信息,我們可以找到每一個(gè)地址,在歷史上任何一點(diǎn)所擁有的價(jià)值。現(xiàn)在,更廣泛意義上的區(qū)塊鏈?zhǔn)侵敢粋€(gè)由不同節(jié)點(diǎn)共同參與的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),也是開(kāi)放式的賬簿系統(tǒng)。

文︱牛綺思

癡迷比特幣的狂熱分子醉心于一種純凈、數(shù)字化且不受任何中央銀行干預(yù)的自由主義貨幣理想,然而這之中真正的創(chuàng)新并不是中本聰造出的這種數(shù)字貨幣,而是生成它們的“機(jī)器”——區(qū)塊鏈(Blockchain)。

合同、交易及其記錄是定義我們經(jīng)濟(jì)、法律和政治系統(tǒng)的重要組成部分,它們幫助我們保護(hù)資產(chǎn),確定組織的邊界,并管理著國(guó)家、組織、社區(qū)和個(gè)人之間的各種交互活動(dòng)。然而現(xiàn)實(shí)卻是,我們的經(jīng)濟(jì)正快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但上述關(guān)鍵工具和相關(guān)管理體制卻未能跟上發(fā)展的步伐,這時(shí),支持比特幣多年保持去中心化交易的底層技術(shù),即區(qū)塊鏈,便“從幕后走向臺(tái)前”,扮演著變革數(shù)字世界中管控方式的角色。

顛覆傳統(tǒng):區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)去中心化、去信任且集體共享的賬本數(shù)據(jù)庫(kù)

區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)由不同節(jié)點(diǎn)共同參與的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),也是開(kāi)放式的賬簿系統(tǒng)。它是由一串按照密碼學(xué)方法產(chǎn)生的數(shù)據(jù)塊或數(shù)據(jù)包組成,即區(qū)塊(block),對(duì)每一個(gè)區(qū)塊數(shù)據(jù)信息都自動(dòng)加蓋時(shí)間戳,從而計(jì)算出一個(gè)加密數(shù)值,每一個(gè)區(qū)塊都包含上一個(gè)區(qū)塊的加密數(shù)值,從創(chuàng)始區(qū)塊開(kāi)始連接(chain)到當(dāng)前區(qū)塊,從而形成區(qū)塊鏈。

與傳統(tǒng)記賬模式不同,區(qū)塊鏈中的交易信息不再由單個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)記錄,而是由其中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)共同參與。在這個(gè)分布式 網(wǎng)絡(luò)上,每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都有賬本的完整備份,如果有人想篡改賬本上的記錄,他必須改動(dòng)各節(jié)點(diǎn)存儲(chǔ)的賬本備份,這就使篡改記錄的行為難以實(shí)現(xiàn)。每份協(xié)議、每個(gè)流程和每筆交易都會(huì)有自己的數(shù)字記錄和簽名,以供被識(shí)別、驗(yàn)證、儲(chǔ)存和分享,交易的中間人可能就不再是必要的參與者了。

以日常生活中的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為例:當(dāng)前的交易流程是,買(mǎi)家將錢(qián)打給第三方支付平臺(tái),平臺(tái)收款后通知賣(mài)家發(fā)貨,再經(jīng)過(guò)賣(mài)家發(fā)貨、買(mǎi)家確認(rèn)收貨后,支付平臺(tái)最終將錢(qián)付給賣(mài)家。在這個(gè)過(guò)程中,交易雙方的活動(dòng)都是圍繞著第三方平臺(tái)展開(kāi)。 倘若支付平臺(tái)的系統(tǒng)出了問(wèn)題(如,拿錢(qián)跑路或是不承認(rèn)買(mǎi)家已付款等),就會(huì)導(dǎo)致買(mǎi)賣(mài)雙方損失慘重。而利用區(qū)塊鏈技術(shù),通過(guò)第三方平臺(tái)完成交易的這種中心化處理方式就被去掉了,買(mǎi)賣(mài)雙方實(shí)現(xiàn)的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的簡(jiǎn)單、高效、低成本的交互,無(wú)需擔(dān)心由中間商產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并且交易記錄都會(huì)被保存在共享賬本中,由全網(wǎng)參與者共同記錄和驗(yàn)證,任何人都無(wú)法從中作假。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》刊文論述道,“智能合約(Smart contracts)”可能成為目前最具革命性的區(qū)塊鏈應(yīng)用。在預(yù)先商定好的條件達(dá)成時(shí),就會(huì)自動(dòng)完成支付以及貨幣或其他資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。比如,一旦貨物送達(dá),智能合約就會(huì)自動(dòng)向供貨商支付貨款。企業(yè)可以在區(qū)塊鏈上發(fā)出信號(hào)表明已收到貨物,或者該產(chǎn)品上有GPS定位功能自動(dòng)追蹤位置,繼而觸發(fā)支付。

