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三大策略助力事業(yè)編改革預(yù)期最大化
新華網(wǎng) 盧俊宇
8月9日,一篇名為“高校公立醫(yī)院事業(yè)編將取消 千萬人丟鐵飯碗”的文章引起廣大網(wǎng)友關(guān)注。由于每個人的定位不同,心情自然也不同。身處高校和公立醫(yī)院的網(wǎng)民非常在意以后自己工作的穩(wěn)定度,而更多行業(yè)之外的網(wǎng)民最擔(dān)憂的則是這項重大改革能不能達(dá)到社會滿意、行業(yè)發(fā)展,乃至可以根除“上學(xué)貴”“看病貴”等社會痼疾。
如何突破焦慮點,既改現(xiàn)狀又不“傷人”,從而讓改革預(yù)期實現(xiàn)最大化,筆者認(rèn)為應(yīng)講究三大策略:
首先,政府要確保高校和公立醫(yī)院的公益屬性。一旦取消編制,充分發(fā)揮市場作用,勢必會造成競爭,高校和公立醫(yī)院的公益性也會受到影響。編制取消后,更多的資源會向效益好的地方聚集,教育、醫(yī)療資源的不均衡性會愈加嚴(yán)重。因此,政府的投入保障功能非但不能弱化,反而必須繼續(xù)加強(qiáng),以此強(qiáng)化事業(yè)單位的公益屬性。
其次,積極穩(wěn)妥地開展試點工作。目前從河南等地開展試點工作反饋的情況來看,在從傳統(tǒng)編制向全員合同聘用制過渡的過程中,事業(yè)單位的激勵機(jī)制和考評制度更加合理,真正想干事、能干事的人有了更多的機(jī)會、更大的舞臺,單位的活力、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)。下一步,有關(guān)部門可以將改革試點范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,為更穩(wěn)妥地推進(jìn)改革做好充分準(zhǔn)備。
最后,要從根本上消除墊伏在高校、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)頭腦中的“官本位”思維,讓他們回歸教學(xué)和治病的本位。這不僅需要解除編制的束縛,讓聘用合同規(guī)范清楚雙方的權(quán)利義務(wù),還需要全面激發(fā)干部職工“干事業(yè)”的斗志,比如之前的醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),便讓患者與醫(yī)生雙方獲益良多。要從國情出發(fā)、從老百姓的具體需要出發(fā),分行業(yè)、分類別,一步步地走好這盤事業(yè)單位改革的大棋局,激活改革所涉人員的工作積極性和責(zé)任感,提升工作效能,釋放改革紅利。
知易行難,任何改革首先都是有阻力和難度的。高校、公立醫(yī)院取消事業(yè)編制,是打破鐵飯碗,但天地會更寬廣,只要制定科學(xué)合理的銜接制度,對編制改革可能出現(xiàn)的情況準(zhǔn)備好應(yīng)對之策,未來必然會帶來公平與效率的進(jìn)一步提升。
編輯:周佳佳
關(guān)鍵詞:三大策略 助力 事業(yè)編改革 預(yù)期最大化
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