一位朋友參加某地的引才項(xiàng)目，本以為能大有作為，可沒想到當(dāng)?shù)夭⒉辉谝馑膶I(yè)技能，也并不關(guān)心他的成長(zhǎng)規(guī)劃，需要的只是他的“光環(huán)”。相關(guān)負(fù)責(zé)人坦陳，“讓你來是屈才了”。合同一簽5年，呆下去可能浪費(fèi)光陰，離開則面臨高額的違約金。 

朋友的遭遇并非個(gè)例。一些地方在引進(jìn)人才時(shí)，片面看重人才的頭銜和榮譽(yù)，“非海歸不要”“非名校不收”。更有甚者，引進(jìn)人才完全為了傍才揚(yáng)名，大搞人才建設(shè)形象工程。最為重要的人才發(fā)展規(guī)劃和人崗匹配性，往往被忽略了。

“非成業(yè)難，得賢難；非得賢難，用之難；非用之難，任之難?！敝惨P只是人才工作的第一步，用當(dāng)其時(shí)才是核心內(nèi)容。為各類人才施展才華提供周到服務(wù)和廣闊舞臺(tái)，使他們專其能、致其力、盡其用，才能讓人才資源真正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。

(胡遠(yuǎn)志)