為金融交易提高效率并減少開(kāi)支

在任何涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上交易方參與的交易中,交易通常被單獨(dú)地由各方記入各自獨(dú)立的系統(tǒng)中。在資本市場(chǎng)上,同樣的交易會(huì)被記入兩個(gè)參與方的自有系統(tǒng)。每個(gè)機(jī)構(gòu)中,這筆交易都需要經(jīng)過(guò)一系列中段和后段的辦公系統(tǒng),這個(gè)時(shí)候,錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致昂貴的對(duì)賬流程和大量人工干預(yù)。區(qū)塊鏈技術(shù)能夠簡(jiǎn)化冗長(zhǎng)的金融服務(wù)流程,減少前臺(tái)和后臺(tái)交互,節(jié)省大量的人力與物力,避免大量的資金和運(yùn)營(yíng)成本,這對(duì)優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程、提高金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

區(qū)塊鏈技術(shù)因此被譽(yù)為是引發(fā)全球金融體系革命的技術(shù)。

2016年夏季達(dá)沃斯論壇上發(fā)布的《金融基礎(chǔ)設(shè)施的未來(lái):區(qū)塊鏈如何重塑金融服務(wù)》報(bào)告稱,作為比特幣的支撐技術(shù),區(qū)塊鏈技術(shù)可能會(huì)從根本上改變?nèi)蚪鹑跈C(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式,降低金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本,并提高金融業(yè)務(wù)的安全性和可及性。

2015年6月,西班牙桑坦德銀行發(fā)布的研究報(bào)告提出,截至2022年,區(qū)塊鏈技術(shù)通過(guò)減少跨境支付、證券交易以及合規(guī)的成本開(kāi)支,每年能為銀行業(yè)節(jié)省150億~200億美元。全球多家銀行巨頭也已組成各種區(qū)塊鏈聯(lián)盟(如R3區(qū)塊鏈聯(lián)盟、中國(guó)分布式總賬基礎(chǔ)協(xié)議聯(lián)盟等),著手為區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)的使用制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議。

擺脫個(gè)人身份信息認(rèn)證困擾

換個(gè)角度,除去經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,區(qū)塊鏈還會(huì)在日常生活中幫助我們解決各種復(fù)雜繁瑣的問(wèn)題。我們也許面對(duì)過(guò)一些讓人哭笑不得的要求:要證明你爸是你爸,要證明你沒(méi)犯過(guò)罪,要證明你沒(méi)結(jié)過(guò)婚,要證明你沒(méi)買(mǎi)過(guò)房等。這些不僅聽(tīng)起來(lái)莫名其妙,處理起來(lái)也往往令人束手無(wú)策。

而利用區(qū)塊鏈技術(shù),比如使用分布式智能身份認(rèn)證系統(tǒng),一切信息證明都準(zhǔn)確無(wú)誤且不可被篡改地記錄在其中,關(guān)鍵是還不易丟失。每個(gè)人都可以通過(guò)家庭關(guān)系來(lái)證明自己的存在與身份,個(gè)人信息被記錄在區(qū)塊鏈上,就像記錄在一個(gè)分布式公共賬本上一樣,需要時(shí)一查即知,再也不用去任何機(jī)構(gòu)辦理證明。

區(qū)塊鏈離我們還有多遠(yuǎn)?

區(qū)塊鏈技術(shù)目前還處于概念宣傳和應(yīng)用探索階段,普及的過(guò)程將是漸進(jìn)式的,它真正被廣泛應(yīng)用、對(duì)企業(yè)和政府帶來(lái)變革還需要很多年。

中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川在2016年年初接受媒體采訪時(shí)透露,“區(qū)塊鏈技術(shù)是一項(xiàng)可選的技術(shù),但是到目前為止區(qū)塊鏈占用資源還是太多,應(yīng)對(duì)不了現(xiàn)在的交易規(guī)模,未來(lái)能不能解決,還要看。”由于有大量副本備份的存在,使得區(qū)塊鏈面臨巨大的儲(chǔ)存成本問(wèn)題。對(duì)于儲(chǔ)存在區(qū)塊內(nèi)的內(nèi)容,更新的數(shù)據(jù)量為更新的內(nèi)容乘以副本的數(shù)量,再加上各個(gè)副本間的傳輸距離和帶寬,耗時(shí)不可謂不長(zhǎng),且維護(hù)成本也不低。