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藝術(shù)開(kāi)啟酒店新模式:藝術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新升級(jí)
新常態(tài)下的中國(guó)發(fā)展,敦促著產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,而文化對(duì)于中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大推動(dòng)作用,已經(jīng)成為各階層的共識(shí),各行業(yè)都在積極思考、探索如何利用文化藝術(shù)對(duì)原有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新,使文化藝術(shù)成為新的產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī),實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
近期即將在云南中維天恒酒店亮相的“酒店+藝術(shù)”新模式,引起了酒店行業(yè)、藝術(shù)行業(yè)的高度關(guān)注;40多名藝術(shù)家的400余件原創(chuàng)優(yōu)秀作品進(jìn)駐云南中維天恒酒店的大堂和客房,讓酒店呈現(xiàn)出與眾不同的藝術(shù)氣質(zhì)。
云南中維天恒酒店是中維旗下成員酒店,由具有央企背景的大型酒店管理公司-中維酒店管理公司管理。酒店延請(qǐng)了國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)公司以打造國(guó)際品質(zhì)全新智能化和更具藝術(shù)性的酒店,酒店及管理公司有著深厚的文化情懷,以酒店傳播中華文化價(jià)值,注重中西文化的融合,重視傳統(tǒng)禮儀及中華待客之道,本身具有敏銳的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。
中國(guó)雕塑家協(xié)會(huì)會(huì)員、雕塑藝術(shù)家韋冬的雕塑作品《天?恒》安置在中維天恒酒店大堂,書(shū)卷蜿蜒如山岳,期間赫然升起一條龍,昂首低頷,威嚴(yán)自信;龍的角如山水繪畫(huà)中的樹(shù)枝,象征著一個(gè)包含自然、精神、文化、生命的和諧世界觀(guān),流露東方文化的魅力,呼應(yīng)著云南獨(dú)特的文化氣質(zhì),同時(shí)與中維天恒酒店的價(jià)值理念產(chǎn)生了共鳴。
然而,更引人注意的是天恒酒店與藝術(shù)跨界結(jié)合的核心模式:以藝術(shù)抬升酒店價(jià)值,以酒店實(shí)現(xiàn)藝術(shù)增值——這是目前國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品和酒店在產(chǎn)業(yè)層面融合的創(chuàng)新模式。實(shí)際上,“藝術(shù)酒店”并不是一個(gè)新鮮詞,目前中國(guó)有幾十家以藝術(shù)為主題的酒店,許多五星級(jí)酒店空間也經(jīng)常舉辦展覽活動(dòng),這些酒店經(jīng)營(yíng)策略的好處是在一定程度上避免了酒店同質(zhì)化發(fā)展,提高了酒店的知名度,也為民眾接觸藝術(shù)品提供了方便的渠道。然而,從藝術(shù)產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,以往的藝術(shù)酒店并沒(méi)有在產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行有效融合;大多只是簡(jiǎn)單地將藝術(shù)品作為“軟裝的一部分”租借或者銷(xiāo)售給酒店,在這種商業(yè)模式里,藝術(shù)品只是起到了裝飾作用,藝術(shù)家的藝術(shù)理念并沒(méi)有與酒店的價(jià)值觀(guān)產(chǎn)生共鳴;更重要的是,藝術(shù)品并沒(méi)有真正進(jìn)入酒店運(yùn)行的產(chǎn)業(yè)鏈中,不但無(wú)法讓酒店獲得新的增量效益,反而會(huì)增加酒店的裝修成本——正因?yàn)槿绱?,在傳統(tǒng)模式中的酒店與藝術(shù)品,其關(guān)系往往處于一種貌合神離的狀態(tài)中。
