一個品牌要靠質(zhì)量、技術(shù)和誠信來支撐。好的品牌，一是要有產(chǎn)品自身的質(zhì)量，二是要有自己的技術(shù)，三是要有自己的文化。有這三點(diǎn)支撐，一定會長盛不衰。

作為制造業(yè)，企業(yè)的核心競爭力就在于創(chuàng)造出更多讓生活更美好的產(chǎn)品，這也是企業(yè)的價值。中國制造要提高對核心上端的控制能力和創(chuàng)造能力，這就要求企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，耐得住寂寞，靜得下心來。提高創(chuàng)新能力，不在于一日之功而在于持久發(fā)力。

格力是名副其實的制造業(yè)。從1991年到現(xiàn)在，26年間企業(yè)從一個億的年產(chǎn)值增長到1000多億元。從空調(diào)領(lǐng)域來說，格力當(dāng)之無愧是世界品牌。格力靠的不是廣告，而是產(chǎn)品質(zhì)量和自主創(chuàng)新技術(shù)。我們走出了一條自主研發(fā)道路，創(chuàng)造了很多別人沒有的技術(shù)?，F(xiàn)在一年的專利就有七八千項，有兩萬多項專利出自7個研究院。當(dāng)前強(qiáng)調(diào)節(jié)能環(huán)保，我們就研發(fā)出二級、三級先進(jìn)壓縮機(jī)，還研發(fā)了光伏空調(diào)。格力搞智能裝備，從核心部件開始就是自己做，如果只靠收購，創(chuàng)新人才就會失去創(chuàng)新的動力和挑戰(zhàn)的能力。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)正帶來包括營銷渠道在內(nèi)的全方位改變。比如，格力和京東的合作是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，也許有一天京東會注資格力，也許格力也會注資京東。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，這不是打擊，而是推動。格力不會離開實體經(jīng)濟(jì)，無論賺錢多少都要堅守實體經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在格力正在發(fā)展新能源汽車，我們的控制系統(tǒng)、電機(jī)等幾項核心技術(shù)，可以很好地應(yīng)用在新能源汽車上。格力將堅持多元化發(fā)展方向，積極拓展智能裝備、模具等產(chǎn)品領(lǐng)域，為消費(fèi)者提供完整智能家庭服務(wù)。

珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁 董明珠