中維天恒酒店亮相的“酒店+藝術(shù)”新模式對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了徹底的改變和升級(jí),從產(chǎn)業(yè)層面重建了藝術(shù)品和酒店的關(guān)系。藝術(shù)品的配置不再成為酒店建設(shè)成本的一大部分,恰恰相反,酒店不但可以降低甚至減免購(gòu)置藝術(shù)品的成本,還可以獲得藝術(shù)品帶來(lái)的收益和增值收益。而酒店本真具有的高質(zhì)量空間和高端消費(fèi)群體資源將為藝術(shù)品帶來(lái)大量的需求和提升。這種創(chuàng)新模式改變了酒店與藝術(shù)品的二元對(duì)立關(guān)系,代之以互相借力、共享共贏的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,使酒店和藝術(shù)互相成就、共同發(fā)展。
這種新模式的開(kāi)創(chuàng)者王建華從2007年就開(kāi)始涉足酒店藝術(shù)陳設(shè)行業(yè),經(jīng)他和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)參與的五星級(jí)酒店超過(guò)了40家,幾乎全部都是國(guó)際聯(lián)號(hào)的酒店。憑借深耕酒店行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和近三年對(duì)藝術(shù)行業(yè)的調(diào)研和探索,王建華敏銳地意識(shí)到:五星級(jí)酒店和藝術(shù)品行業(yè)同時(shí)面臨產(chǎn)業(yè)模式的升級(jí),而一旦在產(chǎn)業(yè)邏輯上實(shí)現(xiàn)二者有效跨界,不僅可以催生全新的商業(yè)生態(tài),還能夠以酒店為載體實(shí)現(xiàn)藝術(shù)公共教育,這既是酒店行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是藝術(shù)品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。王建華坦言,中國(guó)有很多優(yōu)秀的藝術(shù)家,僅靠傳統(tǒng)模式無(wú)法全面實(shí)現(xiàn)他們的人生價(jià)值,他們需要新的通道走向社會(huì);另一方面,酒店行業(yè)對(duì)藝術(shù)品的訴求是天然存在的,但在舊有模式下,藝術(shù)品進(jìn)入酒店涉及的關(guān)卡太多,酒店付出了高成本,而藝術(shù)家卻沒(méi)有獲得更多收入。藝ONE藝術(shù)機(jī)構(gòu)希望通過(guò)這種模式盡可能減少中間環(huán)節(jié)和流通成本,讓酒店少花錢(qián),讓藝術(shù)家多收入,讓顧客多接觸藝術(shù)品;更重要的是,這套模式會(huì)帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè),酒店會(huì)成為一個(gè)兼具了居住、餐飲、展覽、收藏、藝術(shù)教育、藝術(shù)交際等功能的綜合文化體。藝ONE藝術(shù)機(jī)構(gòu)會(huì)努力將這套模式因地制宜地推向全國(guó),相信它能帶來(lái)文化旅游、文化地產(chǎn)、文化金融等更多的產(chǎn)業(yè)可能。
這種創(chuàng)新模式背后的價(jià)值理念受到了中維天恒酒店及管理公司的認(rèn)同和支持。中維酒店管理公司品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)湯娉莉說(shuō):“我們非常高興這樣一種文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式能夠率先在中維天恒酒店呈現(xiàn)。一直以來(lái)我們也在思考如何用文化藝術(shù)實(shí)現(xiàn)酒店行業(yè)創(chuàng)新模式,而我們的核心理念也正是中華文化的核心理念——禮悅 。 人和——以包容、關(guān)懷、尊重之均衡心態(tài),展現(xiàn)集多元文化、各方風(fēng)采于一體的全新服務(wù)和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)人與人、人與社會(huì)、人與自然和諧美好的共存;在此次進(jìn)入酒店的藝術(shù)作品中,我看到了同樣的理念和價(jià)值觀(guān)。酒店+藝術(shù)的模式不但為我們帶來(lái)了高品質(zhì)的藝術(shù)享受,而且還為我們后期運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了更多機(jī)會(huì),我們期待與藝ONE藝術(shù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步合作?!?/p>
這種模式同樣也獲得了藝術(shù)界的認(rèn)同和擁護(hù),短時(shí)間內(nèi)就有數(shù)千位藝術(shù)家報(bào)名參加作品征集,也使得中維天恒酒店的價(jià)值理念、文化情懷及知名度在藝術(shù)界迅速傳播。畢業(yè)于中央美院的青年雕塑藝術(shù)家趙禎說(shuō):“對(duì)于青年藝術(shù)家而言,我們最希望的是讓藝術(shù)價(jià)值傳播給社會(huì)、傳播給大眾,這是藝術(shù)家之所以存在的根本意義。以藝術(shù)提升酒店價(jià)值,以酒店實(shí)現(xiàn)藝術(shù)增值,這種理念深得藝術(shù)家們的認(rèn)可,不僅實(shí)現(xiàn)了作品的市場(chǎng)價(jià)值,解決了藝術(shù)家的生計(jì)問(wèn)題;同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)價(jià)值的傳播,作品放置在酒店的空間內(nèi),其實(shí)真正實(shí)現(xiàn)了它的價(jià)值歸宿——走向社會(huì)?!?/p>
曲木子 《青女》 布面油畫(huà)
韋冬 《心經(jīng)》 青銅
韋冬 《鹿鳴森林的回憶》
青年策展人李宇的觀(guān)點(diǎn)則可以代表藝術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的態(tài)度。作為有著藝術(shù)市場(chǎng)十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,李宇坦言這將是對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)品市場(chǎng)和藝術(shù)產(chǎn)業(yè)模式的重大創(chuàng)新,并深入分析了這種創(chuàng)新模式的三大優(yōu)勢(shì):
第一,產(chǎn)業(yè)支持??缃绲谋举|(zhì)是產(chǎn)業(yè)融合,而“市場(chǎng)”意識(shí)是產(chǎn)業(yè)融合的通道,也就是說(shuō)只有在市場(chǎng)邏輯上打通并且落地,才叫真正的融合。主導(dǎo)此模式為藝ONE藝術(shù)機(jī)構(gòu)的品牌持有方“康納”,其具有深耕高端商業(yè)空間十年的資源和經(jīng)驗(yàn),因此有足夠的能力將創(chuàng)新付諸于現(xiàn)實(shí),一切創(chuàng)新最終要落實(shí)到實(shí)業(yè)上。
第二,體系化運(yùn)營(yíng)。這種創(chuàng)新模式的本質(zhì)是一種“新生態(tài)、新關(guān)系、新邏輯”,不是在某個(gè)碎片化的環(huán)節(jié)上突發(fā)奇想,而是從空間體驗(yàn)到藝術(shù)品陳列,從藝術(shù)教育到藝術(shù)消費(fèi),從經(jīng)濟(jì)效益到社會(huì)效益的完整閉環(huán),它向廣大酒店房客提供的是一種新的生活方式。
第三,可持續(xù)長(zhǎng)期效益。藝術(shù)品和酒店共通的商業(yè)邏輯是“時(shí)間的價(jià)值”,并非快速消費(fèi),而是帶有極強(qiáng)的精神、心靈層面的屬性。因此,酒店與藝術(shù)品的融合是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作,要求有能力進(jìn)行項(xiàng)目后續(xù)服務(wù);酒店與藝術(shù)一起成長(zhǎng)才能持續(xù)獲得品牌增值、資產(chǎn)增值、藝術(shù)品收益、社會(huì)效益,急功近利的心態(tài)是無(wú)法支撐這種創(chuàng)新的。
李明 《第一感4.3.0》 布面丙烯
金勇南 《邂逅(一)》 布面油畫(huà)
謝慶和 《遠(yuǎn)方的夢(mèng)想》 布面油畫(huà)
據(jù)悉,藝ONE藝術(shù)機(jī)構(gòu)將與中維天恒酒店將陸續(xù)深化藝術(shù)品的深度融合,陸續(xù)啟動(dòng)“酒店藝術(shù)教育”、“酒店藝術(shù)書(shū)店”“酒店藝術(shù)鑒賞俱樂(lè)部”“藝術(shù)親子”等公共教育模塊,通過(guò)酒店空間讓中外房客隨時(shí)隨地接觸文化藝術(shù),了解中國(guó)當(dāng)下文化生態(tài),為中國(guó)文化藝術(shù)的普及而努力。
編輯:陳佳
關(guān)鍵詞:藝術(shù)開(kāi)啟 酒店新模式 藝術(shù)促進(jìn) 產(chǎn)業(yè)新升級(jí)
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